中国未来真正的30个商业模式，你能读懂几个？

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　　中国未来真正的30个商业模式，你能读懂几个？。ppt
　　如今中国的变换日新月异，甚至可以移步换景。但是万变不离其宗，当你开始关注变化的本质，而不是变换的结果。你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。
　　中国未来产业分为三种：一维的传统产业、二维的互联网产业、三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建，二维世界被划分完毕（BAT掌控），三维世界正在形成，高维挑战低维总有优势。
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　　商业模式的8大要素。doc
　　“客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素，缺一不可。其中：“整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件，“核心竞争力”是手段，“客户价值最大化”是主观追求目标，“持续赢利”是客观结果。
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　　如何通过商业模式画布梳理你的商业模式。pdf
　　商业模式是用以描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值过程的方式方法。
　　那么商业模式画布就是一种可视化语言，用来描述商业模式、评估商业模式甚至改变商业模式的一种通用语音。商业模式画布不是一种布，他是一种思维方式，是帮助你梳理你头脑中商业模式的一种工具。
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　　商业模式框架分析。doc
　　任何企业都可以把自己的商业模式分解成三块：
　　客户、企业、盈利方式。
　　客户包含：客户细分、客户关系、渠道通路。
　　企业包含：关键业务、核心资源、重要伙伴。
　　盈利方式包含：价值主张、成本结构、收入来源。
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　　商业模式画布。ppt
　　九桶冰水给新创业者：
　　第一桶冰水
　　你的卖点到底是什么？找不到一个需要被解决的问题，你就不要开始创业
　　第二桶冰水
　　谁才是你真正的客户？没有足够多的客户是创业失败的第一原因
　　第三桶冰水
　　如何设计你的产品和服务？能传递核心卖点的产品才是好产品
　　第四桶冰水
　　你如何传递价值？能让给客户知道的好处才是真好处。
　　第五桶冰水
　　什么是你经营的关键动作？不是经营中所有的问题都值得被解决
　　第六桶冰水
　　你有哪些关键资源？这件事情凭什么是你可以做成
　　第七桶冰水
　　你有哪些关键伙伴？创业是和一群人努力才能成功的事情
　　第八桶冰水
　　你从哪里收钱？你可以不赚钱，但你不能没有现金。
　　第九桶冰水
　　你的成本到底有多大？收到的钱不一定是你赚的钱
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　　重塑商业模式（8个要点）。doc
　　重塑商业模式的8个要点：
　　（一）客户细分
　　（二）价值主张
　　（三）渠道通路
　　（四）客户关系
　　（五）收入来源
　　（六）核心资源
　　（七）关键业务
　　（八）重要合作
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　　商业模式创新之商业要素：怎样判断一个商业模式的好坏。ppt
　　一个成功的商业模式包含哪些要素呢？
　　1、产品
　　2、需求
　　3、市场
　　4、既得利益者
　　5、可复制
　　6、盈利模式
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