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用人谋略:领导心胸狭窄,下属会怎么做?3种非常可怕的后果!

领导心胸狭窄,下属会怎么做?3种非常可怕的后果,值得我们警惕,更要自省,做人一定要大气,做领导一定要有格局!

一、下属不会汇报真实的情况。心胸狭窄的领导往往高高在上,喜欢听好听的话,特别坚持自己的立场。因为下属知道,如果跟说不符合领导观点的情况,告诉领导真实的情况,往往会吃力不讨好,所以,下属往往会顺着领导,只会说领导心里所想的,只会说领导爱听的话。

二、下属往往爱反授权甩锅给领导。心胸狭窄的领导,往往不信任下属。这样的领导,往往过度自信,不信任下属,只是让下属听自己的,而这也会束缚下属的想象力,降低下属的自主性。遇到什么事,下属往往会想:领导说了算,领导来负责,领导来想主意,领导来想办法,领导来想方案,一切都由领导来做决定……

那你说下属干嘛呢?下属往往会混水摸鱼啊,大树底下好乘凉,出了问题,自然是领导担着,欲戴王冠,必承其重嘛!这就是把领导当大户吃呀!

三、逼走有能力的,留下庸才、混日子的。

心胸狭窄的领导,往往听不进他人的意见和看法,认为自己永远不会犯错,否定集体的想法、集体的智慧。而这样的人,自然也无法凝聚人心,大家不能做到同心同力。

有才能的人,往往会离他而去,因为无法发挥自己的价值,无法实现自我的价值。

而那些庸才、蠢才、溜须拍马之辈呢,往往会围绕在这类领导身边,最终导致团体走向消亡。

所以说,心胸狭窄的人做领导,后果是非常可怕的,如果你用了这样的人给你带团队,那可以说是一场用人跟赌注,赢了皆大欢喜,输了一败涂地,连翻身的机会恐怕都没有!

如果你用这样的人,那你一定要注意了;我们更要警惕自己成为这样的人,提升自己的格局,扩大自己的胸怀,避免自己心胸狭窄坏大事!如果你的领导是这样的人,那你就要谋一谋出路了。你觉得是这样吗?

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