被合资、被反悔、被撤内容，阿里折戟大体育

　　仅仅一个月的时间，阿里体育与苏宁体育就从郎情妾意变成了分道扬镳。
　　7月1日，业内传出阿里体育与苏宁体育成立合资公司，虽未官宣，但已有媒体称双方的合资公司名为橙狮。随后，PPTV的少数员工入驻优酷进行相关对接工作。然而，8月初，这些员工又悄然撤离。
　　日前，优酷内部人士告诉虎嗅，阿里与苏宁在7月联合组建的体育公司，目前已停摆并解散，而苏宁方面亦明确向虎嗅表示，双方暂时不合作了。
　　据优酷知情人士透露，暂停的原因是双方在进入谈判收购阶段时，苏宁突然抬高价格，阿里无法接受。随后，苏宁体育此前提供给优酷体育的中超、亚足联赛事、德甲、意甲等内容全部被毫不留情地瞬间撤下。
　　面对用户不满和质问，优酷体育于8月7日贴出告示称：由于内容限制等原因，8月8日之后无法提供足球赛事的直播点播服务，会员将进行折价退款，连续包月服务则终止扣款。
　　这些大起大落、大喜大悲，都在过去一个月内上演。阿里失去了对抗腾讯体育的唯一筹码，对大体育的生态构想暂时落空。
　　阿里与苏宁的露水情缘
　　虎嗅从行业人士处获知，阿里与苏宁的这场谈判绵延日久。
　　早在2018年，苏宁就有意打包体育资源，卖掉PPTV（现名PP视频，该平台先后换用PPTV和PP聚力的名字，但以PPTV广为人知，故本文均用该名，下同），而理想的买家只有阿里巴巴，双方也情投意合，以至于即便在尚未谈妥的2018年底，优酷就已开始从PP体育拿到的足球赛事版权资源，至2019年7月，眼看一切都将按剧本预设的方向走，苏宁放飞了一只黑天鹅：苏宁反悔、抬价、撤版权、撤员工。
　　一只脚本已迈过门槛，如今又退了出来，但还没撕破脸双方重回谈判桌。
　　露水夫妻散伙后，金钱损失尚且不论，因付费内容无法兑现而导致优酷言而无信，更令其潜在的品牌损失无法计算。
　　在这起令阿里又赔又折的交易中，苏宁为什么要甩掉买了六年之久的PPTV？有了优酷的阿里，为何又要吃着碗里看着锅里？蜜月之后的合资公司为何突然死于摇篮？
　　边打边退，苏宁的视频困局
　　2013年，陷入财务绝境的PPTV接受苏宁战略投资，六年间，以重金购买体育版权，如今已变身体育视频网站。
　　一家电商涉足视频和体育产业，通常是企图通过球队赛事版权视频流量电商引流，进而拉新和提升GMV。但苏宁的电商业务并不那么性感，7月底发布的财报显示，苏宁易购2019年上半年营业利润大降77。24。
　　数据来源：苏宁易购集团股份有限公司2019年半年度业绩快报
　　张近东真正重视的业务还是体育和地产。一位曾在苏宁体育供职的员工告诉虎嗅，苏宁之所以搞体育产业，也是学恒大。苏宁试图通过买球队、做大体育产业，为其地产业务苏宁置业打品牌，进而卖房子。而苏宁置业官网显示，其地产业务与体育业务捆绑紧密，除建设体育小镇之外，还组建足球青训营，以实现生态联动。
　　这个看似完美闭环的业态，第一个缺口是体育赛事版权。
　　从2015年开始，苏宁面临乐视体育、腾讯在赛事版权上的抬价与围攻。苏宁曾用2。5亿欧元购买西甲6年独家版权（现已归爱奇艺）、7。21亿美元买下英超在大陆和澳门地区的7年独家版权，林林总总下来，苏宁在赛事版权上的投入累计超过100亿元。尽管投入巨大，但体育赛事并不赚钱，且对地产业务帮助不明显。
　　另一大缺口是视频网站PPTV。
　　赔钱是互联网视频行业十几年来的一贯传统。四年来，在同行都在抢购影视剧版权吸引付费会员时，PPTV缺席了大部分热门影视综艺的竞争尽管PP体育宣称已有12。8亿人次观看了上个赛季的英超联赛，但并不会给视频平台带来相应数量的付费会员（事实上，根据第三方数据显示，过去一年，PPTV的移动日活已接近腰斩，数据图见后文），至于扭亏更是天方夜谭。
　　观看体验并不那么好的体育赛事，几乎是PPTV近年来唯一活着的支柱，而这苟延残喘的生存，却是建立在苏宁不断割肉的基础上。
　　无论是直线摊销还是加速摊销，租来的版权就一定存在价值损耗，苏宁为PP体育购买的版权价值，将随着时间的推移而折价，故苏宁的焦虑可以想见。如今，体育版权和视频平台之于苏宁已形同鸡肋，在薪尽火熄之前将内容和视频平台卖出去，强过眼睁睁看着当年花10亿多买来的PPTV死去。
　　阿里的体育饥渴症
　　互联网巨头对体育行业的兴趣，也不过是近几年的事儿。
　　比起乐视、苏宁和腾讯，在折腾外围的阿里体育，一直未能跻身第一阵营。
　　阿里体育一直想讲述一个更宏大的故事，但这个逻辑在体育产业并不成立。有体育行业人士评论道，直到2018年，优酷高价拿下世界杯新媒体转播权（有传闻称，优酷方面出价16亿元左右）。官方对外宣称，这场持续一个月的赛事，取得了日活环比增20和直播观看人数超1200万的成绩。而在世界杯后，优酷没有留住这些用户，活跃度恢复至赛前水平（甚至更低），这也许是阿里在体育领域开窍的一个原因体育赛事确实能带来大量活跃用户和流量。
　　优酷的移动端日活、月活在2018年世界杯期间达到峰值（带数据标注的时间点，是世界杯请前后的数据对比），但世界杯之后马上跌回原有水平。数据来源：QuestMoblie，制图：虎嗅
　　因此进入2019年，阿里盯上腾讯，争夺NBA。但最终，腾讯用5年共15亿美元的代价，捍卫了NBA独家合作方的地位，而号称诚意满满的阿里落败。因此阿里无论如何都需要新的弹药来填充版权库，苏宁手里的体育版权是一个不错的标的。
　　然而问题是：如果体育版权在苏宁的羽翼下尚且不能盈利，在阿里的屋檐下就真能过得好？
　　赛事版权与影视版权有类似之处：都是高价租来的内容，除了卖广告和卖付费会员外，都没有很好的赢利点。欧美赛事的商业化经验并没有给国内市场带来甜头，更糟糕的是，当视频平台发现外部版权价格过高，还可以花钱做自制降低成本，照样可以出爆款，但在现有条件下，平台方几乎不可能做一场叫好又叫座、生命力久远、还能引发大众关注的赛事。
　　视频网站十几年没有盈利，赛事版权又何以幸免？
　　国内平台拿到的版权赛事，商业化成绩平平，即便行业商业化最成功的NBA赛事，也因为版权价格过高而导致腾讯一直亏损。因此，一位体育行业观察人士相当悲观地认为：体育赛事在可见的将来，很难盈利。而腾讯用15亿美元续约NBA，也未必是件好事，它有钱高价买这个赛事，大概率不会再花钱买别的赛事版权了，这对整个体育生态来说也不是好事儿。
　　手握金钱的阿里可谓整个行业此时最后的压舱石。
　　就互联网各大平台的举动来看，大家都没有想着赚钱，都是卡位。商业是一方面，当然还有其它方面的诉求。有业内人士告诉虎嗅，阿里未必非要从体育本身赚什么钱，它着眼的可能是电商生态，将体育用户转化为电商用户买买买，其目的就达到了。
　　但现在阿里要失望了。
　　PPTV的六年资本漂流
　　巨头变脸，小玩家遭殃，这可能是PPTV的过去、现实甚至还有未来从2011年开始，资本夹缝中的PPTV就开始了它惶惑不断的漂流之旅。
　　2012年10月，PPTV就曾与苏宁洽谈收购事宜，但因种种原因未能成行。
　　2013年，持有PPTV优先股的投资方日本软银提出，让PPTV与PPS合并，但在控制权问题上，双方发生分歧，PPTV不愿PPS主导收购，谈判破裂。PPS对百度投怀送抱，后者与2013年5月收购PPS后与爱奇艺合并，组成爱奇艺PPS，后PPS品牌彻底被消化。
　　2013年四五月间，眼看与PPS合并无望的PPTV与当时风头尚劲的搜狐视频洽谈收购事宜，但又失败了，根由依然是控制权无法谈拢。
　　2013年7月前后，PPTV现后与阿里、湖南卫视单独或同时谈判收购事宜，但因控制权再次谈崩。
　　2013年8月，在资本圈转了一大圈的PPTV又与苏宁坐在谈判桌前，当月的PPTV举行的PPLink硬件发布会上，第一排的嘉宾就是苏宁投资部相关人士PPTV像是公开向资本圈和媒体表示名花有主。
　　而在两个月后的10月底，苏宁云商和联想弘毅宣布，以4。2亿美元估值战略投资PPTV，其中苏宁云商出资2。5亿美元，联想弘毅出资1。7亿美元，据称PPTV实际以3。9亿美元现金3000万美元的期权接受了投资。先前的投资方软银、蓝驰、德丰杰悉数退出，套走原有投资金额近3亿美元，也就是说，PPTV在卖身时，到手现金不到1亿美元。
　　至此，PPTV第一轮资本纷争归于平静。而资本变动频仍，导致原本坚持控制权的公司高层也开始走马灯似的轮换。
　　2014年3月底，PPTV原CEO陶闯转任常务副董事长，创始人姚欣转任OTT业务，此后低调离职，而联想系吕岩上位，担任CEO，副总裁单晓蕾、市场副总裁周亚娜、战略和投资部副总裁张坤等在此轮人事变动中均选择离职。至此，联想系高管控制PPTV，但时间不长，2014年11月底，以CEO吕岩为代表的联想系纷纷离职，来自苏宁云商的范志军开始担任CEO。至此，苏宁系彻底控制PPTV。
　　2015年8月，阿里与苏宁云商宣布互相持股，苏宁云商以140亿元认购阿里相当于新发行股份，同时，阿里以283亿元参与苏宁云商非公开发行，占股19。99。
　　2015年底，苏宁云商已作价25。87亿元，将手中的PPTV股份转给苏宁文化。这是PPTV所经历的第二轮资本变动，此时，创始团队高管早已离开，当初坚持的控制权终归于虚无。
　　2018年7月，阿里大文娱参与苏宁体育A轮融资。2019年7月，阿里体育与苏宁体育旗下PP体育成立合资公司，有传闻阿里将收购PPTV。
　　截至2019年7月，PP视频（即PPTV）的日活用户数仅241。37万，而月活则不到2000万，居于末流。数据来源：QuestMobile，制图：虎嗅
　　2019年8月，阿里与苏宁传出合作终止，重新谈判的消息。
　　8月2日，苏宁体育曾对外宣布，启动B轮融资，并计划未来两到三年上市。然而，苏宁体育一年在版权上的平均花费就要几十亿元，再加上带宽成本、运营成本，一年需投入至少百亿元。对于拿着大量体育版权和羸弱用户日活数据的PPTV来说，它还有什么更好的选择吗？除了阿里，谁有这个实力？或许还有腾讯、百度，但他们都有了自己的视频生态。
　　而从2012年至今，PPTV从未逃出苏宁和阿里所编织的资本牢笼，在来回折腾6年之后，这家曾经的明星视频公司只剩一具空壳，填满了苏宁高价买来的体育赛事版权。不变的，还是作为博弈筹码，在巨头间来来往往。
　　来源：虎嗅APP