“一代鞋王”百丽卷土重来

　　一代鞋王百丽被高瓴资本私有化后，最近又在资本市场卷土重来。
　　百丽旗下运动业务板块滔搏国际日前向港交所递交招股书，招股书显示，滔搏国际2016年、2017年、2018年营收分别为216。9亿元、265。5亿元、325。64亿元；
　　滔搏国际2016年、2017年、2018年的年度利润分别为13。17亿元、14。36亿元、21。99亿元。
　　滔搏与耐克、阿迪达斯均为深度合作
　　据介绍，滔搏国际是百丽国际旗下经营运动业务的体育子公司，自90年代起，滔搏开始涉足体育运动产品的经营；
　　2010年起，拓展至户外和运动时尚品类，并且逐步探索与开拓体育用品多品牌集合店经营模式，先后创建TOPSPORTS运动城、TOPSPORTS多品店、TOPSNEAKER潮流集合店；
　　滔搏国际2018年收购FOSS品牌，进一步开拓自有渠道的品牌建设。
　　滔搏国际拥有中国最大且高度下沉的运动鞋服直营门店网络，覆盖中国30个省份的近270个城市，拥有8300余家直营店铺（体育用品类），自有员工约40000多名。
　　截至2017年、2018年级2019年2月28日，滔搏运动门店的销售面积分别增加了13、11。4和9。3。
　　滔搏国际还与耐克合作了20年，是耐克全球第二大零售合作伙伴及客户；同时，是阿迪达斯全球最大合作伙伴和客户，与阿迪达斯建立了长达15年的战略合作关系。
　　滔搏国际拥有11个国际运动、潮流、户外品牌的经销权：Nike、Adidas、Puma、Converse、Timberland、Vans、TheNorthFace、Asics、OnitsukaTiger、Reebok、Skechers等。
　　2017年底，滔搏涉足虚拟运动竞技，成立TOP电竞俱乐部，并竞得英雄联盟LPL参赛席位，同时参加包括王者荣耀、绝地求生在内的现象级赛事。
　　高瓴主导百丽重组
　　2017年4月，百丽国际接受来自主要为高瓴资本和鼎晖投资的收购人要约，以每股6。3港元、总价453亿港元的金额完成港股私有化退市。
　　百丽私有化后的架构
　　百丽国际私有化的主要原因是，为巩固其在中国女鞋市场的长期领导地位，避免来自股票市场的短期干扰和压力。
　　滔搏国际股权架构
　　当前，百丽国际由MuseHoldings通过全资附属公司MuseB及MuseM拥有，MuseHoldings分别由智者创业、HillhouseHHBH（高瓴资本）及SCBL持有46。36、44。48及9。16股权。
　　智者创业由百丽国际的高级管理成员直接或间接持有；SCBL则是由鼎晖投资控制。滔搏运动是由百丽国际经过一系列的重组而来。
　　滔搏国际的执行董事为于武，非执行董事为盛百椒、盛放、周纪恩、翁婉箐、胡晓玲，独立非执行董事为林耀坚、华彬、黄伟德。
　　高瓴资本合伙人张磊曾在私有化百丽国际后说，外界现在看到的可能是百丽当下的一些问题，但从高瓴的角度看，百丽却有很多宝藏。
　　那些互联网理念，不管是C2M（CustomertoManufacturer顾客对工厂），还是快时尚供应链，还是无缝链接，唯一最有机会实现并创造出新模式的公司，实际是百丽，而且只有百丽。
　　张磊说，百丽的能力和基因就是提供线上线下一体化解决方案，把这个所得以优秀的质量、良好的体验提供给消费者。为什么是百丽，不是别人呢？因为全世界没有如此规模的、一体化的鞋类提供商。
　　张磊还说，全球化大潮到来之前，美国早就把鞋的制造外包给了其他国家，身体早已经四分五裂了。百丽的生产商、渠道商和供应链，全是一体化的，是一个完整的身体，一直在等待着这个机会。
　　来源：雷帝网雷建平