团队好不好，关键看领导。作为团队领导，如果你发现团队有问题，首先应自省一下，看问题是不是出在自己身上。要清醒知道自己真实的领导水平，并不断提升自己的领导能力。想成为优秀的团队领导，可以从以下12个方面来提升自己的能力：
　　1。善于营造氛围。用自身对工作的满腔热忱带动员工的工作热情，引导他们各施其才，成为高效工作者。
　　2。能够预测市场。对竞争环境具有敏锐的洞察力，能预见市场前景，准确把握企业或事业未来的发展方向。
　　3。超强的行动力。认准的事情立即付诸实践，在工作中雷厉风行，不过分思前顾后，拖泥带水。
　　4。追求卓越。对每一件事都力求完美，对每一项工作都精益求精，不断完善自己、发展企业。
　　5。重信守诺。言行一致，不过度承诺，对自己的每一个决定都负责到底。
　　6。管控员工。根据每个员工的特点，因人而管，因才而控，不分亲疏远近，一视同仁。
　　7。善于纳谏。鼓励员工直言不讳，善于接受批评，听取不同意见，主动承认自己的错误或过失，积极改正自己的错误。
　　8。避免独断专行。绝不把个人利益凌驾于团队利益之上，决策前能够广泛征询意见。
　　9。懂得分享。对于团队取得的荣誉，不贪功归己，多归功于下属，与团队成员共同分享成功的喜悦。
　　10。重视沟通。重视与下属的沟通，避免与消除团队内可能存在的谣言与误会。
　　11。自我管理。能对自己的目标、思想、心理和行为等进行自我调节，最大限度的激发自身潜能。
　　12。不断超越自我。领导人前期是跟对手较量，目标是取得事业的成功；后期是跟自己较量，实现思想和格局的提升，超越自我。
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