领导实行民主管理的3个要素以前自己在系里当群众的时候，常常喜欢静观每个系主任的行事作风，久而久之就有了一些有趣的发现。其中一个比较显著的就是每个人的工作努力程度不同：有的很花心思，有的得过且过。另一个是……“师出有名”是和谐管理办法的基础按照科尔奈教授关于中国经济正在由不平衡的增长向和谐增长的说法，反映在企业管理领域，也应当由粗放管理办法向和谐管理办法转变，有关管理不当、不正当的弊端理应引起业界的高度重视。所谓……传统管理问题的6大认识误区通过研究，我们发现传统管理问题有6大认识误区，而这6大认识误区主要表现为6种重管理现象：一是管理内容的问题。表现为一个企业一旦遇到问题，一些领导都会把他归结到管理问题，似……管理者应该学会自我榜样激励前不久，公司招聘销售主管，我下面的一个业务员平时工作表现及个人能力都不错，我决定动员他去考试，给他一次发展的机会。当我和他说的时候，他却没有表现出有很大的兴趣。进一步沟通，他说……菲亚特与福特两大CEO的管理之道两大CEO，同一管理风格菲亚特公司马尔乔内与福特公司穆拉利的管理之道本周三，意大利汽车制造商菲亚特（Fiat）的首席执行官塞尔吉奥马尔乔内（SergioMarchionn……制度对领导力提升的三大路径《圣经出埃及记》中摩西的岳父叶忒罗对他“事必亲为”的方式给出了建议。叶忒罗说：“你这做地不好。你和这些百姓都疲惫，因为这事太重，你独自一人办理不了。现在你要听我的话，我为你出个……沃尔玛的胶带前不久，我们这个地级市也开了一家沃尔玛超市。对于本市的商业企业来说，这不啻于一次大地震，因为他们都听说过沃尔玛可怕的“五公里死亡圈”沃尔玛一到，半径5公里范围内的超市都得关门。……马云谈公司控制权：人、文化、机制近期赴美上市公司不断，有关公司控制权的话题再度引发公众热议，阿里巴巴董事局主席马云在公司旗下社交产品来往上分享了他的想法。面对公司控制权问题，马云直言不讳地认为，创始人对……世行的管理模式在全球各种发展援助机构中，世界银行可谓是人员规模最大的一个，全球各地的雇员总数约1。4万人，业务领域庞杂。为了有效管理和运作这样一个庞大的机构，经过长期实践和不断改进，世界银行……26个英文字母中蕴涵的管理学看到题目就知道做管理不易，因为有这么多任务要完成。而笔者本来还想声明，因为字母只有26个，无法全面概括管理中的问题。因此，管理者最好的选择还是只有用心体悟管理之道，以道应变，则……浅谈统计基础规范化建设一、统计的基础是什么？基础就是参天大树的根子，就是万里长江的源头，就是摩天大楼的根底。没有深扎大地的无数根须，就没有树的繁茂生长，没有源头的涓涓细流，就没有滚滚的长江，没……经理人要学会从命令与控制到有效授权1974年，威廉翁肯（WilliamOnckenJr。）和唐纳德沃斯（DonaldL。Wass）时期，经理人正处于极大的困境之中。他们拼命地寻求解放自己时间的途径，但当时盛行的……