浅谈我国高新技术企业的知识管理浅谈我国高新技术企业的知识管理知识管理是近些年来的一种新思想,甚至还没有一个完整的理论框架,但却得到理论界与实业界的普遍认可。可以说,知识管理是时代的产物,具有历史的必然……
课堂管理基于新教师的策略理念课堂管理基于新教师的策略理念摘要:课堂是学生的学习场所,良好的课堂环境是学生学习的重要保证。如何管理好课堂,让学生学得舒心,称心,这是上课教师管理课堂的一项重要任务。我们……
高校知识管理系统构建的探析关于高校知识管理系统构建的探析当前我国正处在经济社会发展的巨大变革过程中,知识经济已成为当今世界的重要潮流和方向。高等学校要为当前以知识为推动力的经济和社会不断发展提供可……
学校知识管理制度之教师激励法学校知识管理制度之教师激励法关键词:学校知识管理教师激励方法论文摘要:知识管理作为一种新的管理理念应用于学校管理的实践中,收到了一定的管理成效。管理理念的改变,必然……
培养后备管理人才方案培养后备管理人才方案范文培养、选拔、储备大批优秀后备管理人才,既是集团的要求,也是企业兴旺发达、实现可持续发展的战略决策,是企业面临的一项紧迫任务。因此,公司自创立之初,……
管理人才面试的问答关于管理人才面试的问答不同行业,不同职务面试的内容及要求不同。招聘管理者时,其面试测评的要素包括一般能力(逻辑思维、语言表达)、领导能力(计划、决策、组织协调、人际沟通、……
客户关系管理的岗位职责客户关系管理的岗位职责(1)客户组织管理职责主要包括:客户组织结构的设计,客户服务人员考勤、培训及业绩考核,客户服务现场指导,客户服务进度控制,客户关系管理系统的设……
幼儿园的膳食管理工作的方法幼儿园的膳食管理工作的方法膳食管理是幼儿园管理工作的重要内容。幼儿期是身体发育成长的关键时期。幼儿园只有做好膳食管理工作,才能保证幼儿获得足够的营养,促进幼儿身体健康成长……
新年管理你的工作的方法新年管理你的工作的方法管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中……
管理阶层提高工作绩效的方法管理阶层提高工作绩效的方法首先要强调的一点是,对管理者来说,对管理工作的描述,比从中衍生出的指导更为重要。也就是说,管理者对自身工作的认识,会对他们的工作效率造成显著影响……
管理者全方位沟通与教练技巧的课程体会管理者全方位沟通与教练技巧的课程体会又要培训,这可能是大多数不愿参加培训的人常说的一句话。换作以前,我也会时常挂着这句话。但自从2010年10月份参加了第一期千里马培训,……
IT助理管理员的面试问题技巧IT助理管理员的面试问题技巧昨天去一家外企应聘实习生工作,尽管还不知道能否通过,但感觉收获不少。也发现自己需要提高的地方太多了,还得要好好学习呀。周四接到的电话面试……
跨国并购中的四轮驱动来源:《中国企业家》作者:鲁伟鼎任何一次并购都是一次利益的再分配,如果你不能够让参与的各方共同获益,你的并购也不可能再进行下去。万向是以汽车零部件制造为主业的企业集……
领导者的七条基本行为2007年10月08日《当代经理人》文拉姆查兰很多企业领导者都认为,作为企业的最高领导者,他不应该屈尊去从事那些具体的工作。这样当领导当然很舒服了:你只需要站在一旁,进行……
如何培养出你企业的“杰克韦尔奇”来源:中国经济网时间:2007917真正适合企业的优秀管理者”是企业经营管理实践经验丰富且远多于企业理论管理水平的人,他还是企业可以信赖的人,同时也是被其他人认……
不能逃避,不能躲藏:危机管理的新原则最近市场上充斥着公司道歉行为。美泰公司(Mattel)首席执行管罗伯特埃克尔特(RobertEckert)9月12日当着一参议院小组委员会对在公司数百万玩具上发现含铅的油漆而道……
成功的领导者是如何思考的文罗杰马丁译方伟来源:《管理人》我们经常关注成功的领导者是如何行事的,但往往我们忽略了他们的思考过程。领导者在其行动中很少会展现出他们的思维方式,并且通过阅读一些有关成功……
如何推进中国企业的战略管理创新20070928来源:中国经济新闻网中国经济时报专访武汉大学经济与管理学院谭力文教授企业是市场经济的主体,企业实力是一个国家综合国力的重要组成部分;中国企业是中国经……
百年通用的长寿秘诀《经营管理者》,2007年9月20日“通用电气的发展史是一个不断创造高潮的故亊,也是足以令万千企业效法的蓝本。”这是美国著名经济学家比得尔给通用电气的一句总结性缩词。……
从管理者向领导者的五个转变文曼尼库特编译钟孟光管理者向领导者的转变过程跨越的幅度很大。管理教育、培训、导师等传统方式对这一转变并没有多大帮助。因此,简单地以为加大对传统管理的投入就可以培养领导者是……
刍议博弈论在企业管理中的应用作者:德望2004年12月16日一、引言在企业管理的实践中,越来越多的企业管理者(经营者)认识到“人员、战略、运营流程”是决定一个企业成功的核心三要素。但如何将这三……
麦肯锡的“预言”失灵了在未来3年至5年里,中国零售业60的市场将由3家至5家世界级零售业巨头控制,30的市场份额将由国内零售巨头把持,仅剩的10的市场份额则掌握在地区性零售巨头手中。”2001年冬,……
韩国的品牌创造之路来源:译言网原作者:DaeRyunChang《远东经济评论》2007年七八月版所谓的金砖四国(BRIC),如中国和印度,作为可望成功的经济实体,正力图获得全世界的接受;全……
向创新25强公司学什么?“当今环境下,企业兴盛得靠创新,在技术上创新,在战略上创新,在商业模式上创新。”这是4月初在罗马召开的“创新领导论坛”上,IBM首席执行官萨缪尔帕尔米萨诺说的。今天,创新……