四步教你打造无敌团队A君从事营销工作十余年，已经从当年扫街业务员做到企业副总，一路有太多辛酸与感慨，掐指一算，自己从事营管理工作已经多年，近日却有一件烦心事，最后一个跟他闯荡市场多年的下属黯然离职……机器与人所谓“科学管理”从它诞生的那一天起，就是和时间紧密地联系在一起的前不久，目睹了一场关于打卡机争论。争执的双方颇具代表性，一位是兢兢业业的中小企业的行政经理，另一位是……如何阻止消极思想毒害你的团队尝试去管理那些态度比较差，就好像面对一场必败之仗的人。消极情绪，任其发展，最终将阻碍团队正常的发展表现。第一步是要恢复积极的态度么？要学习如何区分态度消极的人与只是单纯不同意你……领导者管理者你管理着多少员工？你的下属有多少是全力以赴在工作的？你是他们的管理者。但，你也是他们心中的领袖吗？你能让员工为了企业的共同理想心甘情愿的奋斗吗？故……管理故事：换得寸草心〔唐诗佳句〕谁言寸草心，报得三春晖。唐。孟郊《游子吟》〔佳句解析〕这是一句赞美人世间最伟大的爱母爱的千古绝唱。绿草由于春天的阳光倍加呵护而健康生长，反过来绿草……谁敢跟皇帝叫板决定别人对你态度的，不是别人，正是你自己。南朝宋孝武帝刘骏学问渊博，文章华美，同时又善于骑马射箭，可谓能文能武，用现代的标准来衡量，是个复合型的人才。大概是因为太有……BAT如何“谋兵布阵”人才资产？“对公司优秀人才的盘点就是资产的盘点，你们公司有多少钱，实际上就是有多少人。”马云曾如此描述公司人才的重要性。实际上，虽然BAT三家企业的人才战略与高管结构各具特色，但是……星巴克：与伙伴一起“成长”谈起13年前加入星巴克，现任华北区营运总监的吴晓雷还记忆犹新：“顺着浓郁的咖啡香味儿，抱着强烈的好奇心，我走进了星巴克。”1999年，星巴克在中国的第一家店开在了北京国贸，就在……成功领导者共有的一项品质是什么？职场中，我们见过两种不同类型的领导者，一种是一直以来总是被赋予领导职责的人，一种是身上原本就带有领袖气质的人。如果这两种人同时竞争一个职位，究竟该选哪一个呢？这就要求助于莱斯利……领导境界四重天，你到几重了？一、能说会做的领导能说的；这是最高境界。无论在哪种类型的企业中，只是一个“勤勤恳恳、默默无闻的老黄牛”都存在局限性。如果提升“拍马屁”，我们可以看到“向上管理”。只有一个……老板的文化就是企业文化的上限吗在网上看到一家企业内部的一些照片，在一个台阶上，几乎两步就写一标语：“错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误”，“机会总是留给有准备的人”，“走出实验室，没有高科技，只有执行的……基于知识仓库构建新一代知识管理平台一、知识仓库概念的提出在传统的知识管理应用中，通过构建知识库实现组织中各种显性知识的统一管理，集中的知识库成为知识管理平台的核心和应用基础。知识库提供知识的分类管理、知识……