来源人民论坛网（ID：rmltwz） 1、关于素养 1。蓝斯登原则 在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 2。卢维斯定理 谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。 3。托利得定理 测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。 无事如有事时谨慎，有事如无事时镇定。这样常常给自己、给他人安全感的，才是最有智慧的人。 4。摩斯科定理 你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。 凡是多问几个为什么，你一定能得到最好的回答。 2、关于相处 5。刺猬理论 刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。 距离产生美，所以要想和人保持亲密的关系，不如先保持适当的距离。 6。美即好效应 对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。 初见看外表，久处看心灵。一颗善良的心，胜过千万张好看的脸，心慈则貌美，愿我们永远坚持善良。 7。波克定理 只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。 古人曰：惟在辨中，乃能生之至计、宜也。所以争辨有时也不失为一剂良药。 8。韦奇定理 即使你已有了主见，但如果有10个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。 别人的观点仅仅代表别人，有时候，坚持自己很重要。 3、关于沟通 9。斯坦纳定理 在哪里说得愈少，在那里听到的就愈多。 世上不缺乏能说会道的嘴巴，而是缺少善于倾听的耳朵。 只有很好地听取别人的，才能更好地说出自己的。 10。费斯诺定理 人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。 少说多做，说得过多了，说的就会成为做的障碍。 11。牢骚效应 凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人，或有这种人，而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。 牢骚是改变不合理现状的催化剂。 牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。 12。避雷针效应 在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。 心情郁结时，要善于疏通；豁达乐观时，也要善于开导别人，如此，生活才会处处风景。 4、关于合作 13。氨基酸组合效应 组成人体蛋白的8种氨基酸，只要有一种含量不足，其他7种就无法合成蛋白质。 当缺一不可时，那个一就是一切。 14。米格25效应 前苏联研制的米格25喷气式战斗机的许多零部件，与美国的相比都落后。 但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。 一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，只有善于团结，有整体意识，才能突破个人的力量。 15。磨合效应 新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。 刚看到一个人时，你可能印象没有很好，但通过一段时间的相处后，你可能会渐渐喜欢这个人，这就是磨合的力量。 5、关于热情 16。马蝇效应 再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。 有正确的刺激，才会有正确的反应。 17。倒u形假说 当一个人处于轻度兴奋时，能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有做好工作的动力了； 相应地，当一个人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。 世界网坛名将贝克尔，之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比赛中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。 所以，有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。 激情过热，激情就会把理智烧光。 热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。 6、关于处世 18。吉格勒定理 除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。 天才就是百分之一的灵感，加上百分之九九的汗水。 所以，前路无法预料，不妨努力。 19。巴菲特定律 在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。 特色不特，则优势无优。 善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。 20。塔马拉效应 塔马拉是捷克雷达专家弗佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是，不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。 善于隐藏自己的人，别人看不透他的心思。 能识人的人，别人没办法在他面前隐藏自己的心思。 21。弗洛斯特法则 在筑墙之前，应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。 人这一辈子，选择很重要。 做明确的选择更加重要。 所以，做决定时多问问自己的内心。 人就这一辈子，一定要过好。 本文来源于微信公众号人民论坛网（ID：rmltwz）。
钧策汇第一期：新时代背景下的集团化管控和风险管理总公司和分公司应如何分权？如果走出“一管就死，一放就乱”的管理怪圈？企业越大，各种未知的风险也就更多，如何提前部署防范风险？当全球化和挺进二线城市的企业扩展行为进行得如火如荼时……传统企业构建O2O闭环的五大核心关于O2O要不要闭环，有人赞成，有人唾骂。众说纷纭，莫衷一是。闭环更符合管理学原理，像PDCA循环，经久不衰。我们谈闭环，不是说要封闭，不是要闭门造车，而是要进行更好地营……防止企业团队老化的4个解决方法流水不腐，户枢不蠹。其意思是流动的水不会臭，经常转动的门轴不会被虫蛀。这句话用来形容解决企业团队老化的问题最恰当不过了。团队老化对于企业而言是普遍存在的现象，而且也不容易解决。……准确的企业品牌战略规划遵循4条主线为了实现在消费者心智中建立起个性鲜明的、清晰的品牌联想的战略目标，品牌战略规划规划与管理的职责与工作内容主要为：制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅和……基于客户的总成本领先战略战略大师迈克尔波特提出了著名的三种战略管理模型，其中之一是总成本领先。实施这种战略的企业，通过比竞争对手更低的成本来获取战略优势；在这种战略指导思想下，公司极力寻求有效的方法，……企业CEO必须自己做的三种决策CEO面临无数的决定。最优秀的管理者了解自己必须专注于哪些决定，哪些决定可以委任别人。涉及战略和竞争优势的决策，显然是需要CEO去做的，但却有太多高管将需要自己去做的三种关键决……做好决策的七个步骤虽然每个人都知道成功来自于好的决策，却很少有人会努力锻炼自己的决策能力。下面我们就分步骤地介绍一种方法，可以帮助你像冠军一样做决策：1。设置最后期限。决策的反面是优……周鸿祎：互联网时代的四个关键词周鸿祎就客户与用户的区别，做了区分，他指出，一般的企业是没有用户这个概念的，我们的概念是客户，谁买了我们的东西，谁向我们付钱，谁就是我们的客户。但是，在互联网上，所有成功的商业……做好企业的8个关键点2010年8月，我去上海参加了留德同学30周年聚会。60多位同学从世界各地聚集到一起，其中不少同学已经十几年没有见过面，自然有很多感慨。一位同学的太太在发言时说，虽然大家……凉茶营销战略的迷失从“分家”以来，凉茶两强虽经历了商标战、渠道战、广告战、配方战，但两强仍在一片“硝烟”中高歌猛进：加多宝销售额从120亿元迅速攀升到200亿元；王老吉（红罐加绿盒）也有40亿元……五大绝招让你成为受下属爱戴的好上司经理们真正的工作在于培养员工，但他们往往对此一无所知。多数经理最初得到提拔的原因在于他们出色的工作表现，而且他们也会不断地往上走，直到某天他们的名片上出现“经理”这两个字……绩效战略管理体系考评的依据和效果绩效考评在许多组织中流行起来。然而，在实际工作中，管理者和员工每到月底、年中和年终的考评时，常常感到焦虑、烦躁甚至痛恨。绩效考评成了“鸡肋”，因为绩效考评的重大作用和必要性在理……