纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

年终奖个人所得税怎样核算

10月18日 不回头投稿
  年终奖个人所得税怎样核算
  个人所得税是调整征税机关与自然人(居民、非居民人)之间在个人所得税的征纳与管理过程中所发生的社会关系的法律规范的总称。以下是年终奖个人所得税的核算方法,一起来看看吧!
  年终奖个人所得税怎样核算
  按照3500的月薪为计算起点:
  月薪超过3500的(不含保险):所得年终奖12,然后在乘以对应的税率就是要交的税费了。
  月薪不超过3500的(不含保险);要先拿出年终奖中的一部分填足月薪3500,然后在所得年终奖12!!在乘以对应的税率就是要交的税费了。
  举例计算
  如果你的月薪为3300元。年终奖为8000。先填补3500,就是80002007800元。然后780012650元,得出税率为3!!然后78003234元!
  如果你的月薪是3700,年终奖为20000。计算方法就是20000121666元。按照税率需要交10的税费!最近计算为:20000101051895元。
  具体的税率表如下图:

病假工资如何计算病假工资如何计算病假期劳动者可照常拿工资,对于病假工资,不低于当地最低工资的80。那么,病假工资怎么算呢?下面jy135小编为大家收集整理了病假工资的计算方法,希望能为大……北京平均工资是多少北京平均工资是多少北京平均工资是指北京市职工平均工资,是衡量经济水平的参数之一。下面jy135小编为大家收集整理了北京最新平均工资情况,希望能为大家提供帮助!北京平……最低工资规定最低工资规定20172017年4月1日,上海市上调了最低工资标准,从原先的2190元调整到2300元,增加了整整110元!下面jy135小编为大家收集整理了2017年最低……退休工资怎么计算养老保险领取条件是什么退休工资怎么计算养老保险领取条件是什么我国法律规定,一般情况下男职工要是年满60周岁,女职工年满50周岁,女干部年满55周岁的。就可以申请退休,此时会根据之前缴纳养老保险……退休工资如何计算退休工资如何计算根据《社会保险法》规定,基本养老金由统筹养老金和个人账户养老金组成。基本养老金根据个人累计缴费年限、缴费工资、当地职工平均工资、个人账户金额、城镇人口平均……工资扣税标准是多少工资扣税标准是多少扣税工资,指纳税人以各种形式(含实物)支付给职工的工资性支出,包括各种工资、奖金、补贴、津贴等等。那么,工资的扣税标准是多少呢?下面jy135小编为大家……企业工资指导线2016年企业工资指导线工资指导线是政府对企业的工资分配进行规范与调控,使企业工资增长符合经济和社会发展要求,促进生产力发展的企业年度货币工资水平增长幅度的标准线。下面j……晚育津贴怎么领取2017晚育津贴怎么领取晚育是指适当推迟妇女婚后的初育年龄。初育年龄是指妇女婚后生育第一个孩子的年龄。那么,晚育津贴怎么领取呢?下面jy135小编为大家收集整理了领取晚育……义务兵退役时津贴待遇政策义务兵退役时津贴待遇政策津贴,是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。那么,义务兵退伍时的津贴待遇政策是什么呢?下面小编为大家收集整理了义务兵退……生育津贴怎么算生育津贴怎么算职业妇女因生育而暂时中断劳动,这时国家或单位为其提供生活保障和物质帮助。那么,生育津贴怎么算呢?下面jy135小编为大家收集整理了生育津贴的计算方法,欢迎阅……工作时间和休息休假规定工作时间和休息休假规定劳动者的工作时间,是劳动者的义务。劳动者的休息和休假是劳动者的权利。那么,职工工作时间和休息休假的规定有哪些呢?下面jy135小编为大家收集整理了职……国家电网公司职工带薪年休假管理办法国家电网公司职工带薪年休假管理办法年休假,是国家根据劳动者工作年限和劳动繁重紧张程度每年给予的一定期间的带薪连续休假。机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的……
小企业应该用数据做得更好的5件事随着非结构化数据的剧增,大数据的概念变得越来越流行。但是对于很多企业来说,很多结构化数据的利用和挖掘,我们已经做的,相比可以做的,还有很大的差距。事实上,数据可以告诉我们的,永……中庸管理的本质是诚性中庸本质:诚性的守恒我国传统文化的主流是儒家思想,儒家思想的核心是中庸,将中庸思想运用到企业管理中有助于在管理中发挥传统文化的优势。但是,如果以为中庸的核心思想就是中庸的……企业管理六类病症成于营销,败于管理。其实现在很多企业不是没有管理,而是没管好!管理是个大问题,因素很多,现提出目前现在企业管理上存在的问题大概有六类。上班下班的路上,路两旁的大树,定时修……规范化的8大副作用企业要持续成长和发展,主要依靠两条途径:一是依靠内部积累与投资,逐步扩大本企业的生产规模,这是一条在企业自身机制上发展壮大的途径,通常被称为“内部增长”;二是通过企业之间的联合……企业管理中5大关键管理企业管理五项关键内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。计划管理:回答资源与目标是否匹配的问题计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带……领导十戒1、成功的组织变革通常是一个耗时而且极端复杂的八步流程,并非一蹴可至。经理人如果想投机取巧跳过一些步骤,或者不遵守应有的顺序,成功的机会是非常微小的。2、虽然变革牵涉到复……管理者应做领跑者还是推动者管理者通常有两种,一种是团队的领跑者,另一种是团队的推动者。领跑者,做为团队的领导,通常在专业技能方面是团队的权威,做事积极主动,勇挑重担,带领着团队成员攻克困难,并且永……薪酬管理策略应考虑八大因素薪酬管理的最终目标就是吸引和留住组织需要的优秀员工;鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力;鼓励员工高效率地工作;创造组织所希望的文化氛围;控制运营成本。有效的薪酬管理应遵循对……领导者的两大挑战过去30年间,在众多不同类型机构的工作经历,让我见证了对领导和领导力的各种定义。我帮助过投资银行,曾为英国的全面医疗服务体系提供咨询,在缅甸帮助当地红十字会提升其领导力,还与中……微信带给企业管理的6个惊喜微信很火,现在的员工少有不用微信的。作为企业管理者,我们是否充分意识到微信的价值呢?能够影响员工信息获取与沟通交流的渠道,都是企业要重视的阵地。结合笔者的实践与观察,为朋友们提……研发管理,“视”在必行面对21世纪纷繁复杂的商业环境,企业越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研发体系?我认为:造成企业研发效率低下的主要原因是缺乏清晰化的研发管……企业管理者如何做到用心管理?孙子兵法说,克敌,攻城为下,攻心为上。在管理上,这个道理同样适用。管理的意义就在于管理者与下属员工一起完成工作,共同创造高绩效。在完成工作的过程中,规划未来部署工作……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形