夏普给鸿海带来哪些改变？

　　去年，面板产业最大的新闻无疑是鸿海收购夏普，一段长达4年的暧昧关系，终于在郭台銘的诚意和耐心面前修成正果。随后新东家对这家百年老店重新注资，不仅保留了夏普的品牌，更是以其技术为轴心，慢慢向自家产业渗透，鸿海高层甚至不惜一切代价帮助夏普清理库存。他们以极低廉的价格销售70寸和60寸高清彩电，跑到湖南电视台做起了朴实广告，要知道这对于一贯保持低调的鸿海来讲，实在是不小的突破。事实上，自鸿海收购夏普以来，围绕在这家巨型代工厂的猜想从来没有中断过，业界忌惮夏普百年的技术沉淀和鸿海数十年的资本积累。更何况，他们同炙手可热的苹果，有着千丝万缕的联系。何況，突然出现一个巨无霸的合资企业，任谁也不能忽视之，稍微发呆，可能就会错过一场革命。
　　鸿海夏普的联姻，虽然还没有带来媲美于苹果、三星的耀眼成绩。但显然，它们已经开始改变业界，由内而外地影响这个产业的走向。首先是鸿海的人开始触碰更高端的面板技术，他们的总裁这样训话：“想要什么技术，就去日本买！”这段训话有望加速鸿海从劳动密集型向技术密集型企业转型。同时，夏普的新东家还将矛头对准了其最大竞争对手三星和LG。2017年伊始，他们就宣布停止向三星电视机提供面板，倘若韩国人想要，就要付双倍的价钱。鸿海、夏普、三星、LG这些有头有脸的大佬要是干起仗来，已远非“精彩”所能诠释，更有望对产业未来产生深远影响，短则10年，长则百年。
　　夏普为何要断了三星的粮草？
　　谈起面板业的恩怨，鸿海和三星、LG早有故事：“2008年之前，鸿海旗下面板厂商奇美一直是三星LG的供应商，但在金融危机到来之后，两家韩国企业集体撤单，使得鸿海乃至整个台湾面板业遭受重创、损失惨重、元气大伤，三星则趁势崛起，一举抢走24。5的份额，直到现在市场地位越发得稳固。”如今，夏普突然宣布停止向三星供货，掌门人措辞强烈，业界罕有，加之，供货商一般很少拒绝类似三星这样的巨型客户，专家不得不将其解读为：鸿海在意气用事，他们只是想报8年前的仇而已！但显然，在没有明确的策略前，夏普是断然不会做出如此草率决定的，且不说他们会失去每年500万片的订单（相当于三星电视10的份额），还要面临巨额的罚款，事实上，自收到中断供货通知后，三星就向国际商会申请仲裁，要求夏普赔偿4。92亿美元，以补充因面板中断而造成的损失。
　　其实，夏普向三星发难，更多地是一种“利用资本抢夺市场的行为”。鸿海保留了夏普品牌，这意味着他们不再甘心只做背后的供货商，而是试图寻找高额的品牌溢价率。在控股夏普之后，鸿海已经定下宏伟目标：“计划在2018财年内，将全球电视机销量翻番至1000万台，这个目标衍生出来的是2016年双十一夏普电视的销量冠军以及鸿海于东南沿海的巨额投资。”国内媒体前不久也做过报道，郭台铭在广州投资610亿元，建立8K显示器生产基地，这位世纪老人的目标不仅是让家庭客厅装上夏普电视，而且在视力所及范围内，任何需要显示的地方都装上夏普的显示器，还要是8K高清画质的。这样的规划和普通电视销售根本不是一个数量级的，事实上，当全世界的运行都被显示器、摄像机记录之后，数据的含金量就会大大提高，单从逻辑上讲，8K影像是一种更加高端的大数据。
　　如此的宏图伟志之下，三星自然就会成为其潜在的竞争对手，相比之下，500万台的面板订单就显得无足轻重了，郭台铭更忌惮三星的成长，而不是他们丢掉的订单。现在，鸿海、夏普断掉了三星的粮草，短期之内会损失一些利润，但长期来看，却能回到充分竞争的轨道，要知道，三星所需要的60寸70寸显示器全部由夏普供应，而且在相关技术领域，夏普也远胜于LG等对手，如今夏普停止供货，势必会给三星电视的市场造成重创。
　　此外，夏普此举还有牵制三星、苹果的作用。众所周知，鸿海之所以对夏普锲而不舍，还有一个重要的原因就是想提高自己在苹果面前的地位，他们早前向苹果供应iPhone外壳，也负责最终的装配，现在又加上了显示器，这些元素加起来有望提升鸿海的谈判资本，苹果实在应该再多给些代工费；业界盛传，下一代iPhone会采用OLED显示器，于是三星早早地把面板重心转移到OLED生产之上，而普通的LCD显示器则交由夏普和其他供货商，现如今夏普“罢供”，三星势必要重新考量，是否由自己弥补LCD产能，这样一来，鸿海又可以从最重要的客户那里获得新的尊重。
　　夏普给鸿海带来哪些改变？
　　夏普让鸿海的战略更加多元化，百年老店的技术雄厚的资本帮助他们拥有大量的谈判筹码，这笔世纪收购最直接的作用莫过于此，但夏普带给鸿海的改变又远不止于此。如前文所述，郭台铭训诫员工：想要技术，就去日本买，钱从哪里来？自己去拉投资！这种说法有种暴发户的浓郁味道，但不得不说，财富本身就是一种能力，当它到达极致的时候，就能够搞定很多超出正常逻辑的事儿，钱能买来多元化战略，也能买来技术和人才，郭台铭甚至花钱买来“总裁语录”，一些都显得这么顺理成章，毫无违和感！
　　其实，郭台铭从日本人手里把夏普买回来，不只用来丰富战略以及增加单纯的业务，他希望经由夏普把富士康拉进大数据领域，开启智能制造时代。前文提到的夏普8K生态园，就是智能制造的重要工具，8K显示器可以收录制造过程中一切的影像数据，日积月累之后，可形成非常宝贵的大数据，另外，8K显示也能帮助鸿海探索医疗领域，高清手术、体内影像等等都可以应用8K显示器。事实上，鸿海内部已经成立相关部門，关注健康领域，第一个目标就是保证旗下100万员工的健康监测；另外，夏普的到来对鸿海人才的培养也有非常重要的推动作用，越来越多的员工可以学习到世界上最先进的面板技术，同时，接触日本企业严苛的品质体系，夏普电视的销售又向员工提供了一条“转行销售”的平台，连郭台铭本人也说：培养人才，培养业界的领袖是其现在最大的心愿，他自己想退休，想把事业交接给有能力的年轻人，于是，挖掘夏普人才宝库，势必会成为鸿海重要的策略之一。
　　资本世界总是变幻莫测，巨头间的博弈，胜负也仅在毫厘之间，这些都不是钱的问题，而是在比拼如何打造精品平台，向社会源源不断地输出优秀的产品和人才。夏普带给鸿海最大的改变，与其说是技术和品牌，倒不如说是鸿海人才库的升级包！（科技新发现康斯坦丁文）
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