没想到，快手成了“生产力”

　　我跟马云先生赌一把：2020年，如果电商在中国零售市场占50，我给他一个亿；如果没到，他给我一个亿。
　　这是王健林的“世纪赌局”。
　　2019年，赌局结束倒计时还有一年，天朝线上零售占比只冲到了20，所有人都认定马爸爸输定了，已经在脑海里把这个赌局标记为“已完成”状态。
　　2020年骨骼清奇，带着一股“妖风”拍面而来。我死宅在家里送走情人节迎来儿童节，终日以网购为生，就没出门买过东西。一天早上我垂死病中惊坐起：那个赌局。。。。好像。。。。有可能逆风翻盘。。。。
　　这世界比玄幻小说还玄幻一百倍，太刺激了。
　　正好前两天，我看到一个新闻：
　　有一位叫姜雪英的漂亮姐姐，是个大老板，她有13家童装连锁门店。本来她的人生已经板上钉钉在土豪的路上越走越远。不料，从2020年春节门店放假之后，就放假至今。
　　租着13个门店，囤了13家店的货，然后就没有然后了，你感受一下她的心情。。。
　　眼看人生巅峰就要变成破产清算，姜雪英姐姐小宇宙原地爆发了，她冲上了快手，打开直播间，开始直播带货。本来想着是能挽回点损失就挽回点损失。没想到，从大年初四开始播，每天至少卖掉1w多的货，第一个月就卖掉了43w的童装。。。。
　　这位女司机，从土豪高速路，突然开到破产小土道，又一个急转弯回到秋名山还越飙越快。
　　一年前别人要是给我讲这个故事，我肯定白他一眼：“老铁，几个菜啊，喝成这样？”今年，啥剧情我都信。
　　这个新闻里，有一个细节成功引起了我的注意，那就是姜雪英姐姐选择了上“快手”直播带货。为啥是快手？说实话，中哥不是快手的活跃用户。在我心里，快手的形象就是个短视频App。
　　一查数据，我惊了。现在快手居然已经成为了中国最大的直播平台，无论是在线人数，还是直播收入，都是第一，没有之一。而且，单独在“直播卖货”这个领域，快手也已经和淘宝分庭抗礼。
　　我决定御驾亲征，刷了几天快手。
　　我截了几张图，你感受一下画风。
　　我发现一个有趣的事儿：在快手上有成千上万“奇形怪状”的平民主播，他们粉丝不那么多，却个顶个是铁粉儿，如果带货的话也颇能卖出去不少，我脑海里出现一个词：“万蚁蚀象”。
　　于是，作为一个科普作者，我立刻决定转行直播带货注意到一个剑走偏锋的问题：
　　有人在山沟农家院里吃得嗨，有人在郊区仓库里卖轮胎，还有人在十八线城市喊麦，有人用移动网络有人用WiFi，信号估计时好时坏；主播的手机有品牌有山寨，视频解析能力也有好有赖，但是我无论刷到谁，直播信号好像都很“坚强”，无一失败。。。
　　老司机的嗅觉告诉我，这背后肯定有个牛X的技术团队做了一整套黑科技。于是我戴上口罩，冲进晚霞中的西二旗快手总部，跟快手“音视频技术团队”的老铁们切磋了一夜。
　　（一）看直播就是“收快递”
　　于冰，是快手音视频技术团队的负责人。等会要讲的骚操作，大部分都是他和同事们研发的。
　　为人低调的他，其实是中国“音视频技术”领域的早期专家，2006年中国第一批视频网站成立时，某一家的核心后台系统和直播系统，就是他和一群同学们一针一线搭起来的。
　　2016年，于冰加入了快手，开始为快手网罗天下豪杰，建起一支音视频技术的“海豹突击队”。
　　说了这么多，终于到了浅友们喜闻乐见的科普环节：直播到底是个啥技术？？？
　　通俗地讲，直播其实像极了“网上购物”主播就是卖家，看直播的老铁就是买家。直播信号从卖家到买家拢共分三步：
　　第一步，发货：主播的画面通过摄像头进入他的手机，手机会迅速对它压缩转码，推流到快手服务器这就像快递员给商品打包然后取走。
　　第二步，运输：视频数据会顺着互联网在神州大地上奔流，最终送到离你家最近的分发节点这就像快递经过一路运输，到达你家附近的货仓。
　　第三步，收货：视频从最近的分发节点通过WiFi或4G拉流到你的手机上，你的手机对它解码，然后播放这就像快递员把快递送到你家，你迫不及待开箱验货。
　　发快递，运快递，收快递，Tsit。听上去很简单吧？
　　但是你想想，几千万人在广袤的土地上同时发快递收快递，编制出一张极其细密的信息洪流之网，同时，还要保证每一个快递都在最短时间送到，不能损坏，更不能丢件，这个事情的难度就冲上天际了。（说句八卦，一个音视频传输技术的老司机年薪都是七位数起步的，足见这个技术的含金量了。）
　　实际情况比这个还要复杂几万倍，中哥我画得眼睛都快瞎了，你自己脑补一下吧。。。。
　　2016年快手上的老铁们，正像“铀235”一样迅速裂变。如果技术上控制得好，人人都能愉快地玩耍，这就是可控核反应堆；如果控制得不好，短视频直播都卡成狗，很可能就是一场核爆炸惨剧。。。
　　快手音视频团队，正站在这个历史的风口之上。再老的司机，手心也难免出汗。
　　（二）二营长，拿我的“作战地图”来
　　讲真，2016年时快手直播的体验只能用“差强人意”来形容，多是用的第三方技术方案。
　　这时候，团队里一位直播技术的老司机站了出来，他叫罗喆。
　　当时快手有个产品体验群，同事们发现了什么问题，都可以在里面提出来。结果，天天在里面吐槽最凶的哥们不是别人，正是CEO宿华。
　　“那时候宿华经常看一个主播直播，可是很奇怪，这个主播的视频很不给面子，动不动就卡住。。。”罗喆回忆。
　　团队同事们赶快调出这个主播视频传输全链路的数据，他们发现：主播家的网不卡，说明第一步“发货”没问题；宿华家的网也不卡，说明第三步“收货”也没问题。问题主要出在“第二步”运输上。
　　这里注意，中哥又要科普了：
　　运输商品的机构叫“快递公司”，运输直播信号的机构叫“内容分发网络”（英语简称叫：CDN）。
　　CDN的原理和快递差不多，先分发到省级大仓，再分发到离你最近的小仓。
　　说回当时具体的情况。给宿华喜欢的这位主播承担视频运送的CDN厂商，那几天表现就很屎。。。
　　你也许会说，这还不简单，谁家“快递”送得好，就把所有的快递都交给它不就得了？
　　你太年轻了。实际上这些CDN厂商的表现非常不稳定，今天A厂在黑龙江分发地很慢，明天也许就好了；明天B厂在浙江网络抖动大，后天也许又好了。一共就这么几家CDN大厂，你横不能全给拉黑了吧？
　　这咋办？
　　到底是老司机，于冰带着罗喆合计出了一个骚操作：建立一套“流媒体大数据系统”。
　　别看听上去很复杂，这其实就是一个“收货评价系统”：
　　每个快手App都会反馈直播质量的数据，哪里不好一目了然。
　　能体现用户看直播体验好不好的数据有很多，我们不说那么复杂，只说最主要的两个“黄金指标”：
　　记住这两个黄金指标，接下来会反复提到。
　　半年时间，团队加班加点，终于搞定了“流媒体大数据系统”。
　　2017年这个系统上线后，全国各个区域的“首屏时间”和“卡顿”大数据都被实时汇总在一起，就像作战地图一样。哪家CDN在哪个区域掉了链子，系统几秒种后就能知道，马上自动切换成其他CDN来顶住。
　　俯瞰这张作战地图，真相一目了然：自从“自动调度CDN”功能上线以后，全国快手老铁们可谓“普天同庆”，绝大多数用户观看时长和流畅度都有肉眼可见的提升。
　　但是，于冰却并没有特别开心。因为这幅作战地图里，清晰地分布着很多顽固的“敌军小要塞”这意味着“一小撮”老铁并没有在“普天同庆”的范围里，他们的观看体验并没有随着新技术上线而提高。
　　《霸王别姬》里程蝶衣有句名言：说好的是一辈子，少一年、一个月、一天、一个时辰，都不算是一辈子！
　　罗喆和团队们相信另一句话：说好的是解放全中国，少一个地区，少一家人，少一个老铁，都不算是全中国！
　　你可能会说，这个疗效已经很好了呀，为什么非要解放全中国？
　　这里不妨讲个小故事，窥探一下快手的理想。
　　宿华的老家在湖南的一个偏远小山村，他从小不是没有电视的问题，而是连电都没有。每天太阳下山，就被迫睡觉。就是在这样的环境里，他奋发考上了清华。几经沉浮他遇到了产品大牛程一笑，二人合作把快手从一个GIF剪辑工具变成短视频平台。
　　从一开始，宿华就憋着一股劲，想让自己老家这种曾经连电都没有的地方，这些淳朴的人们的生活能够被全世界每一个人看到。
　　当年没有电的村子如今通了网，但是网络质量终归不那么好，直播信号也就不稳定。你可能明白了，那些“作战地图”里难啃的据点，很多都是像宿华老家一样的地方，他们恰恰最需要用直播来向外界传递信息。
　　这个大大的梦想被压在了快手稚嫩的肩膀上，于冰和技术团队也深受感染。他们手握钢枪，决定一试。
　　（三）PK引发的”血案“
　　2017年，快手直播低调地上线了一个新功能：PK直播。
　　这个PK直播大概就像这样：
　　PK对于技术的要求其实很高。你可能会问：不就是把两个人的直播信号捏在一起，然后推给观众吗？
　　话是这样说，但是就是这个“捏在一起”的动作本身，就是个高难度的。我们还用快递来打比方，假设有一个从乌鲁木齐寄到你家的包裹，还有一个成都寄到你家的包裹。“PK”就相当于他们两个要在运输的路途中被放进同一辆卡车，然后同时交到你的手上。
　　用技术名词来说，这个就叫“实时音视频通信”。
　　实时音视频通信
　　你想想看，如果主播A的传输链路好，主播B的传输链路差。那么他们两股信号在网线里奔走的时候，A信号就要等着B信号，以防止出现“A说完话B半天才回答”的尴尬场面。
　　两个主播之间的通信延时要低到什么程度呢？经过测算，要400毫秒以内。也就是不论快递路线多么困难，多么遥远，到货时间不能相差超过半秒钟。。。
　　这还不算完。
　　刚才说到，“流媒体大数据系统”会根据网络状况，给不同的人分配不同的快递公司（CDN网络）来送。明明不是一家快递公司，却还要两件商品同时到货，奇怪的难度又增加了。。。
　　其实，就在PK上线之前，这个问题已经有了解法。因为于冰请来了另一位直播技术的高人，郭亮。他负责组建更强大的团队，把直播技术升级到了2。0。
　　直播技术2。0里的一个重头戏“源站”恰恰可以解决PK的问题。
　　啥是源站？就是快手挽起袖子自己上：
　　简单来说，这就相当于自建了一套物流体系。它的好处归根结底就是一个字：特别地可控！
　　“自建物流“可是个大工程，至少要解决3个大难题。
　　于是，接下来一年时间内，曾供职百度的资深架构师林杰和同事在全国各地“施工”，建起了好多源站，而且这些源站分散使用了阿里云、腾讯云、Ucloud等等主流云计算厂商的云计算，成为了一套靠的“分布式源站架构”。
　　这么一波操作下来，不仅PK的体验非常稳定，就连单人直播的视频也可以进入源站，清晰度从360P做到了720P，卡顿和首屏时间这两个黄金指标却下降了不少。
　　有人说，既然源站这么好，怎么早不建呢？
　　其实，源站好是好，但还有三个缺点：1、贵；2、特别贵；3、贵死了。。。
　　本来，出于给公司节省成本考虑，快手音视频团队还制定了一个计划，就是把相对关注量大一点的主播推上源站，这样大多数观众老铁会感觉更好，快手花的钱也不至于特别多。但是，宿华听到了这个计划，思考了好久，还是拍了板儿：所有主播，无论大小，都要上源站。
　　宿华的出发点还是快手的哲学：
　　于是，从2018年开始，绝大多数的主播影像，无论一个粉丝还是百万流量，都会通过源站用同样顶级的技术传递到他老铁的手机里。
　　在《时间的朋友》2017跨年演讲上，罗振宇分享了一个故事，宿华曾经在快手上关注一位拉二胡的老人，他可能独居，每天唯一的事情就是对着镜头给大伙儿拉二胡。最终也没有人知道他叫什么，但是快手上，有6万多名粉丝一直这样陪着他。
　　你还记得不，我们之前说过直播技术分三步：“发货、运输、收货”。目前为止，我们说的技术还都集中在第二步“运输”阶段。
　　事实上，就在源站如火如荼地建设时，快手音视频团队已经把目光移到了另外两端他们决定从“发货”下手。
　　就是如下这个阶段：
　　（四）“凶猛”的协议
　　有句话叫“兵怂怂一个，将怂怂一窝”。在直播技术中，这句话可以改改观众网卡卡一个，主播网卡卡一窝。
　　道理很简单，如果主播的直播信号在发出时就卡了，那么所有观众看到的必然都是卡顿的画面。
　　这其实就是文章最开头我思考的那个问题：快手的主播们，很多都是在田间地头、树林河沟、郊区小楼上就开播了。他们的姿势可谓九天揽月，五洋捉鳖。对于这些上行网络本身就不好的主播，快手要怎么保证他们直播顺畅呢？
　　其实自建了源站之后，团队里另一位老司机周超注意到：总有那么极少数的主播推流信号卡顿，造成了相应的观众看到卡顿画面。当时快手的用户已经上亿了，就算有5，也有500万人，这可不是小事儿。
　　既然网络质量无法改变，这群大牛们可以操作的空间就只剩下“传输协议”了。
　　如果把网络比作高速路的话，每一段数据就是一辆车，传输协议就是开车的司机。
　　目前，世界上最通用的底层传输协议叫做TCP协议。基本上你日常看的所有网页、视频、微博、聊天，这些内容都是基于TCP协议传输的。
　　快手也不例外，在2018年之前，所有主播视频推流的协议都是TCP。
　　但是问题来了！
　　TCP协议其实是一种比较“懦弱”的司机它一旦遇到拥堵就会选择刹车，等路上车少一些了，再前进。
　　一般网络情况下，TCP协议这种驾驶风格完全没问题，文明礼让方便你我他。但是，一旦网络本身很弱很不稳定，也就是高速路本身就坑坑洼洼的时候，你再刹车等待，那等到死路也不会变好，车就不用开了。
　　既然如此，那只有一个办法：把TCP这个“懦弱的司机”换成“秋名山车神”。
　　于是，周超所负责的团队开始研发一个新的协议：KTP。其实，KTP的核心奥义并不在于这个协议本身，而是在于不同情况下，它会变脸：
　　具体怎么冲过坑呢？
　　信号弱的姿势有很多种（网络延迟、丢包、带宽不足、抖动），有的是因为路由器质量差，有的是因为宽带服务商出口拥堵，还有的地方是距离4G基站比较远，总之千奇百怪，不一而足。
　　于是，针对不同的网络类型和特征，需要设计一套综合策略。周超给我简单举例：
　　所有的策略加在一起，在KTP里被统称为“网络控制策略”。
　　为了保证策略的足够完善，周超他们搞来了几台叫做“网损仪”的东西，专门用各种姿势模拟弱网。基于它的模拟，同学们兵来将挡，水来土掩，每研究出一种策略，就加入拥塞算法全家桶，就这样一点点升级迭代。
　　其实，KTP的宏伟构想早就在周超脑海里思考多年了，一直没能找到战场来施展。快手遇到这个问题对周超来说并不是负担，反而像是送了好几年豆腐的藤原拓海总算找到了飙车赛道。
　　为了进一步提升KTP的火力，在KTP的“网络控制策略”基础之上，周超还搞出了KTP的第二大核心模块“智能流控策略”，其基本想法就是让业务需求与网络特性完美融合。例如，在直播推流时，当主播网络好时，智能流控策略配合网络控制策略，就以更低的延迟推更清晰的视频流；当主播网络差时，就无缝切换到低清晰模式，以保证流畅为第一准则。
　　听到周超讲KTP时津津有味，中哥心里其实有问号这KTP最多是个幕后英雄吧，普通人能感受到吗？没想到就在写这篇文章的时候，还真发生了一件有意思的事情：
　　2020年4月，格力集团的董事长董明珠决定开启她的“带货生涯”。
　　4月24日，她去了抖音直播。虽然我知道抖音的攻城狮们一定也加班加点做了技术保障，但这次直播还是得用“事故”来形容。。。
　　大众这么关注的一场直播首秀，却因为网络卡顿而翻车，损失得有多大啊。我突然意识到，直播流畅度这事儿，事关生死。
　　快手抓住机会，赶紧邀请董明珠再来快手播一次。没想到5月10日这一次在快手的直播异常顺利，3个小时成交3。1亿。
　　没有人能随随便便成功。
　　普通人可能难以想象，就在这短短3个小时的直播里，快手使用了包括KTP协议、5G网络专线，无线图传质量保障，移动网络QoS保障等等一堆黑科技。每一个技术背后，都是老司机们不下十年“艺术人生”的积累。
　　格力一直以来的Slogan就是：格力掌握核心科技。这次直播以后，快手的同学告诉我：快手也掌握核心科技直播不卡的核心科技。
　　回到我们的故事。
　　你可能已经发现了快手音视频技术团队的基本节奏每次上线一大技术改进，都能解决大部分的问题，留下小部分难啃的骨头；下一次技术改进，再解决剩下问题中的大部分，留下小部分；下一次技术改进，再解决大部分。。。
　　“再少见的问题都是大问题，每一个老铁都是老铁。”用于冰的话说，这么多年他们都在用做“基础设施”的要求来做快手的技术。
　　于冰说。
　　（五）沉默的老铁
　　实际上，几大技术都上线之后，“直播卡顿”已经成为了稀有物种。
　　只剩下5的5的5的5。。。的用户看直播时仍然会遇到卡顿。这些用户数量并不多，遇到的问题又各不相同，没办法集中吐槽，所以一般很难听到他们的声音。我把他们称为“沉默的老铁”。
　　团队这些老司机面对“沉默的老铁”们的特殊问题，就像医生面临疑难杂症，往往需要慎之又慎。之所以谨慎对待，不是因为开药方难，而是因为药方是通用的一旦开出来就会作用到每一个快手App上。吃了同一副药，有的人体验确实变好了，有的人体验却有副作用。。。
　　我问你：如果有人变好，有人变差，按下葫芦浮起瓢，那你说这个改动是上还是不上呢？
　　答：上不上，快手的老司机说了不算，你我这样的用户说了也不算。疗效说了算。
　　其实，早在快手推出之初，技术团队就开发了一套“AB测试系统”。
　　任何一个技术升级，理论上都要把用户分成两组，A组用户做升级，B组用户维持现状，几天以后，用后台的数据说话，究竟A组用户有没有比B组用户有“肉眼可见”的提升。
　　“AB测试”有点像真假美猴王，让他俩打一架，比比谁厉害。
　　实际上在最初的“自动切换CDN”、“自建源站”、“自研协议”等等大升级时，团队也做了“AB测试”，只不过这些测试结果都是一边倒的巨大提升。但是到了2019年，很多改进都是为了那些“沉默的老铁”所做的“特殊疗法”，堪称高手在紫禁之巅的细致拿捏，所以在“AB测试”里，时常会出现“上了策略之后效果不升反降”的情况。
　　每当这时，就意味着技术团队过去一两个星期的努力付之东流，唯一留下的就是“此路不通”的教训。
　　你还记得我们最开始的比喻吗？直播技术分为三段：发货、运输、收货。
　　之前我们把”发货“和”运输“的黑科技都说了，现在只剩下“收货”。可能你也猜到了，在这三个阶段里，“收货”是最后一公里，是情况最纷繁，也是技术上最复杂的。
　　这里的技术非常非常多，我们只举一个“DNS优化”。
　　虽然使用了KTP协议，建立了源站，但是视频数据的“最后一公里”还是由CDN厂商负责运送到你的手上。所以，想要把“首屏速度”提到极致，这最后一步必须由CDN厂商来做优化。
　　CDN分发内容的时候，最费时间的一步叫做“DNS解析”。还用送快递来类比，这一步就相当于“查询哪个快递点是离你家最近的”过程。
　　这其实很重要。假设你住在北京王府井，结果快递被误送到了大兴机场附件的派送点，那么快递员就得开着电动车跨越大半个北京给你送来，这自然会慢。
　　传统的“DNS解析”方法多多少少会不准确。所以快手的做法是，在启动App时，就预先解析DNS，然后对各个站点做个测速。然后选出最近的几个站点洗净备用，在你点选某个主播之后，就从中随机分配一个站点给你。
　　你可能会问，为什么在最快的几个里面随机选择？只选最快的那一个不就好了？
　　一开始团队确实是这样做的，但是“AB测试”下来，效果不升反降。。。原因是，对你来说最优的派送点，对于你的邻居来说也是最优的派送点。如果大家都选择这个点，这里就会“爆仓”，本来最快的点就变成最慢的，大家都拿不到快递。。。
　　经过好多轮实践测试，他们最终才确定了“在最优站点中随机分配”的策略。
　　1、先测出最近的几个站点；2、在最近的几个站点中随机选择一个给你“发货”。
　　你还记得主播推流的时候有一个“智能流控策略”吗？就是根据主播网络的好坏选择上传的图像清晰度。
　　在你收货的时候，同样有一个类似的技术。这就叫“直播自适应多码率”，简称LAS（LiveAdaptiveStreaming）。
　　这个技术可以在不增加额外直播延迟的情况下，根据用户的实时网络情况，自动选择最佳的视频质量。
　　这一整套黑科技配合起来，就会让卡顿的概率降到极低极低。
　　一贯冷静低调的周超博士，在说到这些黑科技的时候，掩饰不住自豪。
　　（六）当直播成为“生产力”
　　五年来，快手的音视频技术团队只做了一件事：把直播技术当做“基础设施”一砖一瓦地认真修砌。据我观察，技术人的目的很单纯，只是为了让人们能在视频里清晰而流畅地看到彼此的生活，从而了解彼此，善待彼此。
　　没想到的是，这个庞大的“社交基础设施”，却在2020年摇身一变成为了“生产力基础设施”。
　　还记得最开始我讲的在快手直播卖童装的姜雪英姐姐吗？她并不是特例。疫情就像小行星一样突然撞进我们的世界，把大家封印在了玻璃窗内。很多人的工作都没办法用以往的方式进行下去，他们主动或者被动选择了“直播复工”。
　　快手的同学给我讲了一些故事。
　　冰冰是沈阳大众4S店的一位销售经理，年后4S店虽然开门了，但是客流量却很惨淡。冰冰怒了：我这么美，我可以直播呀！从2月份开始，她就在店里用快手直播，每天坚持两场雷打不动。凭着十年的专业销售功底，半个月下来涨了1w多个粉丝。有老铁看了十天直播，就定好了要在她这里下单。
　　冰冰
　　冰冰的同事涛哥从2019年就开始直播卖车，也有1w多粉丝，他已经在直播里卖出去了100辆车。他说有一个内蒙古赤峰的客户，不远万里冲到沈阳他们店里来找他提车。涛哥惊了：“你知道我卖多少钱你就过来？”这位老铁回答：“我关注你四个月了，我相信你绝不会加价的。”
　　涛哥
　　2020年春节之后，云南西双版纳勐海县的茶农们照例准备好迎接茶商，但是疫情影响，客商特别少。一些寨子刚脱贫，眼看收入又没了着落，别提多着急了。3月份，一个名为杨佛海的人注册了快手号，连着发了很多勐海茶叶的短视频。此人不是路人甲，他是勐海县副县长。3月31号，杨佛海更是开始了茶叶带货直播。副县长一边直播一边秀才艺，35万观众们现场秒光了价值4万多元的普洱茶和傣家手工红糖。
　　杨佛海
　　2020年4月12号，央视新闻直播间和快手直播间里，欧阳夏丹、王祖蓝、蔡明、郑爽、陈小春一起为武汉带货，短短两小时，卖出了6100万元的武汉产品。
　　直播临危受命，成为了生产力。
　　在这些故事里，快手的音视频技术成为一个坚硬的底色，是众多直播平台里对网络要求最低，传输质量最稳的那个基础设施。这似乎并不来自商人的无心插柳，而是来自一种稀有的属于技术人的执拗。
　　当直播成为生产力的时候，它便不再是可有可无的玩物，成千上万人的事业前程、箪食瓢饮、妻儿老小都与之有关。据此，每一帧画面都是沉甸甸的责任，不容有失。
　　几天前，我看到《人类简史》的作者尤瓦尔赫拉利这样评价这次疫情：
　　这让我想到了《流浪地球》。有朝一日，太阳的死亡氦闪终会发生，只是没有人知道确切的日期。当灾难真的不期而至时，幸而那些能帮助我们流浪远方的行星发动机已经落成。
　　疫情之下，每个人都在家开始了新的生活，这些奔腾在大地上的直播信号，不正在成为我们新生活的一部分么？
　　我仍想用尤瓦尔赫拉利的一句话作为结束：