经济合同

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　　经济合同范文汇编九篇
　　随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？以下是小编帮大家整理的经济合同9篇，欢迎大家分享。
　　经济合同篇1
　　卖方（以下简称甲方）：
　　买方（以下简称乙方）：
　　甲方根据《中华人民共和国城市房地产管理法》及有关规定，已依法通过划拨方式取得北京市区（县）地块的国有土地使用权，土地面积为平方米，国有土地使用证件为。甲方在上述地块上建设的项目名称为，现已竣工，取得房屋所有权证（房屋所有权证字号），经北京市国土资源和房屋管理局审核，准予上市销售，北京市经济适用住房销售许可证号为京房内证（经）字第号。
　　乙方自愿购买甲方的房屋，甲方愿意出售，甲方出售该房屋时亦同时将该房屋所占用范围内的划拨土地使用权转让给乙方。双方经友好协商，就上述房屋的买卖事项，订立本合。
　　第一条房屋，该房屋状况详见附件一。房屋建筑面积为平方米（包括套内建筑面积平方米，分摊的共有共用建筑面积平方米），共有共用部位详见附件二。土地使用面积为平方米（含共有共用面积）。上述面积已经房屋土地管理部门测绘。
　　第二条双方同意上述房屋售价为每建筑平方米人民币元，价款合计为人民币（大写）仟佰拾万仟佰拾元整（小写）元。乙方预付的定金元，在乙方支付购房价款时转为购房价款。
　　第三条乙方同意年月日前将购房价款全部当面交付甲方或汇入甲方指定银行。甲方指定银行：银行账号为：
　　第四条甲方同意在年月日前将房屋交付给乙方。交付时，甲方提交建设工程质量监督部门出具的《北京市建设工程质量合格证书》，并办妥全部交接手续。交付地点：。甲方同意按《建设工程质量管理办法》、《北京市建设工程质量条例》及有关规定，自房屋交付之日起对乙方购置的房屋进行保修。
　　第五条乙方同意其购置的房屋在小区物业管理委员会或业主管理委员会未选定物业管理机构之前由甲方或甲方委托的管理公司负责管理。
　　第六条双方同意在签订本经济适用住房买卖合同后一个月内，持本经济适用住房买卖合同和有关证件共同到北京市房地产交易管理部门办理房屋买卖过户手续，申领房地产权属证件，并按规定交纳有关税费。
　　第七条本经济适用住房买卖合同生效后，除不可抗力外，甲方不按期交付房屋的，乙方有权向甲方追索违约金。违约金自约定房屋交付之日第二天起至实际交付之日止，每延期一日，甲方按乙方已支付房价款金额的万分之（大写数字）向乙方支付违约金。逾期超过日（遇法定节假日顺延）甲方仍未交付房屋的，乙方有权解除本经济适用住房买卖合同。经济适用住房买卖合同解除自乙方书面通知送达甲方之日起生效。甲方除在经济适用住房买卖合同解除后30日内向乙方双倍返还定金外，并须将乙方已付的房价款及利息全部退还给乙方，利息按利率计算。
　　第八条本经济适用住房买卖合同生效后，除不可抗力外，乙方不按期付款的，甲方有权向乙方追索违约金。违约金自本经济适用住房买卖合同约定付款之日第二日起至实际付款之日止，每延期一日，乙方按延期交付房价款的万分之（大写数字）向甲方无能为力付延期违约金。逾期超过日（遇法定节假日顺延）乙方仍未付款的，甲方有权解除本经济适用住房买卖合同。经济适用住房买卖合同解除自甲方书面通知送达乙方之日起生效。乙方已交纳的定金甲方不予返还。
　　第九条本经济适用住房买卖合同由双方签字之日起生效，未尽事项，双方可另签补充协议。本经济适用住房买卖合同的附件和双方签订的补充协议，为本经济适用住房买卖合同不可分割的组成部分，具有同等的法律效力
　　第十条双方凡因履行本经济适用住房买卖合同引起的纠纷，应协商解决。协商不成的，双方同意按以下第种（大写）方式解决纠纷。1。提交北京仲裁委员会仲裁。2。任何一方均可向房地产所在地的人民法院提起诉讼。
　　第十一条本经济适用住房买卖合同正本一式两份，甲乙双方各执壹份，副本份，房地产交易管理部门壹份，。
　　甲方（签章）：乙方（签章）：
　　法定代表人：法定代表人：
　　身份证号码：身份证号码：
　　地址：地址：
　　联系电话：联系电话：
　　邮政编码：邮政编码：
　　代理人：代理人：
　　联系电话：联系电话：
　　年月日年月日
　　预售登记机关：（章）
　　经办人
　　年月日
　　经济合同篇2
　　字第号
　　兹委托代理我方前往就权限范围内依法签订经济合同，由我方负责执行，承担责任。附：我方情况：营业执照号码：发照机关：经济性质：注册资金：核定经营（生产）范围：主管（产）：兼营（产）：开户银行：账户：单位公章：年月日本委托书有效期限至年月日止。
　　注：
　　本委托书系法人、农村承包经营户、个体工商户委托代订经济合同的法律文书，由委托单位填写加盖印章交受托单位（人）在授权范围内代签合同。并作为正式合同的附件交付对方当事人保存。
　　委托书内容必须填写真实，清楚，不得涂改，不得转让或出卖。
　　经济合同篇3
　　摘要：将高校经济合同管理中存在的主要问题进行分析，并在此基础上提出相应的对策，从而保证高校教育教学、科学研究和服务社会事业的正常发展。
　　关键词：高校；经济合同；问题；对策
　　随着我国市场经济体制的不断发展和完善，经济合同作为连接市场交易主体间的重要纽带，正发挥着越来越重要的作用。作为人们传统观念中以教书育人为使命的高等院校，在教育教学、科学研究和服务社会的三大功能逐渐被社会普遍认可后，高校与社会的联系更加日益密切，特别是随着市场经济的飞速发展，高校更多的参与到经济生活的方方面面，在社会经济活动中表现的越来越活跃。经济合同作为高校参与社会经济活动的重要纽带和形式，有的高等院校因缺乏对经济合同的足够重视，没有统一的合同管理机制，导致出现经济问题时责任不明确，法律纠纷频频发生，经济损失严重。因此，加强经济合同管理成为高校参与市场经济运行健康、安全与否的重要内容。
　　一、高校经济合同管理中存在的主要问题
　　1。法律观念淡薄，风险意识不强。在法治社会中，法律应具有最大的权威和最高的效力，任何组织和个人都必须服从法律，严格办事，有效地规避风险。然而很多高校由于对经济合同中存在的法律关系缺乏足够的认识，把经济合同简单的理解为经济交往活动中的一种书面记录而不注意保管，有时甚至碍于面子、人情等不签订任何书面交易凭据，或者只是抱着一种“走过场”的心态草率的签订经济合同〔1〕。这显然没有认识到合同与市场、合同法律、合同管理这三者之间关系的重要性，导致合同签订生效后，在履行过程中给学校带来了极大的潜在财务风险。
　　2。经济合同管理机构、人员、制度不落实。首先，很多高校没有明确的经济合同管理部门，对经济合同的确定缺乏统一的管理，有的高校也主要是流于形式，应付检查，并没有把经济合同管理工作落到实处〔2〕。其次，经济合同管理的专业人才匮乏，由于经济合同的涉及面较广，专业性较强，因此要求经济管理人员具备宽广的知识面和熟练的专业技能，熟悉《中华人民共和国合同法》等有关法律法规。但是，当前大部分高校很少配备专业的技术管理人员，把高校经济合同管理看成一项简单的事务性工作，甚至直接指定由一般办公人员管理合同，管理人员的水平参差不齐，无法保证高校在经济活动中规避风险的要求。最后，缺乏具体的经济合同管理制度，我国很多高校都没有建立起完善的经济合同管理制度网络，高校现有的相关规定存在很多的问题和缺陷，没有把经济合同管理看成一项重要的高校管理工作来抓。因此，一旦发生经济合同纠纷，由于责任不明确，管理不到位造成的损失只能由学校自身来承担。
　　3。经济合同内容不严谨、条款不完备。当前，部分高校参与社会经济活动中与外单位签订的经济合同不够严谨，不严谨就是指签订的经济合同不准确和不全面，容易引起误解和产生歧义，导致合同难以履行或引起争议。订立合法有效的经济合同，应体现双方的真实意见。不能只讲正面，不讲反面，如果经济合同本身内容不严谨，条款不完备，那么一旦发生违约情况则很难处理，最危险的还是其给学校带来不必要的财务风险和经济损失。
　　4。经济合同履行，缺乏监督。经济合同是高校行政管理，特别是高校参与社会经济生活的重要内容，涉及面广，内容复杂。如果对经济合同管理、履行缺乏监督，常常导致各种各样的问题。有些单位视经济合同为儿戏，不依法签订经济合同，或签订后经济合同后，高兴就履约，不高兴就不履约〔3〕。需要变更或解除的经济合同，不按法定程序办理，口头打个招呼或找个电话，草率了事。作为签订经济合同的主体单位高校，也没有任何部门对其进行监督，致使高校在经济方面受到很大损失。
　　二、加强高校经济合同管理的主要对策
　　1。聘请专业的法律顾问。随着社会经济的不断发展和市场竞争的日益加剧，我国的司法体系也越来越健全，无论是个人还是单位，都有相应的法律进行约束和指引。这就要求高校经济合同管理人员需要了解和精通我国的各种法律法规，但是我国的法律体系多于复杂，涉及的条款众多，在实际工作中，高校的经济合同管理人员没有足够的时间和精力去研究我国的种类繁多的法律条款，这个时候聘任专业的法律顾问，在学校的经济合同管理过程中就显得尤为重要。法律顾问不仅可以为高校在经济合同签订过程中提供必要的法律咨询和处理意见，也可以为高校经济合同管理体系的建立、健全提供相关建议。所以，聘请专业的法律顾问，对高校经济活动的顺利开展起着举足轻重的作用。
　　2。建立、健全经济合同管理体系。高校从传统的教书育人到参与社会经济活动是一个极其复杂的过程，经济合同管理必须结合自身的实际和特点，统一制定具体的、明确的和切实可行的管理体系，要以规范合同管理、防范风险、维护学校的合法权益为目的，这是高校经济合同管理中的一项基础工作，是做好高校经济合同管理的保证和前提。最终，促使高校经济合同管理体系成为学校社会经济活动的指南和方针，并且为防范经济风险起到指导性作用。
　　3。重视经济合同管理人才的培养和引进。对于国家来说，人才是强国的保障，能有效提升国家的核心竞争力和综合国力。而对于高校来说，专业的技术人才，能为学校的长远发展提供根本保证。经济合同管理作为高校行政管理的重要内容，而非一般的事务性工作，它具有较强的技术性和专业性。因此，对经济合同管理人员提出了较高的要求。首先，高校应重视经济合同管理人才的培养，邀请经济合同管理方面的专家学者来校指导工作；定期举办专业培训及提供对外交流的机会。其次，做好人才引进工作，特别需要引进一批熟悉《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国合同法》的专业性高级人才，为学校参与社会经济活动提供强有力的保障〔4〕。
　　4。严格把关经济合同签订和审查。经济合同管理中，最关键的问题就是能否把好经济合同的签订关和审查关，这是高校提高经济合同履约率的前提和保证。第一，需要加强组织领导，高校各级领导的重视是把关经济合同签订和审查的关键，特别是组织审计、财务、招标以及合同起草单位等多部门领导进行交流和探讨并完成会签手续〔5〕。第二，需要负责经济合同起草和校对的工作人员必须做到细致审查，有效推进工作效率。
　　三、结语
　　总之，经济合同的管理是高校工作的一项重要内容，因此，高校的经济合同的管理必须是全过程、动态性、系统性的〔6〕。高校要确保经济合同的每个环节都必须按照国家法律法规和相关的管理制度进行，从而有效地规避风险，保证高校在参与社会经济活动中的合法权益。
　　参考文献：
　　〔1〕靳锋敏。高校强化经济合同管理防范财务风险的实践研究〔J〕。高教研究与实践，20xx，（4）：6971。
　　〔2〕魏飙。企业经济合同管理存在的问题及对策〔J〕。经营管理者，20xx，（6）：104。
　　〔3〕国英。企业经济合同管理中存在的问题及对策〔J〕。企业经济，20xx，（2）：190192。
　　〔4〕马贵繁，刘长安。简论经济合同管理问题的几点思考〔EBOL〕。豆丁网。
　　〔5〕孟祥君。深化合同监管，促进社会和谐〔J〕。中国工商管理研究，20xx，（1）：4042。
　　〔6〕王惠玲。医院经济合同管理及其风险控制研究〔J〕。经济师，20xx，（11）：258260。
　　经济合同篇4
　　买方：（下称甲方）卖方：（下称乙方）
　　地址：邮编：地址：邮编：电话：传真：电话：传真：电子邮箱：电子邮箱：甲乙双方经充分协商，本着自愿及平等互利的原则，订立本合同。
　　第一条名称、品种、规格和质量
　　1。名称、品种、规格：（应注明产品的牌号或商标）。
　　2。质量，按下列第（）项执行：
　　（1）按照标准执行（须注明按国家标准或部颁或企业具体标准，如标准代号、编号和标准名称等）。
　　（2）按样本，样本作为合同的附件（应注明样本封存及保管方式）。
　　（3）按双方商定要求执行，具体为：（应具体约定产品质量要求）。
　　第二条数量和计量单位、计量方法
　　1。数量：。2。计量单位和方法：。3。交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然增（减）量规定及计算方法：。
　　第三条包装方式和包装品的处理：
　　（应尽可能注明所采用的包装标准是否国家或主管部门标准，自行约定包装标准应具体可行，包装材料由谁供应，包装费用的负担。）。
　　第四条交货方式：
　　1。交货时间：。
　　2。交货地点：。
　　3。运输方式：（注明由谁负责代办运输）。
　　4。保险：（按情况约定由谁负责投保并具体规定投保金额和投保险种）。
　　5。与买卖相关的单证的转移：。
　　第五条验收：
　　1。验收时间：。2。验收方式：（如采用抽样检验，应注明抽样标准或方法和比例）。
　　3。验收如发生争议，由检验机构按检验标准和方法，对产品进行检验。
　　第六条价格与货款支付：
　　1。单价：；总价：（明确币种及大写）。
　　2。货款支付：货款的支付时间：；货款的支付方式：；运杂费和其它费用的支付时间及方式：。
　　3。预付货款：（根据需要决定是否需要预付货款及金额、预付时间）。
　　第七条提出异议的时间和方法：
　　1。甲方在验收中如发现货物的品种、型号、规格、花色和质量不合规定或约定，应在妥为保管货物的同时，自收到货物后日内向乙方提出书面异议；在托收承付期间，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。甲方未及时提出异议或者自收到货物之日起日内未通知乙方的，视为货物合乎规定。
　　2。甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的，不得提出异议。
　　3。乙方在接到甲方书面异议后，应在日内负责处理并通知甲方处理情况，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。
　　第八条甲方违约责任：
　　1。甲方中途退货的，应向乙方赔偿退货部分货款的违约金。
　　2。甲方未按合同约定的时间和要求提供有关技术资料、包装物的，除交货日期得以顺延外，应按顺延交货部分货款金额每日万分之计算，向乙方支付违约金；如日内仍不能提供的，按中途退货处理。
　　3。甲方自提产品未按乙方通知的日期或合同约定日期提货的，应按逾期提货部分货款金额每日万分之计算，向乙方支付逾期提货的违约金，并承担乙方实际支付的代为保管、保养的费用。
　　4。甲方逾期付款的，应按逾期货款金额每日万分之计算，向乙方支付逾期付款的违约金。
　　5。甲方违反合同规定拒绝接受货物的，应承担因此给乙方造成的损失。
　　6。甲方如错填到货的地点、接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受到的实际损失。
　　7。其它约定：。
　　第九条乙方的违约责任：
　　1。乙方不能交货的，向甲方偿付不能交货部分货款的违约金。
　　2。乙方所交货物品种、型号、规格、花色、质量不符合同规定的，如甲方同意利用，应按质论价；甲方不能利用的，应根据具体情况，由乙方负责包换或包修，并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。
　　3。乙方因货物包装不符合合同规定，须返修或重新包装的，乙方负责返修或重新包装，并承担因此支出的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应赔偿甲方该不合格包装物低于合格物的差价部分。因包装不当造成货物损坏或灭失的，由乙方负责赔偿。
　　4。乙方逾期交货的，应按照逾期交货金额每日万分之计算，向甲方支付逾期交货的违约金，并赔偿甲方因此所遭受的损失。如逾期超过日，甲方有权终止合同并可就遭受的损失向乙方索赔。
　　5。乙方提前交的货物、多交的货物，如其品种、型号、规格、花色、质量不符合约定，甲方在代保管期间实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，均应由乙方承担。
　　6。货物错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运到合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的实际合理费用和逾期交货的违约金。
　　7。乙方提前交货的，甲方接到货物后，仍可按合同约定的付款时间付款；合同约定自提的，甲方可拒绝提货。乙方逾期交货的，乙方应在发货前与甲方协商，甲方仍需要货物的，乙方应按数补交，并承担逾期交货责任；甲方不再需要货物的，应在接到乙方通知后日内通知乙方，办理解除合同手续，逾期不答复的，视为同意乙方发货。
　　8。其它：。第十条不可抗力：任何一方由于不可抗力原因不能履行合同时，应在不可抗力事件结束后日内向对方通报，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构的不可抗力证明后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
　　第十一条争议解决：
　　凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，如双方不能通过友好协商解决，均应提交中国国际经济贸易仲裁委员会深圳分会，按照申请仲裁时该会实行的仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。
　　第十二条附加条款：
　　1。。2。。3。。
　　第十三条其它事项：
　　1。按本合同规定应付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后日内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。
　　2。约定的违约金，视为违约的损失赔偿。双方没有约定违约金或预先赔偿额的计算方法的，损失赔偿额应当相当于违约所造成的损失，包括合同履行后可获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
　　3。本合同自年月日起生效，合同有效期内，除非经过对方同意，或者另有法定理由，任何一方不得变更或解除合同。
　　4。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
　　5。双方来往函件，按照合同规定的地址或传真号码以方式送达对方。如一方地址、电话、传真号码有变更，应在变更后的日内书面通知对方，否则，应承担相应责任。
　　6。本合同正本一式份，双方各执份；合同副本一式份，分送等单位。
　　甲方：
　　乙方：
　　受权代表：（签字）
　　受权代表：（签字）
　　委托代理人：（签字）
　　本合同于年月日订立于（地点）。
　　经济合同篇5
　　一、当前企业经济合同管理中存在的主要问题
　　在社会经济活动中企业主体对经济合同的重要地位普遍认识不足。在具体的经济合同签订活动中签订形式不依照法律规定，履约与否不在乎经济合同的法律效力。对合同的修改不经过公证机关公证，解除合同也不经过正常的法律程序，这些都导致经济合同的风险。
　　二、加强企业经济合同管理的对策
　　1。企业管理者要充分认识到经济合同的重要性
　　企业的管理者是企业管理活动的决策者，其对经济合同重要性的认识会对整个企业产生影响，所以企业管理者应该充分的认清当前的社会经济形势，认识到经济合同管理是企业管理的一项核心内容。企业的管理活动应该以经济合同管理为重点才能规避经济合同风险，提高企业运行中的安全性。在具体的企业管理活动中企业领导不仅要重视经济合同的重要性，还要具备相应的经济合同管理知识，在经济合同的管理活动中处理好市场与经济合同、经济合同与经济合同管理、合同与合同法这三对关系。企业的主要领导要从根本上提高对经济合同管理的认识，就要熟悉经济合同有关的法律知识。所以当前企业主体的主要领导要有计划、分期、分批进行合同法培训。
　　2。建立健全经济合同管理体系
　　现代化的企业经营管理活动是一个极为复杂的过程，要想强化企业的管理质量，提高企业的经济效益，严格的企业管理制度是必不可少的。经济合同作为企业社会经济活动的重要凭证，可以说是现代企业管理的重要组成部分，所以企业的管理水平提高很大程度上表现为经济合同的管理水平，只有建立健全企业的经济合同管理体系，才能保证经济合同的积极作用正常发挥，帮助企业规避社会经济活动中的风险。企业经济合同管理体系的建立健全主要包括两个部分，其中一部分是合同管理的组织网络，一部分是合同管理的制度网络，企业经济合同管理的组织网络是指企业在内部形成的固定的长效的经济合同管理主体。对企业主体金额达到一定数量的交易行为进行合同管理，对合同的签订、内容、形式和法律效力进行跟踪式的维护服务。制度网络是对经济合同的制度性管理，包括对企业内部管理人员的经济合同签约权的明确，因为在社会经济活动中企业的法人代表不可能参与企业的所有合同签订活动，所以企业要制定明确的授权委托制度。代表企业签订经济合同的个人应该具备合法的资格，并对签订的经济合同负有合同期内的直接责任。
　　3。把好经济合同的签订关和审查关
　　经济合同作为企业主体社会经济活动的准则协议，其规定的内容与企业的经济利益直接挂钩，所以在企业主体的社会经济活动中经济合同的审查和签订至关重要，有能力的企业要设置专门的法律顾问对经济合同的内容进行系统、科学的审查，确保合同的内容对企业主体有利。同时要对合同内容的法律效力进行审查保证经济合同对合作的双方都有约束力，并在合同中约定责任条款，对合同有效期内的单方面毁约行为设置惩罚条款，保证经济合同对企业主体经济利益的有效保护。
　　三、结论
　　企业经济合同是企业经济活动的主要保障，是企业在社会经济活动中保障自身利益的主要手段，所以在企业的经营管理活动中对企业经济合同的管理应该上升到一个更加重要的位置，在企业经营活动中切实保证经济合同管理的高质量，实现经济合同对企业主体利益的保驾护航作用。
　　经济合同篇6
　　卖方（以下简称甲方）：
　　买方（以下简称乙方）：
　　甲方根据《中华人民共和国城市房地产管理法》及有关规定，已依法通过划拨方式取得北京市区（县）地块的国有土地使用权，土地面积为平方米，国有土地使用证件为。甲方在上述地块上建设的项目名称为，现已竣工，取得房屋所有权证（房屋所有权证字号），经北京市房屋土地管理局审核，准予上市销售，北京市经济适用住房销售许可证号为京房内证（经）字第号。
　　乙方自愿购买甲方的房屋，甲方愿意出售，甲方出售该房屋时亦同时将该房屋所占用范围内的划拨土地使用权转让给乙方。双方经友好协商，就上述房屋的买卖事项，订立本合。
　　第一条房屋，该房屋状况详见附件一。房屋建筑面积为平方米（包括套内建筑面积平方米，分摊的共有共用建筑面积平方米），共有共用部位详见附件二。土地使用面积为平方米（含共有共用面积）。上述面积已经房屋土地管理部门测绘。
　　第二条双方同意上述房屋售价为每建筑平方米人民币元，价款合计为人民币（大写）仟佰拾万仟佰拾元整（小写）元。乙方预付的定金元，在乙方支付购房价款时转为购房价款。
　　第三条乙方同意年月日前将购房价款全部当面交付甲方或汇入甲方指定银行。甲方指定银行：银行账号为：
　　第四条甲方同意在年月日前将房屋交付给乙方。交付时，甲方提交建设工程质量监督部门出具的《北京市建设工程质量合格证书》，并办妥全部交接手续。交付地点：。甲方同意按《建设工程质量管理办法》、《北京市建设工程质量条例》及有关规定，自房屋交付之日起对乙方购置的房屋进行保修。
　　第五条乙方同意其购置的房屋在小区物业管理委员会或业主管理委员会未选定物业管理机构之前由甲方或甲方委托的管理公司负责管理。
　　第六条双方同意在签订本合同后一个月内，持本合同和有关证件共同到北京市房地产交易管理部门办理房屋买卖过户手续，申领房地产权属证件，并按规定交纳有关税费。
　　第七条本合同生效后，除不可抗力外，甲方不按期交付房屋的，乙方有权向甲方追索违约金。违约金自约定房屋交付之日第二天起至实际交付之日止，每延期一日，甲方按乙方已支付房价款金额的万分之（大写数字）向乙方支付违约金。逾期超过日（遇法定节假日顺延）甲方仍未交付房屋的，乙方有权解除本合同。合同解除自乙方书面通知送达甲方之日起生效。甲方除在合同解除后30日内向乙方双倍返还定金外，并须将乙方已付的房价款及利息全部退还给乙方，利息按利率计算。
　　第八条本合同生效后，除不可抗力外，乙方不按期付款的，甲方有权向乙方追索违约金。违约金自本合同约定付款之日第二日起至实际付款之日止，每延期一日，乙方按延期交付房价款的万分之（大写数字）向甲方无能为力付延期违约金。逾期超过日（遇法定节假日顺延）乙方仍未付款的，甲方有权解除本合同。合同解除自甲方书面通知送达乙方之日起生效。乙方已交纳的定金甲方不予返还。
　　第九条本合同由双方签字之日起生效，未尽事项，双方可另签补充协议。本合同的附件和双方签订的补充协议，为本合同不可分割的组成部分，具有同等的法律效力。
　　第十条双方凡因履行本合同引起的纠纷，应协商解决。协商不成的，双方同意按以下第种（大写）方式解决纠纷。1。提交北京仲裁委员会仲裁。2。任何一方均可向房地产所在地的人民法院提起诉讼。
　　第十一条本合同正本一式两份，甲乙双方各执壹份，副本份，房地产交易管理部门壹份，。
　　甲方（签章）：
　　乙方（签章）：
　　法定代表人：
　　法定代表人：
　　身份证号码：
　　身份证号码：
　　地址：
　　地址：
　　联系电话：
　　联系电话：
　　邮政编码：
　　邮政编码：
　　代理人：代理人：
　　联系电话：
　　联系电话：
　　年月日年月日预售登记机关：（章）
　　经办人：
　　经济合同篇7
　　自20x年10月15日起，已取得房屋所有权证的存量房进行买卖的，当事人在申请转移登记前均需进行存量房买卖合同网上签约。
　　买卖双方自行达成交易并自行划转交易结算资金的，应持房屋所有权证和当事人身份证件到房屋管理部门设置的存量房买卖合同网上签约服务窗口进行网上签约，持网上签约的合同文本办理转移登记手续。
　　房地产经纪机构居间、代理（含代办转移登记手续）存量房买卖，或自行成交的买卖双方约定通过专用账户划转交易结算资金的，由相关房地产经纪机构或交易保证机构提供存量房买卖合同网上签约服务。
　　出卖人：
　　买受人：
　　北京市建设委员会
　　北京市工商行政管理局
　　经济合同篇8
　　经济合同是企业进行基础管理的重要内容，同时也是法制经济和企业经营管理形式相结合的重要表现，需要落实集团经济的各项管理工作，做好规范化计划经济管理工作。
　　近些年来传媒集团取得了突出的进步，集团内部管理的内容比较多，影响因素也随之增加，因此做好经济合同的规范管理工作至关重要。本次研究中以传媒集团经济合同管理现状为基础，结合具体情况，对如何强化合同的规范化管理进行分析。
　　在社会主义市场经济的影响下，各行各业的经营管理理念和管理机制出现了不同程度的变革，都是以市场经济为导向，对内容管理方案进行适当的调整。传媒集团的业务范围比较广，包括：传告传媒、互联网科技、影视投资、金融管理和休闲体育等方面，业务范围逐渐扩展，针对管理内容的多样性，在实践阶段必须落实有效的规范处理形式，满足合同管理的各项要求。
　　一、传媒集团经济合同管理现状
　　（一）所属机构管理混乱
　　集团发展中对不同的所属部门有不同的要求，由于下属的项目部比较多，包括：广告传媒部、策划部、人力资源管理部以及财务部等，因此需要对各个所属结构进行精细化管理，满足管理机制的整体要求。但是在实践阶段存在所属结构管理不合理的现象，部分项目缺乏有效的规划设计形式，增加整体管理难度。如果出现所属结构管理混乱的现象，必然导致合同项目流于形式。
　　（二）前期项目审核不合理
　　在签订合同前，需要了解对方是否具备主体资格，合同必须保证公平性和合理性。但是在传媒集团的经济合同审核阶段，存在前期项目评估不合理的现象，部分不具备资质的集团参与到活动中，最终导致签订的合同无效。前期项目的审核显得至关重要，缺乏完善的审核机制，必然会增加合同管理风险，甚至对集团的经济效益造成损失。
　　（三）法律机制约束不到位
　　传媒集团的经济合同起到明显的职业性作用，在合同签订之前需要考虑到法律形式的具体要求，确定有效的约束管理形式。但是实践阶段存在法律及时不健全的现象，项目负责人自身业务能力不足，习惯于使用对方主体提供的格式签订合同，部分工作人员则没有及时对项目进行检查就在合同上签字，导致合同评审流于形式。如果在履行合同的阶段，双方存在争议，无法按照约定履行合同，则无法根据合同要求，获得充分的索赔，增加了经济损失。
　　（四）合同资料管理失效
　　传媒集团的合同管理起到明显的控制作用，能及时对各项内容进行有效的约束。因此在实践阶段需要做好跟踪处理工作，及时对建设项目进行诊断。此外随着项目管理水平的不断提升，对工作人员的法律防范意识也有一定的要求。在具体管理中如果存在合同资料失效的现象，物资采购以及设备的租赁无法进行有效的管理，最终导致合同失去原有的意义。
　　（五）项目法律风险大
　　传媒集团项目部承担合同的签订工作，在签订前需要做好风险调查工作，考虑到所属项目的具体要求，对风险进行有效的评估和分析。但是在履行阶段，需要对合同项目进行变更的时候，由于部分条例是口头约定的，没有按照项目条例履行，事后对方不承认，如果没有其他有力的证据，则会导致没有理论依据，项目部需要承担更多的风险。项目部在合同管理和履行的阶段，如果忽视了对项目部门所属职责的有效划分，必然对后续管理造成影响。
　　二、集团经济合同的规范化管理措施
　　考虑到集团经济合同管理的特殊性和复杂性，在后续控制阶段，必须从实际情况入手，以现有的职责体系为例，做好不同阶段项目管理工作。以下将对集团经济合同的规范化管理措施进行分析。
　　（一）采用现代化管理手段
　　传媒集团的各项管理职责比较特殊，针对不同项目的特殊性，工作人员需要从实际情况入手，采用现代化的管理手段，对影响因素进行有效的评估和分析。当前在合同处理阶段会出现不同程度的经济纠纷的情况，企业外部形象受到影响，因此可以从实际情况入手，采用现代化的管理手段，及时对各项条例进行对比分析。
　　集团可以借助自身改革发展时机，结合市场经济的具体要求，做好规范化管理工作。计算机辅助管理技术起到了重要的作用，可以采用计算机技术实现合同管理的评审、签约和履行等程序的管理。分公司要对自身业务项目进行分析，按照合同机制的后续执行要求，进行动态管理，最终保证管理的有效性。
　　（二）提升工作人员管理意识
　　传媒集团在经济合同管理中可以聘请专业的管理人员进行管理，同时提倡全员管理形式。总公司和分公司需要了解规范化系统的要求，以责任考核形式为基础，对经济效益进行分析。分公司在所属指标划分阶段，要采用层层管理和层层加压的形式，项目负责人、经营人员和合同管理人员要明确自身分工，对法律变革形式进行分析。此外开展合同法律法规教育，通过企业内部媒体造势，宣传合同法和建筑法，通过开展“重合同、守信用”活动，强化全员诚信意识。
　　（三）完善合同管理制度
　　传媒集团要建立有效的经济合同管理制度，对各项活动进行分析。考虑到规范经营活动的要求，要提升经济效益，防范各种风险，起到维护自身权益的目的。针对职责划分不明确以及岗位要求不明的现象，可以开展组织管理形式，对各个部门的具体工作进行细化处理，按照具体要求落实管理制度。在内部管理中涉及到科技形式的应用、品牌策划、影视管理、知识产权管理等方面因素，要对各类数据进行详细的分析，以数据为支撑，最终达到理想的管理效果。
　　（四）落实合同考察工作
　　传媒集团作为我国新型产业集团，其发展前景比较乐观，整体管理阶段，涉及到的内容有很多，但是受到内外因素的影响，在管理阶段会存在不同程度问题，增加后续管理难度，在前期必须做好基础考察工作。包括对方的经济能力，集团内部管理形式和未来发展趋势等，只有将各项工作落实到实践中，才能保证项目的有效性，避免出现严重的风险。如果合同包括附属条件，双方应在主合同中明确本合同的所有有效附件，经加盖双方印章后方具有同等法律效力。
　　（五）完善最后审核程序
　　律师和相关工作人员需要对涉及到的法律条款进行有效的处理，传媒集团在后续发展中会遇到很多风险，因此为了保证条例符合法律框架的基础要求，需要做好最后的审核工作。该环节也是合同管理的重要组成部分，要不断扩展执行力度，以绩效考核体系为基础，做好后续的跟踪管理，直到完整归档。同时传媒集团要根据不同项目的属性要求，制定出符合本集团发展的不要版本的合同，将关键注意事项纳入到合同中，最终保证集团的经济效益。
　　三、结束语
　　在市场经济的影响下，很多经济主体出现了改变。传媒集团需要从实际情况入手，以现有的风险管理体系为基础，结合行业性质和企业发展特点，对风险进行有效的评估。同时传媒企业要采用规范化管理的形式，构建项目合同管理防线，对各项影响因素进行分析，减少消极因素的影响。项目负责人要不断提升自身综合能力，从集团的经济效益入手，对合同进行有序的管理，完善管理章程，最终保证合同管理的有效性，促进集团的可持续发展。
　　经济合同篇9
　　甲方：
　　乙方：
　　工程名称：
　　工程结构：
　　为了完善经济承包责任制，加强安全工作力度，使项目部各层次负责人心目中时刻记住抓生产必须抓安全，把生产、安全两者摆在同等的。位子上，切实地负责各自安全工作的职责，真正使安全管理成为经济效益生产重要组成部分，公司本着对国家、集体、个人高度负责，特与项目部签订如下安全管理与奖罚责任状。
　　一、公司下达的安全达标工程必须无条件的执行，本工程争创省文明施工现场，保证达标。
　　二、本项目确保无人身死亡事故；无重大设备安全事故；无重大火灾爆炸事故；重伤事故发生率控制在以内；轻伤事故不大于。如发生重大事故，一切费用由工程项目部全部承担。并给予经济处罚和下降年终奖金等级系数。
　　三、安全防护用品材料
　　1。安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、安全管理图牌，各种机械安全保护由项目部承担一切费用，工程处保证资金。
　　2。各种机械、脚手材料由公司统一调配，由各项目部租用，各种租用材料、机械如被盗或损坏应照价赔偿或修理。
　　四、经济奖罚办法及依据：公司按栋号建筑每平方面积提取壹元保证金，作为公司安全奖励资金。
　　五、认真执行安全技术操作规程及公司所制定各项安全生产规章制度，服从管理对违返制度者一切按工程处制度《安全管理细则》执行。
　　本合同一式叁份，甲、乙双方负责人财务各壹份。
　　甲方：乙方：
　　负责人：负责人：
　　年月日