管理工作中的七种浪费2008722来源：牛津管理评论丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”，主要发生在生产现场，但是产生这些浪费的深层次的原因是什么？如果仅仅关注现场存在的浪费，而不解决被现象所……史玉柱：巨人十一年脉络2008721来源：创业邦我十一年做了三件事情1997年的时候，也就是十一年前，我首先想到的是生存问题。第一，自己要活下来；第二，赚点钱把债还掉，成为一个自由人。当……改变世界著名成功人士的一句话2008。07。19来源：成功领袖网“如果有什么事情值得去做，就得把它做好”沃尔特克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人，他从孩提时代就开始对新闻感兴趣。并在14岁……中国为何没有世界级的企业和企业家？2008。07。19来源：《经理人》杂志中国企业大多管理“员工的现在”，世界级公司管理“员工的未来”尽管30年来，中国企业开疆辟土、高歌猛进，然而放眼全球商业舞台，……“制度主义者”柳传志：成功是有规律的2008年07月18日来源：第一财经日报在管理方面，他是著名的“制度主义者”柳传志此生，恪守诚信二字，言必行，行必果，痛恨拍了胸脯说了满话最后却完不成任务。雨……用愿景领导企业走向未来2008718来源：中国管理传播网愿景领导？问题丛生！“让每个人都拥有一辆汽车”是汽车大王亨利福特在一百年前为福特汽车提出的愿景；“把欢乐带给世界”则是迪斯尼刚建立……别把决定当决策2008。07。16来源：成功领袖网在企业的经营中，任何一个管理者都需要不断地做出决策，尤其是对于中层管理者来说，一方面既要领会老板的战略意图，做出相关的决策，一方面又要……团队建设与组织结构重整2008717来源：中人网对于企业而言，组织与人都是影响企业运作绩效的重要因素。所有的良法美意、策略方案，都要通过组织和人去实现。企业的许多构想在推动时遭到的阻力，大半是……牛人唐骏在大连理工演讲的经典内容2008年7月16日来源：首席执行官唐骏2008年6月14日在大连理工演讲的具体内容：（以第一人称讲述）在北邮追女孩你们知道在我们那个上大学的年代不像你们这么……管理故事：兔子员工虎老板2008。07。15来源：成功领袖网只有兔员工才知道，野狼员工也好，狐狸员工也罢，他们迟早，只不过是虎老板的食物而已。只有兔员工才能够找到虎老板，又或者，虎老板是员……六种领导风格，你属哪一类？200877来源：牛津管理评论一、强制型（命令型）领导风格在大多数情况下，强制型领导风格是所有风格中最无效的一种。首先是灵活性。强制型领导极端的完全服从的决策方式使……管理中的宽容和惩罚2008年07月05日来源：cnchr。com管理中必须讲宽容。尤其是领导人，如果小肚鸡肠，那就绝不可能成为十分优秀的管理者。“宰相肚里能撑船”是对领导人必须具有宽容品质……