200万头猪活活饿死？国内养猪大户已跌下神坛，如今负债难还

　　引言
　　这两年的猪肉价格就像坐过山车一样经历了大幅度的波动，猪肉作为老百姓饭桌上的必备肉类，它的价格浮动也受到老百姓的关注。不仅老百姓关心，生猪养殖户的收益也受到生猪价格市场波动的影响。例如当年河南首富旗下的企业就因为生猪价格的波动受到了巨大的冲击。国内养猪第一股发展不顺？200万头猪被饿死，如今或面临破产。
　　大家对于牧原股份都比较熟悉，牧原股份的董事长秦英林身价达到了2650亿元而成为河南省的首富，他的资产在全世界富豪榜上也进入到前五十名的行列。在秦英林之前的河南首富，现如今就没有这么风光了，他就是侯建芳，雏鹰农牧的创始人。
　　曾经的他无限风光，而现在却被许多人追债，目前的处境十分狼狈。在今年的二月份雏鹰集团子公司开始处理破产的相关手续。经过破产处理以后的雏鹰农牧集团在一定程度上降低了负债率，给集团降低了压力。在2020年一年时间里，雏鹰集团的净资产依然为负数，仅前三个季度就亏损高达15个亿。
　　在当初无比辉煌的雏鹰农牧在国内养猪业是行业佼佼者，然而最近几年时间就沦落到如此尴尬的境地，让人不敢相信曾经规模庞大的集团，最顶峰时期资产达到300亿元，而后竟然短短几年亏损到资产为负数。雏鹰农牧从1988年初建，刚开始是以养鸡场为主营业务，在发展到后期才开始转作养猪行业。
　　也正由于转型到养猪行业，先进的经营模式在国内迅速扩大了养猪经营规模。一直到2010年成功上市，也成为国内养猪行业上市的第一家企业，当时势头强劲，总资产高达70亿元。凭借着雏鹰集团的雄厚资产，作为创始人的侯建芳一跃成为了当年河南省富豪的榜首。
　　雏鹰集团随后的发展形势大好，每年生产和销售的生猪数量不断激增，在2011年之后的两年时间里，销售的生猪数量从102万头增加到了149万头，同比增长了46，企业正式进入了全盛发展时期。然而在后期的发展就没那么顺利了，主要原因不在生猪养殖和销售主营业务上面。
　　原来作为集团领导人的侯建芳，盲目扩张新领域造成集团资金产生了周转困难，最后由于集团内部资金链出现了问题导致集团陷入了困境之中。在2012年后，侯建芳开始扩展公司业务，寻求新的发展方向。第一步，他去西藏考察了一番，决定用当地的香猪做集团的高端猪肉业务。
　　他没有对当时国内高端市场和消费者进行明确的分析和定位，导致盲目在线下开设高端门店，面对高昂的香猪肉，消费者并不买账。而根据专家分析得出，国内高端猪肉的消费需求在2019年才出现正增长，这次香猪行业的投资以失败告终了。
　　侯建芳并没有放弃扩展新领域的想法，在2014年后的四年时间里，他将公司的运营模式改变为产业加金融的模式，将公司业务模式改为不断开设加盟店，扩大产品的市场占有份额。此后的一段时间里，在全国开设了一百多家线下加盟店。侯建华又投资了1。35亿元开设了沙县小吃的小餐饮项目，并开设了许多家相关加盟的店铺。
　　由于盲目地选择项目，对于菜品的研发和口味没能把握好，最后所有店铺都关门大吉。在电商时代来临的时候，侯建华也投入了大量的资金，想在这次变革中分得一杯羹。他选择的是给电商行业提供相关金融服务，在当时激烈的行业竞争中失败后退出了市场，令人惊讶的是后期投资五亿到电竞行业中，血本无归。
　　在侯建华的后续投资行业中，大都以失败结束。人们发现侯建华选择的新行业与公司本身养猪行业可以说是毫不相关，在后期由于经营不善，资金链断裂导致资不抵债，被行业传为笑柄。在2018年的雏鹰集团已经亏损超过30亿，受到当时猪肉价格的巨大波动，雏鹰集团没有挺过去，当时集团内部共计200万头生猪也由于没有饲料供应而全部饿死。结语
　　在生猪行业发生巨大波动的时候，依然不顾集团利益进行盲目投资，将集团的资金败光。在集团面临资金链危机的时候，没能挺过这一关。侯建华在生猪养殖行业是专家能人，但是对于不熟悉的行业来说，不做好细致全面的调查研究就进行大额投资，只能得到失败的下场。