对于企业来说，薪酬管理是影响其稳定和发展的命脉，拥有好的薪酬管理是每个企业都想做到的。因为一种好的薪酬管理可以达到鼓舞人心、振奋士气，激励优秀人才、促进企业业绩提升的目的，但是一种坏的薪酬管理也会让企业的生产、运营和销售陷入瘫痪。
　　1、选择关键岗位
　　2、选择岗位测评要素
　　3、设计岗位测评要素打分量表
　　4、进行岗位测评
　　5、校验岗位测评的结果是否准确
　　6、设定工资级别的数量
　　7、设定工资级别的中点
　　8、对设定的工资级别的中点不规则进行光滑处理
　　9、调整级差
　　10、领先滞后调整
　　11、设定各级工资的级幅度
　　12、计算各级工资的最大值、最小值
　　13、设定各级间的重叠度
　　14、设定月总收入曲线
　　15、把关键岗位以外的岗位作岗位测评，纳入相应的工资级别
　　16、编辑全员工资及分布图
　　17、评估工资标准

巴菲特的九大人生领悟（01）南京大学彩云支教团，是个公益性组织，一直默默无闻的奉献。但最近，南大彩云支教团成为热点：简单说，这支公益团在贫困山区支教时，遭遇不法人士的滋扰。……雷军最不待见，刘强东深恶痛绝！宁愿解散团队，这7类人也绝不能一个公司想要平稳发展，必须要保证团队的凝聚力、战斗力！但是团队是由形形色色、能力各异的人组成。人过一百，形形色色；人过一千，必有坏蛋。在团队里也是一样，总有那么几个“坏蛋……中层无能，累死三军导读：日本著名管理大师畠山芳雄在他的作品中《这样的干部辞职吧》中谈到，一个中层干部没有能力的话，不仅没法顺利的贯彻执行组织战略，还会连累了他的下属。其中的要点，给那些正在……厚道，是一种远见厚道是一种笨拙的智慧，是一种深藏的远见。《红楼梦》中刘姥姥一进荣国府，王熙凤便给了刘姥姥二十两银子，并没有因为刘姥姥是个乡下人而怠慢她，恰恰是因为这“偶然”的厚道帮助日后……为什么好运气的人运气会越来越好？本文将探讨在不确定世界中，关于实力和运气之间的秘密。开始为什么好运气的人运气会越来越好？为什么大多数人的大多数努力毫无意义？天赋、实力、努力、运气之间的……教学以什么为中心作者：浚哲中心是方向，方向对了，事半功倍，方向错了，努力白费。中心的选择，必须慎之又慎，马虎不得。教学中心可供选择的有三个：讲师、学员、内容。以讲师为中心，以学员为中心，……吉尔伯特定律：人们只为他们喜欢的人做事俗话说，士为知己者死，女为悦己者容。每个人都愿意为自己中意的人做事，而且往往会任劳任怨，不计得失。作为一个企业老板或是管理者，要想提高公司的运营效率，就必须营造一个有着融洽关系……他被微软拒绝4次，第五次竟被录用了！美国作家欧亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事：病房里，一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树，在秋风中树叶一片片地掉落下来。病人望着眼前的萧萧落叶，身体也随之每况愈……跟上时代的企业才能生存导读：发展国家企业的平均寿命是40年，而我们的中小企业平均寿命只有2。5年，这就是现状，每天有无数的中小企业死亡或者正在死亡：有无数企业家的梦想破灭，有无数员工离开原本的企业投……你的行动决定了你的未来在互联网时代下生存的我们，无时无刻不接触新的资讯。当我们的感官不断受到碎片化信息的冲击时，我们是否还能够有专注的精力做好自己应该做的学习或者工作？一项工作没做多久就开始习惯性走……公司做了这么久，终于知道怎么分权常常听到一些老板说：“他们很累、忙的没时间、身体也也越来越差。”我问他们为什么要把自己搞的这样忙呢？回答是：“手里没有得力的人，团队太大、人太多、事也太繁杂，很多事他们必须亲自……揭开领导管理中危险的面纱领导的危险以多种形式存在。如何在有人打破平衡时恢复平衡，尽管对此每个组织或文化都有其独特的方式，但泽亚企业管理咨询发现，领导的危险主要有四种基本形式：当你实施领导时，你可能会被……