130种实用分析工具:营销管理战略咨询培训点击标题查看文档文档常用咨询方法、分析模型及案例分析。pdf本文档搜集整理了咨询工作中常用的47种咨询方法和分析模型,主要模型包括PESTEL模型、SW……
高手最爱的5大沟通技巧,管下属、谈客户都能用得上!要达成良好的沟通效果,就要做到知己知彼。所谓“知己”,就是提升自己的语言组织能力、口头表达能力及情商等,而要做到“知己”,找份测评问卷做一下,就可以比较准确地掌握自己的性……
一个人开始走上坡路的5种迹象现实中,我们身边总会有两种人:第一种人做事认真细致,对于复杂问题梳理的非常清楚,平时的承诺也都能兑现。更关键在于,他们具备极强的上进心,能坚持长期奋斗。第二种人做事……
“我阅人无数,没有一个天赋异禀”:真正驱动普通人变强的,是这文MBA智库张公子著名心理学家乔丹彼得森在《人生十二法则》中讲述了自然界关于龙虾的现象。在海底安营扎寨的龙虾们,通常都会建立属于自己的捕猎和拾荒的领地。但优质的领地……
强者互帮,弱者互撕:给管理者的8个建议观点刘润主笔蕉皮常有人问我,作为一名商业顾问,怎样才能拥有深刻的洞察力?很多事情一下子就能看明白?我的感觉是,带着好奇心,多问为什么,不断观察和思考。只……
人生开挂的人,都有窄门思维作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)导语:世界上的路分两类:宽门和窄门。为什么说人生开挂的人,都有窄门思维?与大家一起探讨……
感觉做事情很慢,该如何提升效率呢?Q:写一份测试用例要2天,感觉做事情很慢,该如何提升效率?工作中,发现做每件事用时都比较长,比如设计一份测试用例,要花费2天。领导说我效率不高,自己也感觉做事情很慢……
成大器者,必须经历的三项修炼导语:一名优秀的管理者,必须要经历三项的修炼。是哪三项修炼呢?本文与大家探讨。最近,和企业家朋友聊天,我有一个明显的感受:大家都不怎么谈增长目标了,都在说要向内看,……
一个人真正的强大,是从做减法开始的作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)导语:为什么每一个人都应该做减法?本文与大家一起探讨。做减法重要吗?如果你……
请远离这种容易中毒的学生思维文:格总1:“职场上,如何构建个人的能力体系、知识体系?”人家说“多少好答案,在苦等一个好问题”。上面这个就不是好问题,为啥?因为身在职场,你存在……
网传“社交恐惧等级表”,你在哪一级?一篇文章找到社恐突破点!文曾大准备出门却看到邻居也在门口,于是决定等邻居走完再出门。走在路上,突然不知道手该往哪放,总觉得自己走路别扭,路上的人都在看着自己。回到家准备休息,突然电话……
如何避免忙死领导,闲死下属?很多领导在做管理的时候,管着管着就成了“救火队长”,不仅没有提高团队的工作效率,反而让自己越管越忙,导致“领导忙死,员工闲死”的尴尬局面。那么,到底如何才能避免成为“救火……