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上班族父母该如何有效地在假期陪伴孩子

10月26日 吴梦筱投稿
  关于上班族父母该如何有效地在假期陪伴孩子
  近几年,《爸爸去哪儿》《爸爸回来了》等亲子节目的热播,让爸爸育儿的话题被持续讨论,也让更多的人认识到了爸爸对孩子成长的重要性。古人云:养不教,父之过。强调的就是父亲在孩子的教育上应该尽到的责任和义务。但受传统“男主外、女主内”思想影响,目前在许多家庭中,爸爸似乎只需要负责家庭的经济责任,而教养孩子则只是妈妈的责任。
  爸爸对孩子的爱、关心、照顾、情绪的感染,以至爸爸的一举一动,都在潜移默化地影响着自己的孩子,对孩子的成长有着独特的作用。
  有研究资料显示,与爸爸接触少的宝宝,体重、身高、动作等方面的发育速度都会落后些,并普遍存在焦虑、多动、有依赖性等表现。而爸爸对育儿的参与程度越高,孩子就越聪明,适应力更强,在爸爸精心照顾下成长的孩子,性格更加宽容,更富有责任感。
  1、孩子的学习生活要多参与
  因为爸爸的角色对孩子的成长影响很大,因此,杨淼老师建议,爸爸们无论多忙,也要抽出时间多与孩子接触。爸爸们要知道,孩子的成长不会重来,而与其孩子长大了与他们斗志斗勇,不如从出生开始投入精力,给孩子一个理性又充满爱的环境,让孩子出色成长。所以爸爸应该从宝宝出生即积极参与孩子的成长。
  2、和孩子相处时一定要有耐性
  爸爸在带孩子的过程中容易没有耐心,孩子一烦,爸爸就不愿意带了,还有些爸爸性格比较急躁,孩子不听话或者弄乱东西,爸爸就会大吼大叫甚者打骂孩子。所以爸爸应该先学习孩子的生长发育特点,知道孩子对世界的认知是逐步建立的,很多时候需要我们多解释、并且还要等等他们,当理解了孩子,爸爸的容忍度也会相应提高。
  3、每天至少15分钟高质量地陪伴孩子
  良好的亲子关系的建立需要长期的、一点一滴的积累,不能一蹴而就。因此,每天花一定的时间来陪伴孩子是至关重要的,以15分钟为限,陪伴的时间当然是越多越好。但爸爸们需要注意,这15分钟不是简单地陪着孩子,而是需要高质量的陪伴。高质量的陪伴就是与孩子全身心地呆在一起,心无旁骛,全身心投入,一起享受当下的活动。如果孩子在读书,爸爸却在旁边玩手机,这样的陪伴意义不大。高质量的陪伴,爸爸可以做些什么?
  游戏:很多游戏是男孩女孩都可以一样进行的,如下棋、猜谜、拼装积木、画画、阅读等,既能培养亲子关系,还可以带给孩子欢喜、智慧、希望、勇气、热情和信心。
  运动:和孩子一起运动是件很快乐的事,比如每天早上或者周末,和孩子一起跑跑步、踢踢足球或者拍拍篮球,不但能增强体质和对疾病的抵抗力,还能养成孩子喜爱运动和早起锻炼的良好生活习惯。。放假时还可以带上孩子去爬爬山、一起探索下大自然花草生长、鸟虫鸣叫的奥秘。
  分享:分享是最有效的亲子交流方式,爸爸可以给孩子风向一些童年的经历、工作上的小挫折、小成就,孩子会通过这些更加了解自己的父亲;同时也能让孩子学会分享自己的成就,今天拼好了一个机器人,昨天在幼儿园学了一首新歌分享之后,你会发现孩子和爸爸的关系更亲密了。

只能有开店,才是瓶颈最后想说,每一个打工者都想拥有一份理想的事业,创造自己的锦绣前程。而真正抢滩市场的制胜法器只有一件:服务。时至今日,依然还是市场摊位扎根服务,就算没高大上的办公楼,也不影响老顾……企业战略结构的特征企业战略的结构层次企业战略是制定长期目标和实现目标的总体和指导性计划。企业战略结构的特征:它属于宏观管理范畴,具有导向性、全局性、长期性、竞争性、系统性和风险性六大特征。一,引导。企……除了减缓内外工艺流程,索尼极其思考零存货制造环节的黑匣子是三星的速度经营的另一秘密武器。实践已反复证明,在其他诸因素相同或基本相同的情况下,谁抢占商机,谁就会取得最后的胜利,抢……董事会的战略职责董事作为为公司“指引方向的人”,战略决策应该是公司董事会的首要职责。但是在现实运作中,很多公司的董事会却没有在公司战略决策中发挥多大的作用。一些看上去似乎已经发挥了战略决……战略与战略落地企业需不需要战略,或者说小企业需不需要战略?战略如何落地?根据交易费用理论,企业之所以存在,在于创造了高于市场交易的效率,由此,盈利模式便是一种战略选择,所以即使小企业也需要战……价值、创新与战略转型创新无疑是当前最热门的一个话题也是最经久不衰的话题,但是中国企业对创新的动力不足,除了跟国民教育有关,也跟中国市场机会有关。市场机会多多,而且风险小,傻子才去冒险创新?回……大型批发商的战略升级战术近年来的一些调查资料表明流通渠道的两端(始端和终端)对批发商的依赖越来越明显:一是生产商对批发商的依存度越来越高,生产商愿意借助批发商广而深的分销网络帮助其产品扩大销售;二是零……战略不是什么由于现代战略管理发展的时间相对较短,因此,不管是在理论上还是在实践上,都存在诸多对战略认识的误区,将战略绝对化、片面化、狭隘化、静态化(僵化)、功利化、工具化和时尚化(标签化)……战略人才需具备三大素质做人要正、胸有大志、善于学习和善于总结是战略性人才应该具备的三个条件。把人才培养提升到战略策划这个层次,人才应该具备什么条件?我认为有三点:第一,做人要正。作……成长战略的创新有许多企业仍然对成长战略的概念十分模糊,常常跟竞争战略相混淆。其实,企业成长战略就是管理者认真规划的一条试图让企业成长、壮大的途径,它是为更为远期的企业使命或长远目标服务……民营企业不是津贴爱心中介机构没有销量趁早滚蛋!害人毒己!很多教授之所以接受华盛顿大学较低的工资,完全是出于留恋西雅图的湖光山色。凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!最……除了加速里面步骤,爱普生极其思考零存货第凡是跟伊利收购标准、价格不一致的事,蒙牛不干。跨国公司进行的全球化战略调整主要有三个方面:经营市场的全球化。然后,企业要考虑怎样在别人的主场里面打败别人。这是一个求新求异的时……
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