从两个维度、七个方面提升自己的“不可替代。。。

　　前几天听一个大学同学说起一件事，他说他们公司有一个老员工，主要做维修的，一个人几乎能解决公司所有核心设备的问题。对于一个重工业的公司，他不可或缺，去年因为对公司的福利待遇不太满意，所以辞职了。后来公司的设备频频出现问题，严重影响生产，因为短时间又没有这样的人来解决，不得已又开了接近两倍的工资重新聘他回来。
　　这让我觉得一个人的不可替代属性真的是职场的利器，虽然说不是公司一定离不开他，但至少在短时间是没有人能接替他的工作，这不仅是一种职场竞争力的表现，也是自己与公司谈条件的底气，要想让自己的价值最大化，就得提升自己的不可替代属性。
　　随着科技得进步，不仅其他的人会与我们同台竞技，科技也可能会抢走我们的饭碗。
　　2015年9月10日，腾讯财经发表了一篇文章《8月CPI同比上涨2。0，创12个月新高》，这是腾讯财经开发的自动化新闻写作机器人根据算法在第一时间自动生成的稿件，以往只有经验非常丰富的记者才能做到这个水平。
　　在此之前，美联社使用机器人撰写企业财务报表已经超过一年了。美联社在采用机器人编辑之前只能撰写300家公司的财报；使用机器人编辑后，美联社每季度可以撰写3000家公司财报。写作机器人所撰写的文章比人工撰写的错误更少，它们在阅读和分析数据后，能够自动生成有观点结论和有风格的文章。
　　我们身处的世界正在快速迭代，不仅是人才竞争激烈，科技的进步也在慢慢的代替我们一些机械性的工作，所以自己的不可替代性就显得尤为重要。
　　现在说到知识没有谁能超过那些强大的搜索引擎。但是，我们还有一样东西是不可能被替代的，那就是经验，创造力和思维。
　　在明白这些以后，我们就要有意识的向着这个方向靠近。面对未来的科技，我们应该具有哪些能力才不会被冰冷的机器所替代？
　　一、设计能力
　　设计是指创造一种全新的解决方案，用最小的力量和资源来完成目标，一个好的设计能够改变世界，例如苹果公司，它就是率先用手指代替鼠标和键盘，从而改变了后来的人机交互方式。
　　二、整合能力
　　所谓整合，不是将知识整合在一起，而是将一个人过往的经历，经验，技能，和资源整合起来的能力，每个人的的经历不同，因此对一件事会有不一样的看法，每一项技能就像积木一样，如何搭建将会因人而异。能很好的将自身能力进行整合，这就是竞争力；能很好的将不同的人的能力整合在一起，这就是领导力。
　　三、跨界能力
　　现在很多公司对人才的要求都是需要复合型人才，所谓复合型人才，就是具有一定的跨界能力，通晓多门技能，就像练武一样，不说十八般武艺样样精通，但至少要都有所了解。这样在解决问题的时候思路就会更加开阔，可以从不同的角度思考，灵活解决问题。
　　四、使命感
　　使命感，就是将每一件事当作一项事业来做，而不是简单的为上班而上班，为了工作而工作。做事情不需要任何外界的监督和激励对自己的使命负责，因为这辈子就想这么干，就想把这事干成，使命感是科技无法代替的。那些取得重大成就的人都毫无例外具有强烈的使命感。
　　陈景润在不足6平方米的斗室里，食不知味，夜不能眠，潜心钻研10多年，挑战解析数论领域250年来全世界智力极限的总和哥德巴赫猜想。享誉世界的杂交水稻之父袁隆平50年如一日坚守在自己的科研阵地，白天做的是杂交水稻实验，晚上做的是杂交水稻的梦，终于用杂交水稻研究的突出成就，为解决中国粮食自给和世界粮食安全问题做出了巨大贡献。
　　那么来自其他人的竞争，我们依然不能掉以轻心，时代在进步，人才市场的竞争变得越来越激烈，如果我们一直停留在过去，一不留神就可能被其他人取代，那么如何才能加强自己的不可替代性呢？
　　一、成为一个领域的高手
　　一个什么样的人最容易被别人替代，答案当然是没有任何突出优点的人，他能做的事有许许多多的人能做，就像我那个朋友他们公司的那个员工，如果他只是一个资料管理员，或者一个跑腿的，他的辞职对于一个公司来说没有任何影响，顶多再安排一个人就是了。
　　正因为他在核心设备维护方面是一个高手，对设备的熟悉程度远超他人，公司在短时间内无法找到代替他的人，他对一个公司的价值就显得十分高了。在公司就能获得无可撼动得地位。至少短时间来看是这样的。
　　二、持续学习，保持优势
　　时代在进步，各种新的东西和新的理念也如同雨后春笋般冒出来，当在某一领域有一定优势的时候，千万不能掉以轻心。应该保持坚持学习的态度，继续保持自己的优势。
　　学习分很多种，有的人认为书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。但是书上学到的东西要转化为价值输出，那么就需要结合实际，反复琢磨，才能转化为职场的竞争力。
　　另外一种是以教促学，这是一种既当老师，又做学生的学习方法，在教会别人的同时，自己也会得到很多好处。
　　首先，在教别人的时候发现自己的不足，避免高估自己，同时也可以倒逼自己继续学习和专研。
　　其次可以加强自己的记忆，不断复述相关知识，使自己形成长期记忆。
　　最后可以在教别人的时候，在相互交流的过程中得到不同的反馈，发现以前没有注意的问题，使自己认识更加全面。
　　三、紧抓核心部分，提高竞争门槛
　　一个公司有很多部门。有的部们门槛低，可替换的概率就会变得很大，那么就要让自己掌握核心技能，掌握一些高门槛得技能，不可否认这是一个痛苦的过程，但是，它也是一个人竞争力的核心和基础。要想不被取代，就要提高自己的竞争门槛，并持续保持它。
　　职场就如同战场，只有奋力前进，提升自己的不可替代属性，在一个领域成为高手，并保持自己的优势，成为不可替代的那一部分人，这才是在职场中遨游的筹码。