中国研究生，听到这两个字就头大

　　又到毕业季，即将离校的研究生毕业生们，似乎也开始回想起刚考上研的时候：
　　那时觉得熬过最难的几个月，接下来，日子就会变得轻松惬意。
　　但没想到，选择导师、泡实验室、阅读文献、论文发表、专利输出、项目申报桩桩件件，都像是在过“鬼门关”。
　　
　　
　　甚至经常怀疑自己：我真的需要这份文凭吗？
　　
　　
　　还好，天无绝人之路。
　　在一些朋友还在为论文查重心乱如麻时，这届研究生已经开始另辟蹊径，先下手为强了。
　　01“这届研究生，开始鸡导师了”
　　为了在师生关系中反客为主，这届研究生不光搞学术研究，还开展了一门新的研究方向：《导师研究》。
　　他们决定选择一名“养成系导师”，勤奋耕耘，努力培养。
　　让导师忙起来，让项目多起来，让他们没空催自己搞科研，高低得把导师培养成杰青（国家杰出青年科学基金获得者）！
　　曾几何时，“杰青”二字让多少研究生午夜梦回还头疼不已，而现在，各种秘笈应运而生，这件事的可行性也飞速提升。
　　
　　
　　鸡导师的首要条件，自然是要拥有一名年轻的研究生导师。
　　这就需要在研究生复试时下功夫。
　　很多学生觉得，在研究生复试时，就是要表达自己对某一领域的了解，表现自己的学术素养和学术水平，让导师看到自己是个值得培养的好苗子。
　　小了，格局小了。
　　学术素养、学术水平，这些都可以以后慢慢提升。有些东西，必须现在就要表态。
　　包括但不限于“我对您的研究方向非常感兴趣”“您的方向潜力无穷”。
　　
　　
　　“我性格内向，坐得住，可以在实验室一待一整天。”
　　“我要立志在科研领域做出一流成果。”
　　最重要的，别忘了最后来一句：“我想读博！我想有机会继续跟您读博！”
　　
　　这些激情澎湃而又慷慨激昂的话，看着就想让人单膝跪地，恨不得当场就说句：
　　“今天面试虽然我是导师，但此刻在这个考场里，你，是，我的神！”
　　这些让自己更有几率上岸的话术，我们简称为：徐徐图之。
　　因为这还只是开始。到了真正开学的时候，要学会占据主动位置，向导师进攻。
　　
　　第一步，从最基本的学术需求做起，让导师感受到浓浓的关怀。
　　“实验室设备用完了吗？最近需要采买吗？预算给到了吗？”
　　
　　
　　第二步，关心他的实验室，时不时添一点贡献，然后在学术问题上保持“关心”。
　　“上周那篇论文写完了没，少刷点朋友圈，少看点短视频，多把心思用在学术上。”
　　
　　
　　在既有学术研究上保持牵挂的同时，还要不断创造新的学术增长点。
　　值得注意的是：此时一定要做好前期准备工作。
　　“最近先把基金的本子写好，写完之后发给xx老师一起看一下，这个很重要。”
　　“我最近新看了一个项目，您简历会好看很多，您受累再把这个本子写了。”
　　
　　第三步，不仅要关怀导师的学术工作，还要让导师多多social，融入学术共同体。
　　看到某大佬做了相近的研究：“您去发封邮件，申请一下访学吧，不要错过和顶级大佬交流的机会。”
　　有一篇稿子中了：“快给编辑写封感谢信，交个朋友，以后多联络好办事。还有那几个顶刊的编辑也别忘了多联系联系。”
　　
　　
　　配合一些激励话术，导师就更有动力了
　　像对比法：“写几篇文章就喊累，这可不行，看看隔壁张老师，跟你年龄差不多，都已经是优青了。”
　　人的青春就这么几年，35岁评不上青基，38岁评不上优青，45岁评不上杰青，人这一辈子就错过了。
　　另外，说说软话也是个不错的选择。
　　“乖，再苦也就这几年，为了成为院士拼一把，人生不后悔的。”
　　上网课前后催一催，千万不能让老师掉队。
　　图源：微博张富贵儿的朋友圈，已获授权
　　在导师为了自己的菜鸟学生心情烦躁时，再给老师一些夸赞的话语：
　　“高师出名徒哇。”
　　
　　
　　当导师惊觉哪里不对提出质疑时，还能顺便补充一句：“您是不是不会啊？”
　　长此以往，不怕导师评不上杰青，甚至努努力，院士也不是没可能。
　　
　　只要从语言和行动上分别入手，给导师“打鸡血”，激励他上进，有满满的正能量。
　　便可以在这段师生关系中直接占据主动权，从此得到一位梦中情导不是梦。
　　
　　
　　02“格局打开，向上管理”
　　不用不知道，一用吓一跳。
　　经过网友们的实践总结发现：其实除了“鸡导师”，其他领域也可以采取类似的“战术”。
　　比如，面对领导上司，就可以马上操练起来。
　　遇到事情，一定要想在领导前面。工作中领导要求早八点集合，六点便给给领导微信、语音、电话一键三连。
　　再比如，下班后领导安排工作，凌晨完成了也是要汇报的（当然完不成也要）。
　　再问就是一切要以工作为重。
　　
　　
　　居家办公那也没关系，有句话说得好：热爱工作者，不分昼夜。
　　当然，在这个过程中，千万别忘记，鼓励对方努力再努力“身为领导，还是要以身作则，给下属打个样出来。”
　　职场中永不过时的狼性文化也要用上：“团队什么做派，全看头狼怎么带。”
　　
　　
　　切记，此时一切行为动作的落脚点，一定不是“我焦虑，我就让领导更焦虑。”
　　而是“一切都是为了工作”，同样的思路，也可以运用在亲子关系中。
　　要是家有总是望子成龙、望女成凤的爸妈，这一战术要早早提上日程。
　　
　　
　　在面对父母催婚，不但不要应付了事，反而应当主动出击要求爸妈给自己找相亲对象。
　　什么，找不到？
　　“隔壁李阿姨这月介绍了5个，您搞成这样，是不是也要反思下怎么跟人家对齐，再努努力，您一定能行的！”
　　
　　
　　最好再把自己的择偶标准亮出来：要求也要高一些才好。
　　找到了，皆大欢喜；找不到了，“这可不是我不想找的”。
　　甚至，可以每天给父母发信息，让他们继续努力，发挥余热。
　　
　　
　　
　　格局打开，甚至可以“圆爸妈一个研究生梦”。
　　在微博，相关话题读次数已达到9488。4w。
　　无数对父母充满期望的年轻人，在热烈讨论之后达成共识：“活到老，学到老，对吗家人们？”
　　
　　
　　甚至不止导师、领导、父母，还室友、同事、朋友只要你愿意，用在哪里都可以。
　　观察各大社交平台，相关教程和话术都不少，b站相关视频播放量一度达到了141w。
　　“为了培养导师，我寒假都没回家过年。”
　　“为了鼓励领导，我睡得比狗晚，起得比鸡早。”
　　
　　
　　但，相关话题火爆的背后，质疑也如影随形。
　　有人觉得这种方法有些夸大其词，也有人认为所谓“鸡鸡复鸡鸡”也好，“向上管理”也罢，本质没什么改变。
　　“甭管正卷反卷，本质都是卷。”
　　“不论被鸡的对象是谁，本质都是鸡。”
　　说到底，也只是在自身内卷之时，通过更加内卷来抵抗外界压力，但没有改变正给内卷的环境，反而还要拉别人一起下水。
　　而既然本质都是一样的，“谁又比谁高贵了？”
　　03别说卷不卷，问就是“志当存高远”
　　无数经验教训告诉我们，在对一个现象或一件事情做出评价之前，要问问当事人怎么看。
　　为啥“向上管理”的操作如此流行？
　　对于年轻人们而言，最为简单直白的想法就是：条条大路通罗马，那我为什么不选一条可能更近的呢？
　　帮父母充分发挥潜力，一不小心成功了，直接受益人就是自己。
　　“爸妈加油，早日成为富一代。”
　　“这样，我就能变成富二代了。”
　　
　　
　　没事儿向领导表达一下工作热情，绩效、奖金暂且不说，能让对方感同身受，图个清净也很不错。
　　
　　
　　还有导师，倘若他在我们的敦促下足够努力，那么将来带带自己，学业方面更上一层楼不是问题。
　　
　　
　　更何况，这样操作还真的会有些作用：已经有被管理人及时接收到了信号，并给来了反馈
　　南方某高校副教授，在发布研究生招生启事时，直接表示：“如果你是优秀学生，你不喜欢我的研究方向，我可以改。”
　　培养成院士什么的，我已经准备好了图源：澎湃新闻
　　“喜欢您来。”
　　类似的现象激励了不少同学，这是不是意味着：一种可以让曾经的“弱势者”们，在社会关系中占据主导地位的世界达成了？
　　
　　我们有理由相信，类似操作确实会有一些效果，可此时高兴恐怕还为时尚早。
　　所谓鸡导师、鸡领导、鸡父母，最吸引人的地方就在于：
　　平时处于被支配位置的学生、下属、子女深受来自上级的压力，一朝位置调换，似乎就占据了主动的位置，并拥有了主导权。
　　
　　但别忘记，这种获得主动权的方式，本质仍是一件双向奔赴的事
　　不论何种关系，当一方占据优势地位，就必须靠着另一方的配合、执行来实现这种优势。
　　换句话说，甭管你招式和话术研究了多少，对方不配合也是白搭。
　　
　　毕竟，已经有同学在实践中成了反面典型，直接“伤人八百，自损一千”。
　　
　　
　　既然如此，为何还有那么多人乐此不疲？究其原因，可能是：就算不成，我图个乐呵也行。
　　有人轻松调侃，面对学业压力，以此减压；有人投入演技，并在“鸡导师学习法”中入了戏，为了把导师培养成院士不懈努力。
　　
　　万一实现了呢？
　　就算它只是停留在“口嗨”阶段，成为一种“精神胜利法”，也有自己的价值。
　　能在繁杂的生活、工作、学习中给自己凿出一个小小的情绪出口，多一种发泄渠道和表达方式，本身就已经足够难得了。
　　
　　《武林外传》第一文化人吕轻侯说得好
　　“一辈子很短，如白驹过隙，转瞬即逝，可那种心情很长，如高山大川，绵延不绝。”
　　图源：《武林外传》
　　在绵延不绝的旅途中，给自己添点花样和乐趣，未尝不是一件好事。
　　当然，要是能在享受旅途的同时，顺便还能在简历上添上一笔
　　“曾培养出一位杰青院士导师。”
　　那就更美了。
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