“那个很听话的女生，被辞退了”

　　前两天在微博看到一条热搜：
　　一位就职于传媒公司的安徽女孩，工作3周以后，因为没有发过与公司有关的朋友圈，所以直接被辞退了。
　　这让我吓出了一身冷汗：幸好我的领导没强制让我在朋友圈打卡。
　　很多人都习以为常，朋友圈早就不是自己的了，公司经常施加这样的压力，换一句话说就是：你要做一个听话的员工。
　　银行有优惠活动你得发朋友圈；
　　公司有产品介绍你也得发朋友圈；
　　还得集赞，还得呼吁大家每天投票。
　　古代的时候奸臣通过指鹿为马的方式，辨别哪位大臣为自己站队。现在领导通过发朋友圈的方式，鉴别员工是不是听话。
　　听话的员工就是好员工么？这是亘古以来困扰一众管理层的一道难题。
　　带着疑问，我咨询了一家在500强公司做了8年HR的Ada，她给我讲了一个她亲身经历的故事。
　　Ada去年给公司策划部招了两个实习生，两个人的性格截然相反。
　　其中一个十分耿直，但是说话有条理，做事稳重；另一个非常乖巧，所有的同事都很喜欢她。
　　没想到，3个月后，人见人爱的乖乖女被人炒掉了。
　　细问之下，原来那个女孩虽然听话，但是说好的deadline从来不出货；
　　加班剪辑好的视频，结果不是长时间的空白，就是对不上嘴型；
　　甚至只是给个第二天去火车站接甲方的小任务，结果甲方在马路上被风吹成了傻子，她按掉了闹钟没能起床。
　　但是她真的很听话，吩咐什么都说“好”，见谁都毕恭毕敬叫“老师”，加班到8点都没有怨言。
　　然而她没有为公司创造一点价值，反而是团队一种负累。
　　相反，耿直girl每天准时走，不热衷加入同事的小团体，头脑风暴的时候更是爱怼就直接怼。
　　但是即便如此，这个女孩却能把交给她的所有工作完成得相当漂亮。
　　听话永远不等同于能力，更不等同于价值。
　　工作那么多年，我深有感触，其实大部分人最怕那种表面听从，背地不靠谱的人。
　　日本经营之圣稻盛和夫在他的著作中写到：
　　自我燃烧激情的“自燃性”的人，才是企业最珍贵的人才。
　　老实说，对工作唯唯诺诺，不表达一点态度，本质上是只不过是轻装上阵，不作任何思考。
　　这样的人，又谈何“自燃”，谈何价值？
　　马云曾经说过：
　　“阿里巴巴招聘的也不是最优秀的人才，而是最适合阿里巴巴的人才，这些人知道自己要什么。
　　把他们招进来，我们不需要听话的人，我们需要对明天有创造的人。”
　　一针见血地说，太过于听话，其实是对创造力的扼杀。
　　我想起高希希、徐克、陈可辛、星爷等都赞不绝口的邓超。
　　邓超并不是一个听话的人。拍戏的时候，有无穷的想法，一个片段恨不得展现出八种表现方式。
　　有时候拍完一条导演都喊“过”了，邓超就说：“慢着慢着，导演我再给你演一种，你看这样咋样”。
　　演完两条不一样的，他还不过瘾，还要再来一条两种糅合的。
　　拍《中国合伙人》的时候，黄晓明对邓超的评价是：较真、分裂、想法非常多。
　　你想想，作为一个演员，整天跟导演说：“导演，我有个想法，这个戏可以这样拍。”这不是挑战导演权威么？如果是比较自负的导演，肯定很不满。
　　幸而邓超遇到的都是爱才的导演，只有思路的碰撞才能产生最优秀的作品。
　　哈佛大学有一位学者叫罗伯特凯根，他研究发现，大多数企业的员工，虽然表面上干的是一份工作，但其实做的是两份工作。
　　第一份工作，是他原本要完成的本职工作；
　　第二份工作，是要管理其他人对自己的看法和印象，展示自己光鲜亮丽的一面。
　　但这第二份工作，其实非常浪费时间和精力。
　　更为严重的是，听话和乖巧并不利于公司的发展。
　　在“硅谷钢铁侠”埃隆马斯克的公司，他鼓励大家采用Radicalcandor的方式，也就是“极度坦诚”的公司文化，鼓励上下级之间直截了当地表达观点和意见。
　　有一次他的公司SpaceX研发的火箭在发射的时候爆炸了，之前在公司内部已经列出了10条可能会引发爆炸的理由。
　　但最后实际引发爆炸的理由，却是第11条。
　　所以，马斯克也汲取教训，鼓励员工大胆讲出任何他们觉得有疑虑或者担忧的事情，不需要太过于听话，可以直接发出反对的声音。
　　如果你没提出来第11条，火箭爆炸与你无关，但你有可能，因此丢掉这份工作。
　　害你丢掉这份工作的，不是别人，而是你事不关己的态度。
　　你也许会说，那不听话就一定是好的吗？
　　我们到底应该在“听话”和“个性”两个度之间如何拿捏？
　　2011年8月，马云在飞机上给员工写了一封信，有这样一段话：
　　“你可以有不同的观点和意见，我们一定会认真倾听，但不一定会按你说的做，也不一定会给你好脸色，因为我们也是人，我们也会生气。
　　但是千万别给我写有关阿里巴巴发展战略报告”。
　　历史总是惊人地相似。
　　之前有人给任正非写了一篇关于华为今后发展规划的长文，任正非却建议这人去精神病院看病。
　　在他们的眼里，这种人是还没有不听话的本事之前，就自以为可以耍个性。
　　那怎样的“听话”才是恰到好处的呢？
　　首先，你要具有张扬个性的能力，否则在大家眼里，你就是狂妄自大的笑话。
　　在张扬个性之前，先切切实实地观察，把你要提意见的项目所有细节都了解得透透彻彻。
　　其次，你要具有哪怕不听话也不惹恼人的情商。
　　说白了，你要掌握提意见的具体技巧，例如恰当的场景，用口头的方式，更客观的口吻，列数据支撑，观点清晰有料。
　　否则，随便地怼天怼地怼公司，在大家眼里你就是个指手画脚的傻X。
　　最后，你要时刻保持对本职工作的专业度和责任感。
　　如果连本职工作都做不好，就算你是指点江山的乔布斯，也没有人会把你当回事儿。
　　其实，听话和个性从来都不是矛盾体，而是共同体。
　　共同体的利益点也从来都不是自己，而是集体。
　　再说白一点吧：得到公司重用的最好方式，不是听话，而是帮他挣钱。