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轮班制的解释(轮班制是什么意思)

轮班工作制,是指企业因行业需要昼夜不停连续生产,每天需要组织员工轮流上班工作,具体可分为单班制和多班制。

单班制,是指企业每天组织一个工作班次,组织好不同工种之间的配合,充分利用工作班内的时间。有些生产单位由于工作班内工作量不均衡,开始工作只需少数人作生产准备,可以组织一部分人提前上下班,然后全组工作才能全面展开,工作结束又只需少数人作结尾工作,这部分人稍后上下班。

多班制还可分为:两班制,即每个工作日分早、中两个班组织生产;三班制,指每个工作日分早、中、夜三班组织生产;四班制,即每个工作日分四个班组织生产。

轮班工作制员工的工时管理的关键是如何合理排班,一般是按照全年工时或者平均工时适当确定不同的班制。

例如原铁道部于1964年4月16日颁布了铁路轮班制人员班制暂行规定,是当时轮班制排班的一个缩影。

1.按照年度工作量确定班制。

实行轮班工作制度的班制,应根据全年平均每月实际工作204小时左右的原则和各工种的工作特点,按年度的正常工作量分别加以适当确定。

例如,平均每昼夜实际工作时间在21.5小时及以上的,可实行十二小时三班半制。平均每昼夜实际工作时间在18小时及以上,不足21.5小时的,实行12小时三班间歇制或三班制。平均每昼夜实际工作时间在15小时及以上,不足18小时的,实行24小时两班半间歇制。平均每昼夜实际工作时间不足15小时的,分别实行24小时两班半间歇制、24小时两班、一班半或一班间歇制。

2.实际工作时间的计算原则。

实际工作时间应包括工作日(班)中的作业时间、准备终结时间和法定中断时间,但不包括间歇时间。工作过程中发生的工艺技术中断时间,应采取积极措施充分利用,对确无法利用的少数时间可计为工作时间。

企业在制订轮班计划时,需要注意以下问题:

1.合理安排各班次员工的倒班。

倒班是为了调整员工的生物种,减少对健康的不利影响,可分为正倒班和反倒班。其中正倒班员工,周末没有休息日,夜班员工需要连续工作干16小时;反到班解决了周末夜班工人打连勤的问题,适用于连续生产性企业。例如,甲、乙、丙三班都按早班、中班、晚班正顺序,则为正倒班;而甲、乙、丙三班如果按早班、晚班、中班逆顺序,则为反倒班。

2.确保正常生产的持续性。

要合理配备各班次的人员力量,明确各个轮班的责任,建立严格的交接班制度,避免因人员调配不均衡或者交接班不匹配而影响持续稳定的生产。

3.保障员工的休息。

虽然轮班制是行业的特性决定,但是,员工的休息休假权利要保障落实。比如,实行标准工时制的员工,要保障其每周至少休息一日。实行综合计算工时工作制的员工,要合理组织轮休。

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