富豪的善力

　　2020年1月24日，庚子鼠年除夕。
　　连续播出了37年的春晚如期而至，舞台依旧璀璨宏伟，播音腔依旧耸动高亢，但千家万户的心情却略微复杂忐忑。
　　那晚，马化腾顾不上吃年夜饭就拉了一个微信对话群。群里是市值逾3万亿的腾讯公司的总办成员，他们的身家加起来超过3千亿。
　　高级副总裁郭凯天回忆说，对话群在8点前很快达成了一致：捐钱，买物资，送武汉。当晚，腾讯宣布设立首期3亿元疫情防控基金。
　　同一天晚上，许家印的恒大、杨惠妍的碧桂园也都宣布向武汉捐出首期善款2亿元、1亿元。
　　中国最富有的几个人除夕夜的神同步，暗喻了这个国家的独一无二性。从社会经济的底层到顶层，从微末的雇工到显赫的巨富，无时无刻不进行着最充分的利益竞争，却能在特殊的时间以家国大义之名形成强大的捆绑力，或者说叫凝聚力。
　　1、马化腾的口罩KPI焦虑
　　除夕前一周，疫情的恐慌已经从武汉覆盖到整个东亚。
　　在大阪关西机场，结束旅行回国的中国人将免税店和便利店的口罩抢购一空。一些即将登机执行飞行任务的空姐情急之下只好捡漏睡眠口罩做个人防护。
　　疫情初期，对全民，尤其对处于风暴眼的武汉来说，口罩短缺、医疗物资短缺如剑悬顶。大年二十九那天，武汉一家三乙医院的急诊科医生李芸一件防护服穿脱了几次，面对一辆接一辆呼啸而来的急救车，她知道那件防护服可能只是个心理安慰吧。
　　而就在头一天，湖北省向国家发出紧急支援请求：调拨医用口罩4000万个、防护服500万套、红外测温仪5000套。
　　金钱不是万能的，只有在极端情况下才是一句箴言，甚至对马化腾都生效。
　　做出3亿元防疫捐款的决定对腾讯这样的公司来说并不难，这个数字后来增加到15亿，但武汉急需的不是现金。
　　6万腾讯员工在除夕夜收到老板一个没有奖惩的KPI：谁能采购到物资。一个个微信群、动态文档建立起来，报名，汇总采购信息。
　　来自采购部门的萧萧被点将。在信息无孔不入的互联网时代，即便普通市民也知道，中国周边，从日韩到东南亚，那里的口罩、防护服都已告急。萧萧马上想到了万里之外的南非，那里有公司的大股东Naspers，她试图借助投资商的影响力撬开3M南非分公司的货源。
　　但萧萧低估了蝴蝶效应。
　　随后她将视线从南非转移到北欧，通过关系找到生活在丹麦的华人王耀彬，订购了7000多件防护服，这批货的中间方是当地华人贸易公司，货主是荷兰公司，制作工厂在英国，一场四方交易开始了。
　　不料，随后等待王耀彬的是20的加价，答应对方并付款后，在荷兰验货时，货主告知已卖给其他买家。
　　王耀彬马不停蹄继续寻找货源，另一位当地华人姜雷接到王耀彬的求助后，通过自己在巴黎的旅行贸易公司补够了一批防护服，随即连夜组织9辆旅行车一路超速狂奔600多公里，将货物送到腾讯在阿姆斯特丹的仓库。
　　此刻，在地球另一端深圳遥控的萧萧和负责报关工作的同事孙笛收到王耀彬发来的卸货视频，方才松了一口气。
　　这个春节，萧萧就在晨昏颠倒中和欧洲、巴西保持热线联系，做着特殊的代购工作，她说：有时候一天只睡四个小时，但一听到上5000件的数量就能让我眼冒精光。
　　2、民营企业的执行力
　　腾讯的春节全球购故事同样在碧桂园上演。
　　从集团大年初一启动支持武汉防疫工作开始，仅一周时间，执行单位国强公益基金会就将1。75万只口罩送到火神山医院，另有60吨消毒片、50万双一次性医用手套等物资也抵达湖北。这其中有1。2万只口罩来自泰国区域公司的扫货。
　　为了能第一时间完成海外抢购，碧桂园都是让海外区域公司先行垫资，后续由基金会签订委托购买合同来合法解决外汇资金问题。
　　碧桂园在除夕夜宣布捐赠1亿元成立首期疫情基金，国强基金会初一接到集团通知负责跟进各子公司捐款，初二1亿元便全部到齐。
　　国强公益基金会副秘书长刘刚说：款项到齐真的很快，我想这就是民企的执行力。所有付款来不及上审批流程就凭微信记录先拨付，后补流程。
　　刘刚和腾讯的萧萧一样，整个春节满脑子想的都是物资，做梦都是买口罩，每天对着电脑十几个小时，生怕错过了任何有用的采购信息，生怕领导找不到我。
　　生怕领导找不到我。这句话很碧桂园，也很恒大。
　　在碧桂园首批支援疫区医疗物资抵达的初八当天，恒大人寿公司从各省组织采买的500吨蔬菜也装车发往武汉。
　　众所周知，恒大和碧桂园这两家房企巨头一直在激烈竞争，体量不断膨胀。天眼查数据显示，2015年，碧桂园地产净利润49。95亿元，恒大地产185亿元；2016年碧桂园地产净利润90。5亿元，恒大地产177亿元；2017年，碧桂园地产净利润134亿元，恒大地产420亿元；2018年碧桂园地产净利润331亿元，恒大地产722亿元。多年来，两大巨头不仅在市场上打生打死，在做善事上也仿若在展开一场狼性企业文化的比拼。
　　这样的竞争假想显然低估了中国最杰出的企业家们的家国情怀，但显而易见的是民营企业经过近十年的高速发展，已经在经济生活中起到越来越重要的作用，他们有能力做更多的事。截至2017年的数据显示：民营经济在GDP的占比超过60，税收贡献占比超50，就业存量占比近80。
　　民营企业的财务状况在其社会慈善事业上的表现可见端倪，中国上一次发生举国震动的灾害事件是12年前的汶川地震，当时捐款最多的十家企业中只有一家内地民企步步高，捐款金额2600万，排名第十。
　　而在今年的疫情中，捐款数额排名前十的企业均为内地企业，9家为民企，现金捐赠总计48。03亿元。
　　汶川地震和新冠肺抗疫捐赠前十
　　3、时代的听风者许家印
　　去年秋，美国挑起贸易摩擦，将华为、中兴、大疆等中国科技龙头企业纳入管制实体名单。这场大国博弈却让深圳市南山区粤海街道突然爆红网络。
　　好事网民发现这些让美帝如鲠在喉的科技企业都是从粤海街道的辖区内起步发展名扬天下。诸如特朗普大战粤海街道、美帝竟以举国之力打压中国一个街道办、宇宙最强街道GDP比一个国家还多之类的调侃段子一段时间内在国内的网路上疯传。
　　玩笑背后自然是一套深圳乃至整个广东在优化营商环境、扶持高新企业、打造总部经济、集中资源等发展逻辑的结果。
　　广东GDP总量连续30年领跑全国，近几年，民营经济贡献了半壁江山。
　　去年8月全国工商联发布的2019中国民营企业500强榜单中，广东60家企业入围，全国第四；入围企业资产总额占500强资产总额的27。01，全国第一。
　　在另一个权威企业榜单《财富》世界企业500强上，整个中国内地有22家民营企业上榜，其中广东8家，比江浙两个经济大省的总和（7家）还多。
　　富甲一方，兼济天下。
　　广东企业在支持援助防疫的表现与其钱袋实力没有拉开数字上的身位。疫情捐赠前100名企业名单显示：12家广东企业总计现金捐赠37。6亿元，全国第一，其中11家民营企业现金捐赠总计36。1亿元，接近北京49家央企、国企、民企的捐款总和（37。95亿元）。
　　无论谈及广东民营经济版图还是富豪巨贾热衷的慈善，都绕不开那个著名的外乡人许家印。除了11亿元的真金白银，疫情中许家印还做了两件让人印象深刻的事。
　　2月1日，恒大集团发文，将员工假期延长到16日，全国1246个项目和1040个售楼部在20日前不得开工开业。
　　在2月1日农历正月初八那个时间节点，很多企业和地方政府都还对何时复工犹疑不定。
　　另一件事发生在2月23日，当时，湖北乃至全国的疫情防控态势已出现向好趋势，恒大集团当天通令嘉奖湖北当地项目物业员工三倍工资奖金，其他区域员工一倍奖励。
　　如何提前顾全大局，如何事后奖罚分明，许家印总是拿捏得当，他总是这个时代最敏锐的听风者。
　　抗疫捐赠百强榜上，各地企业捐赠数据
　　数据来源：天眼查
　　4、没有余粮的王健林
　　如果你的朋友圈里有恒大员工，过去这一个月他们的人设只有一种：购房广告转发机器。
　　手停口停，对需要一日三餐的社畜如此，对需要庞大现金流的恒大帝国亦如此。家国大义，危中寻机，许家印两手抓，两手都要硬。
　　2月16日，恒大集团通过网络视频直播全面实施网上销售新闻发布会，副总裁刘雪飞宣称恒大线上营销战交出580亿元的成绩单。
　　首富交椅年年易主，都是数字游戏。做过首富的许家印其实对首富这个字眼很敏感，但这十年，他一直都是赢家。
　　曾经的另一位首富王健林流年不利。过去两年，有关王健林的重要新闻基本可以归为两类：财经新闻类甩卖资产；娱乐新闻类思聪创业失败。
　　可王健林还是条汉子。
　　打开搜索引擎输入：王健林疫情捐款1000万，搜索结果还会附带显示：万达集团对旗下万达广场内商户减免一个月租金，总合计40亿元。
　　现在已经没有多少人还关心王健林在富豪排行榜上的位次，但作为一个民营企业家，国难当前，他该做的，一样也没少。
　　姿态比数字重要，但数字也能撑起更好看的姿态。40个小目标比1000万更容易让人们记住。
　　抗疫捐赠百强榜，企业善力（捐赠额2018年净利润）排名
　　数据来源：天眼查
　　像王健林这样家里没有余粮还要开仓赈济的企业家不在少数。
　　天眼查数据显示，美团王兴捐款2亿元，公司2018年亏损超1100亿元；拼多多黄峥捐款1亿元，公司2018年亏损102亿元。
　　抗疫捐赠百强榜，亏损企业捐赠排名
　　数据来源：天眼查
　　5、互联网的第二战场
　　王健林1000万元的捐款对这场举国动员的防疫大战来说，不过杯水车薪，但40亿的租金减免若真能帮助成千上万的万达商户度过难关，产生的未来经济景气指数不可简单量化，善莫大焉。
　　和王健林一样捐了1000万的还有一个显赫的名字：刘强东。
　　1000万元不仅离疫情捐款TOP100的门槛3000万相去甚远，比之互联网同行的捐赠数字更显寒酸。
　　抗疫捐赠百强榜上，互联网企业捐赠排名
　　但京东为对抗疫情做出的贡献已经不需要用现金捐款去衡量，京东和万达的付出可以说是隐性的却更有现实意义的。
　　据国家邮政局发布的信息，截至3月10日，邮政企业、快递企业承运寄递的疫情防控物资累计9。33万吨、包裹1。79亿件。其中，京东物流承运的医疗应急物资约5000万件，超过1。5万吨。
　　京东的成绩单只是互联网企业在抗击疫情这个特殊场景中实现赋能作用的一个缩影，从全民宅家闷死病毒到线上复工复课，作为新基建，互联网的工具使用和智能服务无处不在。
　　还有更多互联网技术神迹的表演是无法用生活的肉眼所见的。
　　6天，建好一所医院的信息化系统，你去不去？
　　1月31日，阿里云全球技术服务部项目总监杨文魁接到上司的电话，已经戒烟2个月的他狠抽了两根然后回复，去。
　　项目排期，技术架构把控，近百人协作团队分组隔离工作，700多台设备调试郑州小汤山医院的信息化系统在这群技术狂魔的昼夜鏖战后如期上线。
　　作为数字经济基础设施的保障，阿里云在防疫大战中通过提供AI算力，助推科研攻关，在基础防控层面，阿里云支撑的健康码覆盖了全国25个省份，超过200座城市。
　　而腾讯云则宣称，它们支撑的健康码覆盖了全国超过7亿的人口，亮码人次超过5亿。
　　没有人可以缺席。
　　来源：ZAKER新闻