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给管理者的10个锦囊观点刘润主笔钟卉这是刘润公众号的第1437篇原创文章今天我想和你分享10句话,是我最近看书、学习、听课收获的启发。关于战略、机会、认知、塑造品牌,以及个……空降来的高管,最好先缩小了用作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)01:问大家一个问题,我们换掉一个管理者的标准是什么?其实答案非常简单,我……为什么天天开会业绩还没提升?内容来源:文章摘自《超级团队:效率倍增之法》,本书由清华大学出版社出版,作者德莫特克劳利。特别适合:管理者,团队领导者。说到上班,最让人感到头大的事情,绝对少不了的……好的管理者,都很会发脾气作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)有的管理者总是爱对下属发脾气,当下属表现不好的时候,或者犯了一些错误的时候,就会严厉地……3种经典的质量管理工具:PDCA、5W1H、新QC七大工具点击标题查看文档点击标题查看文档PDCA循环管理。pptPDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,达到改进与解决问题,赶超先进水平……100套管理工具合集:SWOT分析、5W2H方法、任务分解法点击标题查看文档文档100套管理工具合集。ppt100套管理工具分为10大类,用图形简单说明各种工具的使用方法与场景:一、管理理论二、创新管……8D根本原因分析:5Why鱼骨图,全面分解解决问题点击标题查看文档文档8D工作方法。doc8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8DProblemSolving)是福特公司处理问题的一种方法,亦……高效管理者必备的10种能力,帮你轻松摆脱低效工作!点击标题查看文档文档有效的管理者。pdf一位优秀的一线领导者绝对不会是过去那种命令控制型的领导:没有下属愿意被命令。在决定你能否成为一名优秀的一线领导者……内卷太严重?你需要这一项能力(好文收藏!)文娜塔莉尼克松创造力是创新的源泉,而在内卷严重、竞争激烈的时代,只有拥有创造力才能让你获得别人不具备的优势。你听过智商、情商,其实“创造商”正变得越来越重要。但很多……老板为什么喜欢忠诚的员工?这才是真相作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)有人问:老板为什么喜欢用能力一般但非常忠诚的员工?01、忠诚的员工,是企业最大的……为什么公务员考试,年年都考类比思维?了解公务员考试的朋友,对下面几道图形推理题应该不会陌生。为何公务员考试中会有大量类比推理题呢?美国心理学之父威廉詹姆斯曾说:“类比能力是评判才能的最佳指标。”……为什么我们不能好好说话?文陈幸仔YouCore运营前言过年去一个叔叔家探亲,发生了一件令我印象深刻的事。吃饭上菜期间,我叔孩子帮忙端碗,不小心摔碎了一个碗,他一下子就跳脚了,骂……
有关传统行业变革、强个体崛起的5个问题的回答导读:这个时代最大的一个难题就是:变化。变化让大家无时无刻不在焦虑。但陈春花老师认为,这是最好的时代机遇,我们会遇到一个最佳的、企业创造价值的时代。在这个时代,如果把企业家精神……预算,不只是数据汇集,更是企业战略管理方式这段时间力智融合的客户企业的2019年预算已经出来了,作为合作伙伴,我们参与了部分企业的预算编制或查阅,感触颇深。预算管理早在财经制度的运用过程中转化落地到企业战略执行层面,作……江湖不老,逐梦前行2018年,是被历史选中的一年,以金庸先生为代表的众多名人离我们而去,让我们一再感慨一个时代的结束;以中美贸易战、中国股市暴跌为代表的诸多中国经济不确定性因素,让我们一再恐慌最……“OKR法”如何帮公司用一手烂牌,打赢强大的对手?OKR让决策者和公司的其他成员总是能够把时间和精力聚焦在最重要的任务上,从而完成公司的使命。作者老喻在加来源孤独大脑(ID:lonelybrain)1。“火星……成大事者,不做选择题你为什么纠结正文开始之前,我先问你几个问题:去星巴克喝咖啡,大杯拿铁34元,加3元升超大杯,你要不要升?和别人约会早到了半小时,你会打一局王者荣耀,还是看一会……任正非是怎样炼成的?作者:王志纲智纲智库创始人来源:正和岛(ID:zhenghedao)人与动物最重要的分野,就是火的发现、使用和控制。因此人类历史上有无数关于火的传说,普罗米修斯盗火……扭转逆袭,联想手机先要解决的三个战略问题数据报告显示,联想手机2018年的国内市场份额仅剩0。4,而华为(含荣耀)的市场份额是26。4,小米是13。1,OPPO是19。8,vivo是19。1。联想手机已经和四大国产手……什么是海星型组织?企业如何通过“海星式分权”释放组织活力?011943年德鲁克的《公司的概念》里拿通用汽车公司和美国政府做比较,并建议通用采取分权制,遭到了通用公司的拒绝。但很快分权组织就大大挑战了传统的集权组织,并成为组织变革……一秒钟,看透问题的本质文谢春霖公司业绩下滑。。。假设,你是一家创业公司的CEO。最近,你发现公司的业绩,一路下滑,你打算找业务部主管王小锤聊一下,看看到底发生了什么,下一步该如何应……陈春花:中国企业为什么走不远?导读:中国企业非常容易受到影响,企业家个人的危机、自然条件的变化、资源的改变、国际市场的风吹草动等,各种外部环境或者内部条件的改变就会给企业带来致命的危机。为什么中国企业这样脆……【管理者必备】企业年度经营计划与预算模板从“企业价值最大化”到“企业一定时期的奋斗目标”,这中间主要是对企业内部资源、经营能力与外部环境的分析过程,落实到年度计划内容上,是通过对企业“当年的经营分析”和“SWOT分析……红米变成Redmi,雷军让其另起炉灶到底意欲何为?2019年手机界的第一件大事终于出现了,作为小米旗下的主力干将红米正式独立了,一个是主打高端机市场的小米系列手机,另一个是主打性价比的红米系列,加上此前已经出现在市场的POCO……
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