创业者如何把握创业机会？

　　我们常常听说一句话，“机会稍纵即逝”，可见，当机会来临之时，经不起犹豫。对于创业者来说，更是如此。如果发现了机会却迟迟不肯下手，那么，这个机会就等于拱手让人了，等你幡然悔悟之时，已经晚了。所以，创业者想要成功，首要做得就是知道把握住创业机会。那么，创业者如何把握创业机会？
　　创业者把握创业机会，可以从以下几个方面进行判断。
　　一，项目
　　首先我们要考察项目在行业领域中所处的位置，项目太早，还不成熟，各种配套还不完善，这样容易牺牲，项目太晚，红海创业更是非常困难，譬如智能手机小米，魅族和锤子。魅族进入太早成为烈士，锤子进入太晚成为鸡肋，小米把握住时机成功了，所以说不能太早，也不能太晚。
　　二，市场
　　我们创业的市场方向在哪里？面对是什么样的群体？这个群体消费习惯是什么？消费痛点和盲点在哪里？我们的创业项目是否弥补了市场消费盲点或者戳中了市场消费痛点？这些都是必须要提前进行研判的，譬如净菜项目，它戳中了人们追求健康卫生的消费痛点等等。
　　三，团队
　　是否找到一帮愿景相同，志趣相投的创业伙伴？这也是关键。再优秀的创业者，不可能行行皆精，这就需要团队成员优势互补，再好的项目也是需要人去执行，这就需要团队战斗力。创业失败有各种各样的理由，说到底是人的因素。
　　四，竞争
　　创业可以理解为竞争，你竞争对手在哪里？竞争对手的武器装备有哪些？是否强大到无法逾越？竞争对手的短板是什么？你自身具备什么竞争优势？这些都非常重要。对手的规模决定了你的创业方向，对手的缺点就是你创业机会。
　　五，自我
　　创业是一个艰苦的历程，也是风险很高的人生选项，你是否做好了心理准备？是否做好失败预案？是否安排好家庭生活？创业需要赌性，但绝不是赌博，激情满怀义无反顾是不错，最好还是理智创业，这样从容。
　　当然，并不是你把握住了机会就成为了合格的创业者。普遍而言，下面的几类因素，被认为是创业者应该具备的一些特征，看看你是否具备吧？
　　第一是先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别机会。有调查发现，70左右的创业机会，其实是在复制或修改以前的想法或创意，而不是全新创业机会的发现。
　　第二是专业知识。拥有在某个领域更多专业知识的人，会比其他人对该领域内的机会更具警觉性与敏感性。例如：一位计算机工程师，就比一位律师对计算机产业内的机会和需求更为警觉与敏感。
　　第三是社会关系网络。个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别，这已是不争的事实。通常情况下，建立了大量社会与专家联系网络的人，会比那些拥有少量网络的人容易得到更多机会。
　　第四是创造性。从某种程度上讲，机会识别实际上是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在许多产品、服务和业务的形成过程中，甚至在许多有趣的商业传奇故事中，我们都能看到有关创造性思维的影子。
　　尽管上述特征并非导致创业成功的必然，但具备了这些特征，往往较其他创业者具有更多的优势，也更容易获得成功。
　　关于“创业者如何把握创业机会？”的全部介绍就到这里了，创业者最重要的两件事要记住，一是把握机会，二是努力。只有两者结合的结果才能使满意的结果。