职位申请书 推荐度： 职位申请书 推荐度： 职位晋升申请书 推荐度： 相关推荐 职位申请书三篇 在社会不断进步的今天，有各项事务需要申请书，不同的使用场景有不同的申请书。那么写申请书真的很难吗？以下是小编为大家收集的职位申请书3篇，欢迎大家分享。 职位申请书篇1 XX经理您好： 时间飞快，从XXXX年XX月XX日进入XX公司，到现在已经快一年的时间，在这期间，工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持，我非常感谢。XX文化也慢慢感染我，您推崇的负责、担当、感恩、互助、协作、共赢等理念，我非常认同。每次见到您、X经理以及其他同事忙碌的身影，对XX这份炙热的情感、坚定的信心，也让我深受感动和鼓舞。我坚信XX未来光明的发展前途、也相信任何一个想有所作为的人能够在XX提供的良好职业发展平台上有所成绩。 我很荣幸能够加入XX这个团结向上的集体，也一直很感谢您当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。进入公司以来，在领导和各位同事的指导及帮助下，员工人事档案管理已经详尽而完善，并建立起完整的电子档案系统，可随时查找员工资料，详细了解员工信息；公司目前在职的XX名员工中，有XX名是新招聘的，占比XX，并且部分人员已经成长为公司核心关键岗位人员，承担着越来越重要的岗位职责； 培训方面，从新员工入职培训开始，拓展到公司各部门业务培训，外部培训等，体系建设已经有大体框架； 薪酬福利上，是公司核心机密部分，主要做的工作是根据工作需要和人员情况，调岗调薪的建议以及辅助性福利的完善； 考核考评方面，从新员工入职试用考评开始，对于合同期满、在职员工考评等方面，做了大量工作，基本做到考核考评有章可循，建立初步的制度流程；员工关系上，在XX公司的大力配合下，已经完全理顺员工入口出口系列工作，基本做到社保、公积金、其他手续等及时有效并且准确办理； 企业文化及制度建设方面，不断修订完善，草拟员工手册等，提炼出公司文化，并通过邮件等各种途径不断宣传；沟通交流方面，开展了大量工作，及时了解员工信息，有效沟通，并及时汇报，起到很好的沟通协调作用，公司的团队凝聚力越来越强。。 这所有成绩的取得，我个人在沟通协调的过程中深刻体会到，是大家共同努力的结果。回想当初，曾经因为经验、习惯、意识、做法等等差异，跟您和其他同事有过冲突、意见不一，但好在得到大家的包容和及时帮助，使我迅速融入XX。 回顾这一年，在取得这么多成绩的同时，我更深刻感受到自我的成长，不但在事业上稳步提升，生活上还找到一生的伴侣，当然这也意味着开支会原来越大。我相信XX真是我的福地。 结合公司薪酬体系，全员薪资现状；比照个人的岗位职责、岗位要求、工作表现、后续发展等方面；并参照公司的薪酬制度讨论稿中对于主管级以上薪酬等级的考评变动原则，郑重申请X本人： 岗位由XX提升为XX 薪酬等级由XX一级（XX基薪）调整为XX一级（XX基薪）。 知道您是一个喜欢直接交流不喜欢转达或拐弯抹角的人，本来想当面跟X经理您交流，但中国人的性格特点，面对薪资这个敏感问题，尤其提自己的薪资还是尴尬的很，昨天鼓足勇气直接跟您说，还是无法说清楚，请您体谅。 相信公司领导会慎重考虑我的申请。我想通过这个申请传达给公司是我勇于承担更重要工作的信心和决心。个人另外说明的一点是：不管公司同意与否、批复意见如何，我都会一如既往努力工作，争取为公司创造更大的价值，做出更大的贡献，因为我始终坚信这所有的努力，我自己将是最大的受益者。谢谢领导。期待您的回音。 此致 敬礼！ 20xx年x月x日 职位申请书篇2 大家好，我是文化101班的陈涛，在即将过去的一个学年，我留在人文学院学生会学习部工作，而且我也希望在即将到来的下个学年我还能继续留在这个集体中工作，因此我站在这儿，希望能为我这个想法或者说心愿做出自己的努力。 回首过去的一年，从刚进校园的的开始，我接触到的便是我们学生会，看着他们接待新生，帮新生报名，然后分寝室等等，当时我就有很多遐想，如果我能进入学生，能成为这其中的一员，哪会有多好。然后很幸运的我进入了学习部。在学习部的这一段时间，我学会了很多，也得到了很多，不仅仅是各种锻炼的机会，更多的是经验，心态和情感。一年我们一起走过，每一个活动的背后，是整个部门的付出。每个人都在举办活动中努力着，考虑到其中的每个细节，不容许其中出错，只希望活动可以圆满完成。我们都拿出了对待工作的热情，在大家的齐心协力下完成了我们的工作。从中收获到一种团队的合作精神，一个团队在工作中的重要性。只有发挥合作精神，才能更加容易在所有的工作中感到轻松自如从而达到最优的效果。我们都能在工作过程中得到更进一步的交流、认识和了解，增进了与其他人之间互相合作的信任感，以便在以后的工作中更加顺利地完成我们的工作。每个活动可以圆满完成活动是所有人共同努力的成果。学习部的各项工作都是比较繁琐的，但也是很重要的，在这些工作中，我在成长着，进步着，也在努力着，认真作好自己的各项工作，因为我相信：用心做事才能把事做对，认真做事才能把事做好。 在学习部这个集体里生活了一年，对这个部门，对学生会这个集体也都有了深厚的感情，亦希望在今后的一年里继续留在这个集体里，继续为这个集体，这个学院出一份力，所以，我希望在未来的一年中，可以担任学习部部长这一职务，并相信自己可以做的很好。 我认为我一个做事很认真、很负责的人，对各项工作都能很认真的完成。也许能力方面我并不比别人强，但是我有颗认真诚恳的心，我相信也愿意去把每一件事做好。而且，在这里工作了一年，我很熟悉这里的工作，明白需要我们去做的事。假如我能有幸当选为部长，我会进一步完善自己，提高自己各个方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情，工作中要积极进取，虚心向他人学习，不论在学习、工作，还是生活上，我都要起到模范表率作用，以身作则，尽量把工作做的更出色。另外，还应该带领部门认真组织、完成各项工作，并协助其他部门完成学生会的各项工作。 如果我有幸当选部长，我会做好以下方面： 1、首先我会努力营造一个有活力有能力的学习部，通过对新生的筛选，找到热爱这个集体的、有责任心与荣誉感的成员，向他们介绍属于我们的活力与激情。 2、定期例会，加强交流。对于新构建的这个团体，要让他们有活力有热情，就得让他们拥有对于这个集体的归属感。 3、给予每个成员以锻炼的机会。对于部门活动尽可能让他 们参与其中，听取他们的意见建议，群起群策；争取使每一个成员都有机会主持规划一项活动，锻炼他们的能力，增强他们的自信心。 4、在每个活动结束以后，要求成员做出简短的总结，从总结中找寻经验，从总结中学习方法，从总结中找到进步的空间。 也许，此刻的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。学习部是一个优秀的集体，我希望能接过这支的接力棒，用自己的行动，让我们的学习部走得更好。 职位申请书篇3 尊敬的创协各领导人： 你们好，我是来自市场营销1班的一名学生，我来自昆明。因为从小在经济发达的昆明长大，而家里又有商人，所以从小就有了一颗经济学的头脑。在长期的人际交往中，我学会了关注别人的一举一动，而分析对方的内心想法，所以，在学习生活中，我一直有不错的人缘，而又不失时机的在同学中树立了威信。但，总的来说，我也只是千百万大学生中平凡的一个。平凡给了我无所畏惧的力量，所以我有了创业的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不会放弃每一次机会。 不想当将军的士兵，不是好士兵，我也一样。关于此次竞选销售部副部长，我想为自己做到协会的领导层奠定基础，做出业绩，为进入协会的领导层做准备，然后对协会里的一些不好的方面进行改进，争取把创协在我们这一届做到真正意义上的创业协会，让每一个协会会员都以自己是创协的会员而骄傲，让他们在创协里学到他们所需要的知识，帮助他们奠定创业的基石。下面是我对整个协会的分析，它不仅仅是销售部存在的问题，更是协会存在的问题。 进入大学，当我知道有创业协会的时候，我毫不犹豫的加入到了创协。我认为，这是我实现理想的一条康庄大道，在创协里我会学到很多关于创业的知识，培养创业者所需要的职业素养。虽然我加入到创协的时间不长，但是在这段时间里，我积极参加协会的活动，并且，很荣幸的进入了创协职业经理人的培训班中，并且成为了培训班开班仪式晚会的负责人。因为我知道，这是一种锻炼，这是一种成长，通过协会给我提供的平台，我能学习到很多很多。 但我也产生了一些疑惑：对于普通会员来说，或许除了开会，创协并不会给他们讲述很多的创业知识，创业需要什么，如何做好创业的准备等，而每一届都会产生协会会员流失的情况，就拿11届来说，我得到的11届的协会成员名单中，人数至少有50多个，但是为什么才过了1年，11届的除了几个负责人以外就寥寥无几了呢？我认为： 一、从会员方面分析： 1、一部分协会成员一开始加入我们只是盲目的，只是为了一个创协的名头，当他们发现创协带给他们的不再是新奇时，他们离开了。 2、大部分协会成员加入创协，想从创协中获得锻炼，学习到有关于创业的知识。但他们认为，在创协中并没有过多的学习到他们所需要的，协会对于普通会员来说，只是一味的开会，然后分配协会所下发的任务，给会员带来的益处甚少，因此退会。 3、协会成员对创业一词感到不解，对创业感到空洞以及缺乏协会传授的创业知识，创业协会并没有真正的做到帮助协会会员完成创业之路。所以协会会员缺乏综上所述，协会弊端是有的，协会会员的流失是不可避免的，但不是必然的。 二、从协会方面分析： 1、协会的组织能力，管理能力不强，没有给会员一种归属感，让会员觉得自己是创业协会大家庭里的一员，创协能给予他们他们所需要的创业知识，创协是帮助他们在以后的创业之路上走的更顺畅的一个领路人。 2、创协的管理模式太过僵硬，没有借鉴与创新。 3、创协作为创业协会，有目标却没有执行能力，有创协的标志却没有过多的帮助会员学习到过多的创业知识，传授给会员创业经验。 针对上述问题，我觉得创协包括销售部应该进行改进： 一：从会员方面上来说，绝大部分加入我们的会员，是愿意与我们一起做事的，会员之所以流失严重，是因为会员认为我们协会不仅没有给他们提供他们想要的。，对协会感到失望且会员对创业不了解。因此协会要避免会员流失，首先协会要给于会员想要的，为会员提供锻炼学习知识的活动，其次协会帮助协会的会员，在校期间学习创业理论及创业经验，帮助会员补充职场就业知识，培养会员团队精神，积累人脉。 二：从协会方面上来说，协会现在刚刚起步，协会在会员的管理模式上僵硬，销售部的情况还好点，至少会员流失的情况不是很严重，如果只是靠前期的激情纳新，后期缺乏管理的话，我们12届的会员也会像11届一样，最后会员所剩无几。 身为协会的一员，我有义务付出自己的努力为协会注入活力，使协会重新焕发活力，为了更好地开展工作，特此申请创业协会销售部副部长一职，假如我有幸担任创业协会销售部副部长，我将和销售部部长一起协商，发展并改革销售部制度，如果效果良好的话，希望这种制度能推广到整个协会中去： 1、完善销售部的管理模式，形成真正的责任到个人的制度。 2、引导会员树立目标，让他们觉得创协没有辜负他们的期望、 3、以销售部盈利的一部分资金作为聘请专业教师授课的费用，定期为会员传授专业知识，让会员真正的学习到创业所需要的知识和经验，以此让会员有所收获，避免会员流失。 4、如有机会，大量邀请创业成功的学长学姐以及正在创业中的学长学姐讲述他们的创业经历和对我们这些准备创业者的忠告。 5、让创协培训班的优秀学员担当主将师，锻炼学员的演讲能力，又能让普通会员学到知识。 6、定期召开励志部门例会，保持会员激情。理想不去实现就等于空想，所以我希望你们给我这次机会，我会让我的想法成为现实。 此致 敬礼 申请人：
