职业经理人的必备素质李开复是职业经理人或者职业推销员

　　职业经理人非常重视能力的培养和职业道德的修行，下面是小编为大家详细介绍职业经理人的必备素质，欢迎大家阅读！
　　辉煌的从业格局
　　找工作需要面试，直销更是不能免俗，甚至变本加厉。投资人选择直销经理人的标准仍然逃脱不了传统的方式。正统的学历，辉煌的履历，成功的经验，独到的见解和必备的沟通理解能力都是考量可否合作的重要依据。
　　永远不要奢望凭借一腔热情就可以取得别人的信任。每个经理人对面都是曾经或者正在传统市场取得卓越成就的人，投资人都有自己独特并且坚信不疑的思维习惯，想要取得他们的认可和信服，要想拥有调动成百上千万资金的权力，那必须在各个方面都展示出你是一个具备非凡能力的人物。
　　能够成为老板的人，都是在经济领域摸爬滚打很多年的老油条，他们的每一句对话都会是针对性极强，并是你不太好回答的题目，应征的经理人若是没有渊博的学识和多年从业经验作为资本，结果将会不言而喻。仅此还是不够，因为经理人要在有限的几次交谈里说出你对直销的看法和预测，要在不经意间说出项目的前景和回报，并以此坚定老板投资的决心。
　　因为在这之前，投资人有的，仅仅是梦想和期待罢了，经理人要对投资人这种先知先觉的意识给出合理的肯定，说服投资人在你身上下投资的赌注，让其相信你能带来成功。
　　直销很特殊，但是要把直销处理得了无痕迹，把直销项目处理得让关联的传统企业都从内心接受，这就是经理人的本事和价值的最好体现。而经理人能够拥有这种高度和气魄，必然是要有辉煌的履历作为基础，要有足够的成功历程和直销从业经验作为信心保障。
　　领导人不等于经理人
　　我记得有个朋友跟我这样评价我们曾经共同的执行总裁：他没做过团队，所以他不行！结果不幸言中，可是不行的原因不是没做过团队。这句话我部分认同，但持批判态度。
　　我见过很多做过团队的人转型出来做经理人。有些人做团队时风生水起、振臂一呼、应者云集，说他是号令天下的武林盟主都不过分，绝对能称得上直销风云人物而获得万人敬仰和顶礼膜拜。
　　但是经营企业不是做团队，考验的不是销售力和影响力，企业讲究的是制衡，是一种动态平衡下的效益最大化，这与做团队完全不同。做团队你是第一人，做经理人你上面永远有一个叫做“老板”的人在一直用审视的眼光去评价你的一切。为自己负责和为别人负责是截然不同的两种心态，做团队永远涉及不到与老板沟通的技巧，也不会每天都涉及到鼓励下属、平衡内部关系、对外支持市场等等，但是做经理人，这些简直就是家常便饭。
　　团队领导人也可以成为优秀的职业经理人，但是转型是痛苦的，很多优秀的团队领导人都具备成为优秀经理人的潜质，但是这类人大多都很清醒，他们知道自己的目的，也不想涉足公司管理这个复杂的体系。说得更直接一点：他们实现了梦想之后，也不屑于其他。
　　成为中国直销布道的行者
　　直销仍将会持续动荡几年，对从业人员特别是每到一个企业都扮演领头羊职责的经理人来讲更是压力不小。所以在这种起步阶段，不要想太多关于几年后稳定的事情，我认为这是作为经理人必须面对的思想转变。
　　在直销行业寻找稳定性，那只有选择外资企业，国内资本的直销市场在未来两年仍将是动荡中走向规范，企业的兴衰往复、人才的频繁流动都是不可避免的现象。所以未来两年的中国直销，动荡和流动将会伴随政府逐渐收紧的调控力度一起成为未来的主题。
　　说未来两年的动荡，更是因为很多国内资本正在抓住最后的契机争先进入，很多所谓的职业经理人试图改良传统直销的美好设想都还没有获得验证和实践的机会，与其相伴的风险和收益也都还没有机会出现。所以我预计未来两年的职业经理人仍将是行进中的风景。
　　我始终认为现阶段的职业经理人更可能成为中国直销布道的行者，成为行走在中国直销行业的传道人，我们的身份，类似于满清后期、民国前期的外国“传教士”，不但老百姓对我们另眼看待，就连政府也弄不清楚我们究竟想干什么。其实没那么复杂，我们就是在推广一种销售模式，仅此而已。
　　而这种销售模式，也如西方传教书所推崇的“主”一样神圣，这是一种信仰，一种对未来销售模式的肯定和执著。
　　力争在直销经理人这个位置上做出品牌和成绩的人，光明的未来是可以预见的，但是中国直销仍未立法，无法可依的中国直销市场仍将在一定程度上局部混乱，所以未来的几年，经理人的职位还将是个好说、好听但是不好干的职位，还将是个痛苦的过程。
　　在顶峰长袖善舞
　　做直销的人，必须具备很强的沟通技巧，具备让人信服的沟通能力，所以直销业能说会道的人特别多，这种现象也困扰着职业经理人，我是对此痛心疾首，但是也没办法。
　　在工作中我曾不止一次遇到这样的情况，做事不行但是做人到了极致，整天给你开展工作制造各种障碍。可是面对这种人，考虑到企业刚刚成立，还承受不了不良舆论的压力，因此不能快刀斩乱麻，只能采取谦恭加引导的方式，为了企业的发展只能冷处理。
　　宽容也是一种无奈。整天夸夸其谈却又啥也不会的自诩为经理人的人考虑事情的出发点很特别，他们关注的焦点，永远是如何保住自己的位置和面子，如何采取打小报告的方式去诋毁业务能力强的人而赢得老板的信任和好感，永远不是如何提升自己的业务能力。
　　现在我能总结出这样的论断：真正的职业经理人必须学会更好地跟投资者保持良好顺畅的沟通。因为这些人的业务能力本来就是其安身立命的根本，是强项，可往往这种人疏于对沟通的重视和理解。一个好的职业经理人必须具备两种人的能力：其一是具备诸葛亮一样的解读和运筹能力，其二是具备赵云一样的攻城略地、开疆拓野的能力。
　　其实经理人的工作很简单，我的总结就是一句话：站在最顶峰长袖善舞、左右逢源。
　　产品营销和实操高手
　　这是非常特别的技能，至少从国内企业的情况来说这还算是少数，但是从美国知名企业的行为分析，经理人都是产品营销方面的高手，即使不是产品研发的专家，也是营销方面极为擅长。准备运作直销项目的经理人，如果没有合适的产品营销方面的助手，那自己必须具备这个独到的技能。
　　不论是从观念方面，还是从企业行为习惯方面，国内企业负责研发的技术人员都“不屑于”接触市场，更不愿意倾听来自市场的建议，企业也很少做这方面的引导和推广，国内技术人员研发产品容易，但是营销人员基本弄不清楚产品原委。正因如此，在产品上市阶段，经理人必须将市场人员和技术人员组织到一起碰头开会，研究对策。
　　这就是国内产品在上市过程中多次遇到尴尬的症结所在。而直销行业的情况是，外资企业在国外总部都有强大的研发团队作为技术支持，而且国外企业开放的环境保证了研发人员可以充分接触市场，这与国内企业正好相反。
　　内资直销企业并没有外企的积累和规模，现在运营直销企业的产品基本都是贴牌，这更要求经理人在产品营销方面必须是个眼光独到的高手。这是现阶段的直销特殊性所决定的。从直销的发展来看，产品导向是必然之路，产品多元化发展已经被证明是直销发展的必备条件。作为职业经理人，这是了然于胸的事情，想要企业长久运营，产品也是逐渐加强的过程，随着企业经营年限的加长，产品会越发重要，因此经理人在产品营销方面的积累，笔者认为是重中之重。
　　难能可贵的是，直销企业在选择职业经理人的过程中，逐渐从跟风朝着理性的思路在转变。想要找平台的经理人在经历了前两年的混乱和动荡之后，也不敢随意漫天大话，企业的理性促进了直销行业的规范性进程，这是中国直销的福音。
　　这样的局面，是我们这些从业者希望看到的，只是目前的行业进程还需要从业者高度的自律和坦诚。直销本身没问题，问题是我们的行为方式不受社会的欢迎和喜爱，也但愿直销职业经理人把每个企业都做得规范，造福我们这些直销人。
　　李开复是职业经理人或者职业推销员
　　学生时代的事情没什么好追究的，大家谁都年少过，那就从助教和认识美国总统开始吧。方舟子讲李开复26岁任的是助教，不是其自传当中自诩的副教授，这个事情今天大抵已经明白，是助教！李开复总是对中国青年谈美国，在美国人面前谈中国。
　　就是说，李开复讲的都是你不怎么懂的东西！说是美国总统的同班同学这件事，据方舟子调查，李开复从政治系转到计算机系前，美国总统还没有读政治系呢，哪来的同班同学。李开复辩称中美课程设置不同，这门课开的是大课，天，我们岂是没有上过大课的人？大到一个系，一个学院，甚至一个学校。
　　这样也算同班同学的话，那同时在校过的校友都是同班同学了，我听过胡主席在新闻联播的演讲，还是胡主席的学生了呢！一个政治系混不下去的学生跑去读计算机，你说能书能读得好到哪里去？不过，根据李开复自诩的光鲜履历来看，这个人是包装自己的高手。大家明白，读书不好的人就去混课外活动！
　　以个人的身份加入一个优秀的团队，然后团队的奖章有自己的一份，这是获得外部认同的最佳途径了！可恨的是，李开复把IBM深蓝国际象棋秀的成绩都揽到自己手上，把语音识别的贡献全部揽在自己门下。不仅要问，你是钱伟长前辈再世吗？人家可是有这份能耐，却不揽功的！盛名之下，其实难副！
　　我们了解李开复，基本上都是从李开复自己的口和手中得知，这是唯一的渠道了！
　　称职的职业经理人，是要看营销成绩的。微软之所以选择唐骏，就是唐骏会包装，会营销；微软之所以选择李开复，也是同样的理由，只是李开复坐享其成，一不小心在自己口口声声的忠诚声中叛逃到了谷歌。职业经理人换公司是很正常的事情，可是不以职业经理人自居的青年导师李开复，他宣扬的是忠诚，曾经是！
　　后来不这么说了，说梦想，说跟着自己的心走！这是离开谷歌自己办创新工场之际说的话。“这是我自己的选择。一片树林里分出了两条路，而我选择了人迹更少的一条，从此决定了我人生的道路。”
　　谷歌中国的成绩烂到家了，这里有李开复的功劳！从这一点来说，李开复是非常不职业的经理人，人家把希望寄托与你开拓中国市场，结果百度干掉了你，你走后政府还算计你。尽管谷歌有自己的问题，但是，李开复的“奠基”工作无异是第一位的，一副烂摊子谁接手都得烂。混不下去了，趁早溜
　　自诩YCombinator的中国克隆版，拿着那么高的股权还自称是天使投资人，YCombinator的股权从没高过6，你多少？天使是投钱帮助你实现梦想，创新工场是个工厂，不给吃“龙虾”！给你点股权，其实是股权激励。然后拿着这种模式去骗VC，中国人的钱太好赚了，中国年轻人太想实现自己的梦想了。
　　李开复深知这一点！正是利用这种心理，李开复打了多年的年轻人潜伏战，从致青年学生的一封信，多少的光环围在自己的头上，多少的梦想跳动在年轻人的心脏！中国当代最伟大的推销员诞生了，他秉承了奥格曼狄诺的羊皮卷传统，他也秉承了郭台铭的百万机器人之梦，他更是解透了马云的风清扬剑法
　　李开复利用中美信息不对称创造了信息流，我们接受的正是李式信息流！认识到了推销员的身份实质，那么一切都可以理解了，让我们以李开复面对谷歌中国受到政府最后通牒的回应作为结尾“一位船长是不会看着自己的船只下沉而逃离的”
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