运营实战指南的读后感大全

　　《运营实战指南》是一本由韩利著作，电子工业出版社出版的平装图书，本书定价：49，页数：256，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
　　《运营实战指南》读后感（一）：关于本书评价
　　这本书以深入浅出的方式植入故事把运营技巧写得活灵活现。
　　对于初学者可能有一定难度，但是逐渐实践才能理解里面精髓。
　　书本系统和干货都非常到位，需要逐字阅读好好体会。
　　《运营实战指南》读后感（二）：请告诉我们这不是网络文学投稿失败改了改就发了
　　看到前言最后的聊天截图，阅读欲望就低了一大截，往后看，都需要手动过滤，把意淫的三流网文故事（写地边摊图书后遗症吗）过滤掉，真的是忍着恶心在看，女主的名字：初夏，杨柳，南风。。。。。。。。就不能好好的讲你的那点工作经验吗？你考虑过做运营的读你文章的读者里，会有成年有恋爱经验和生活自理能力的女性吗？
　　《运营实战指南》读后感（三）：实操性强
　　说几点读过的感受：
　　1，能触摸到运营的核心精髓了，试错、优化、日常运营的主要工作。
　　2，为了区分普通运营和高级运营，作者硬是造了一个运行这个词，真是用心
　　3，作者的牛逼之处在于故事，能把运营这个好几年都模糊的词讲的这么深入浅出，没有几年真功夫，理解不会这么到位。
　　4，这本书把运营讲的活灵活现的，又会有不少人看了书后跳到运营这个坑了
　　《运营实战指南》读后感（四）：深入浅出的讲解运营知识
　　本书适合人群个人觉得适合13年的运营人员。对于初学者理解可能有些难度。由于书籍还没看完简单说下一点感悟
　　1。对于刚步入运营的同学大多是干着运行的活而非运营，但想要玩运营必须要先做运行，通过运行了解公司的业务流程，业务的关键驱动因素，，以及项目人员的磨合，
　　运营的过程中关键因素是根据运行的基础上进行试错总结优化试错。。。最终达到一个最优值，然后便可交给运行人员操作。
　　3。看书对于我的感悟是，试错，总结优化，试错相当于我们在做一个一个小实验，小实验涉及到对象的选取，时间安排，实验结果的预测，最后是实验预估与实际结果的对比分析得出最终结论。然后再根据实验结论进行下一步的猜想。
　　《运营实战指南》读后感（五）：运营实战指南怎么推
　　场景营销目的是让用户产生共鸣，完成品牌的传播和产品销售转化，主要有以下五种
　　1、仪式感：就是设置特别的流程，举办仪式，以彰显某件事情特别重要。
　　2、代入感：就是参与者沉浸在场景中，引发了他的情绪共鸣。
　　3、时代感：有时代感，就是场景要借助与时代相关的道具或活动
　　4、荣耀感：是指给客户荣耀感的体验，比如VIP闭店尊享会、明星见面会等。
　　5、参与感：场景设置不但要有趣、有价值，还要用户亲自参加才能拉进与。
　　转自推广人交流网站“怎么推”
　　《运营实战指南》读后感（六）：书非常棒，很适合有运营经验的伙伴
　　1。运行是运营的基础，运行是执行任务优化，而运营是根据KPI制定任务并且去完成。
　　2。产品策划、seo、产品分析、新媒体运营、APP运营等，最好都能尝试
　　3。拉新、转化、留存，第一点是市场部的锅，第二个是运营的锅，第三个是产品经理的锅，留存是需要用户忠诚度，只能靠产婆体验完成。
　　4。运营需要研究人的心理，并加以利用
　　5。运营策划任务有三个步骤，一、目标量化并进行分解，二、目标关键驱动因素选择，三、运营兵力准备充沛
　　6。运营有三个发现，一、发现用户的需求，从而及时优化产品，二、发现运营问题，三、发现品牌传播（口碑）的问题。
　　7。运营人要有数据分析能力，从数据上判定问题是什么，或者从数据上挖掘解决办法
　　8。运营要擅长打感情牌，尤其是在文案设计上面
　　9。文案：软文、SEM、APP通知、短信、产品流程引导、landingpage，微信内容、广告Banner设计、H5等，都最好能去接触并研究
　　《运营实战指南》读后感（七）：初入运营岗必读！指导运营方向！
　　运营实战指南，是我最喜欢的运营大咖韩利老师的整合8年的奋战于一线运营经验的作品！
　　开篇以故事形式深入浅出的讲解运营的相关知识以及其运营的核心方法！轻松的氛围，吸引你吸取他每一章节的精华！书中含丰富的实战案例：网站运营、微信运营、app运营等各种大小案例，还有各类喊李老师通过自己实战总结的运营实战方法（目测这才是最精华的部分！），思路清晰明了！
　　运营实战指南共分3个部分，深入浅出聊运营，运营的核心知识、运营人的职业进阶！
　　运营的分三个层级：运行（产品驱动）运营（业务驱动）运作（策略驱动），之间的关系是，运行做点、运营做线、运作做面，由下往上！令我耳目一新，这是一个全新的思维方式，而按照韩老师的经验来说，一般一个运营团队中会有近80的运作人员，只有的20的能成为真正的运营人！而能成为顶尖的运营人更是稀少的可怜！韩老师结合自身的多个实战案例，并总结出运营是以业务为核心，以用户为中心可以是一种方法手段，产品解决用户问题，运营激励用户行为！归纳出一个优秀的运营人发现正确问题（70）四两拨千斤的解决方案（30），也就是明确目标寻找驱动元素试错调优高效运行！其中包含的数据分析（优化源表）、文案写作方法等技巧也是令我眼界大开，实用性非常强！总之这是一本实用性非常强的书籍，对初入运营的朋友的帮助相当的大！
　　就如之前！
　　运营是做什么的？怎么去做？这一直是我面对的难题！一直环绕在我的心头，期间看过很多的业内运营大咖们的对运营的解读文章，如张亮、黄有璨、李笑来等，但一直没有一个清晰的头绪！也许是了解的过于碎片化，缺少系统性的指导而难以感悟！
　　就如：有一个女孩叫小芳，我知道她的名字，知道她的好，但是我不知道她在哪？
　　但是，有一天，运营实战指南横空出世，运营实战指南给我指明方向，而我正在路上