试用期工作总结新版多篇多篇

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　　试用期工作总结有哪些？我认识到自己是一名基层管理者，更是一名执行者，我会充分发挥自身的主观能动性及工作积极性，为公司的高效发展贡献自己的全部力量。共同阅读试用期工作总结最新范文大全【5篇】，请您阅读！试用期工作总结1
　　品质是制造出来的，非依检验而得成之，但可依靠检验而促成之，故制程检验为品质管制过程中最重要的环节，影响将是全面的，由此特设IPQC检查，籍以进行制品品质管控，提升产品品质。
　　一。何谓制程检验：
　　制程检验就是指依照半成品，成品检验标淮进行抽验，管制品质水平，记录产品品质状况，为生产提供查核之依据，会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中。
　　二。IPQC的工作职责及应知应会：
　　1。IPQC的工作职责
　　A。制程稳定及制程能力的侦察。
　　B。指导按标淮化作业，（人。机。物。法。环。管理）
　　C。掌握不良样品之标淮。
　　D。管理线上不良品（追溯到作业员，各站不良统计）
　　E。异常报告追踪及效果确认。
　　F。重工的监督。
　　G。报表的及时正确，真实，规范填写。
　　2。IPQC的应知应会。
　　A。熟悉产品特性。
　　B。熟悉产品的制造流程。
　　C。熟悉每一产品的每一工序，会做且了解注意事项。
　　D。熟悉产品的检验标淮。
　　E。熟悉仪器的使用。
　　F。熟悉报表的填写。
　　G。熟悉整个品保的运作流程。
　　H。熟悉品管手法。
　　I。会看蓝图。
　　J。娈压器，电感基础知识的了解。
　　K。电磁学基础知识的了解。
　　L。正确的品保理念。
　　M。正确的工作方法
　　N。正确的人生观念。
　　O。能自我管理。
　　P。认识相关英语。
　　三。IPQC应重视首件，量产。
　　1。首件，量产，即为试做，就是寻找问题，是指将生产要素按一定的条件，重新组合后进行生产，确认其结果，并做出相应判定处置的过程。
　　2。首件，量产的重要性。
　　A。通过试做可以找到最佳组合的生产要素。
　　B。通过试做可以发现工夹具是否严重磨损或安装定位错误。
　　C。可以比较测量仪器精度的偏差。
　　D。防止看错图纸，用错材料等系统性原因。
　　E。尽量发现问题，从而采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发生。
　　四。IPQC应怎样跟踪量试，首件。
　　1。首件，量试时检查各种原材料是否符合蓝图之要求。
　　2。首件，量试时检查各种仪器，夹具资料的输入，是否符合蓝衅或规定之要求。
　　3。检查各站半成品是否有异常发生。
　　4。检查成品的各项性能，外观是否符合规定之要求。
　　5。开量试会时，研讨解决发生不良的方法。
　　6。跟踪改善后的实效性如何。
　　五。何种情况下进行首件检查。
　　1。一批产品开始投产时，进行首检。
　　2。设备重新调查或工艺有重大变化时。
　　3。轮班或操作工人变化时。
　　4。材料发生变化时。
　　六。IPQC应重视巡视。
　　1。巡视不是做样子，何谓巡回检验。
　　巡回检验就是指检查员按一定的时间间隔和路线依次到工作地或生产场所，用抽查的形式，检查刚加工出来的产品，是否符合图纸，工艺，或检查作业指导书中所规定的要求。
　　七。巡视的重要性
　　1。可以随时发现某工序的品质发生异常，防止大量不良品产生。
　　2。可以监督作业员的作业，使品质处于受控状态。
　　3。可以监督线上的5S情况。
　　八。IPQC应怎样进行巡视
　　1。定时抽检容易发生品质变异之工序。
　　2。及时检查各工序变更之原材料是否符合要求。
　　3。检查线上5S是否OK。
　　4。检查每位作业员是否依标淮作业。
　　5。当巡视到某工序品质发生异常时，依自已的能力尽量解决，如果不能解决，应及时把真实情况反应给上级。
　　6。检查仪器，治具，资料的输入是否符合要求。
　　7。及时检查成品的各项电气特性是否符合要求。
　　8。认真真实地填写好每一份报表。
　　总结：现场中的一切事物都在不停地变化著，昨天还合理的事物，今天就不一定了，改善永无止境，没有最好，只有更好，怀疑越多，对现场了解就越多。
　　所以说IPQC必须时刻有问题发生的意识，有敏锐的洞察力，真实的记录一切。试用期工作总结2
　　本人进公司已有两个多月的时间，亦经过这么多时间的工作和学习，现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处，敬请谅解指正。
　　自从8月份以来，我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品，发现：
　　1）公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一部分的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态；
　　2）从经销商数量来看，深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比较大的经销商，从我司的拿货一般局限于重庆铬酐（黑桶）和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言；
　　3）从产品销售分析来看，公司前几个月主要是以铬酐和inco系列为主，六月份到七月份有很大的增长，主要是当时以天力为主的原华创的比较有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和inco系列产品远低于市场价格而大量进货，而造成短期增长的虚假市场泡沫现象。
　　从以上三点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题：
　　第一、销售额和利润的问题
　　我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下，利润并没有提高或得到改善；其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？
　　从公司目前的形式来看，我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的注视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人，在这种情况下，竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户，本身来说，公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话，那么销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。
　　第二、有关客户的管理和控制的问题
　　一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业做市场。对于广东市场，包括（深圳、东莞）除高力和华创之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在深圳、东莞两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商，以我们公司目前的客户天力举例来说：在七月份的销售量中，天力的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而天力的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主，而这些产品价格远低于高力和华创的同时，天力几乎都要求开具增值税发票，而我们自信认为有一定优势的重庆铬酐（黑桶），天力却不以为然，并多次告诉我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司（当时我们公司的售货价为含税价16。3元kg），而华创调整为含税价为16。00元kg，华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规（发票）的小经销商而言，是绝对具有诱惑力的，更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以天力为主的，比如：创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户，在大批量进货时，尤其是需要发票的情况下，仍然会以华创为主，不仅是华创给予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有一定的优势，而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是：、1吨半吨都会送货上门；、部分产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对于我们公司来说，在扣除人工及各方面销售成本，都可以说是在亏损经营。
　　第三、有关产品线和优势产品的问题
　　纵观我们公司从开业以来的产品销售情况，可以看出，我们公司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、nico系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售情况来看，我们公司在产品经营存在：
　　1、货源配合不及时的问题：小的经销商由于资金的限制，一般都不愿意做比较大的库存，因此，他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力，对他们来说可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从7月20号以来，我们公司在主导产品（重庆铬酐、硫酸镍）一直缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货，会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象；
　　2、产品价格的不稳定性：化工类产品的市场价格在一定程度上，一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化，比如：以哈萨克斯坦铬酸为例，6月份到7月15号前不含税售价为14。8元kg，7月15号到7月底不含税售价为15。3元kg，8月1号至今增长至15。7元kg。在价格的波动上，我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。试用期工作总结3
　　3。轮班或操作工人变化时。
　　4。材料发生变化时。
　　六。IPQC应重视巡视。
　　1。巡视不是做样子，何谓巡回检验。
　　巡回检验就是指检查员按一定的时间间隔和路线依次到工作地或生产场所，用抽查的形式，检查刚加工出来的产品，是否符合图纸，工艺，或检查作业指导书中所规定的要求。
　　七。巡视的重要性
　　1。可以随时发现某工序的品质发生异常，防止大量不良品产生。
　　2。可以监督作业员的作业，使品质处于受控状态。
　　3。可以监督线上的5S情况。
　　八。IPQC应怎样进行巡视
　　1。定时抽检容易发生品质变异之工序。
　　2。及时检查各工序变更之原材料是否符合要求。
　　3。检查线上5S是否OK。
　　4。检查每位作业员是否依标淮作业。
　　5。当巡视到某工序品质发生异常时，依自已的能力尽量解决，如果不能解决，应及时把真实情况反应给上级。
　　6。检查仪器，治具，资料的输入是否符合要求。
　　7。及时检查成品的各项电气特性是否符合要求。
　　8。认真真实地填写好每一份报表。总结：现场中的一切事物都在不停地变化著，昨天还合理的事物，今天就不一定了，改善永无止境，没有最好，只有更好，怀疑越多，对现场了解就越多。
　　3。轮班或操作工人变化时。
　　4。材料发生变化时。
　　六。IPQC应重视巡视。
　　1。巡视不是做样子，何谓巡回检验。巡回检验就是指检查员按一定的时间间隔和路线依次到工作地或生产场所，用抽查的形式，检查刚加工出来的产品，是否符合图纸，工艺，或检查作业指导书中所规定的要求。
　　七。巡视的重要性
　　1。可以随时发现某工序的品质发生异常，防止大量不良品产生。
　　2。可以监督作业员的作业，使品质处于受控状态。
　　3。可以监督线上的5S情况。
　　八。IPQC应怎样进行巡视
　　1。定时抽检容易发生品质变异之工序。
　　2。及时检查各工序变更之原材料是否符合要求。
　　3。检查线上5S是否OK。
　　4。检查每位作业员是否依标淮作业。
　　5。当巡视到某工序品质发生异常时，依自已的能力尽量解决，如果不能解决，应及时把真实情况反应给上级。
　　6。检查仪器，治具，资料的输入是否符合要求。
　　7。及时检查成品的各项电气特性是否符合要求。
　　8。认真真实地填写好每一份报表。
　　总结：现场中的一切事物都在不停地变化著，昨天还合理的事物，今天就不一定了，改善永无
　　止境，没有最好，只有更好，怀疑越多，对现场了解就越多。
　　在这繁忙的工作中还不觉又迎来了新的一年，20年是有意义有收获的一年。在这平
　　凡的一年中，我们犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新，，极力改革产业效益再创新高。
　　在过去的一年里，在公司领导和同事的帮助下，克尽职守，圆满的完成领导布置的各项任务，试用期工作总结4
　　三个月的试用期很快就要过去了，回首这三个月的工作，内心不禁感慨万千，时间如梭，转眼间将跨过三个月实习期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
　　财务工作十余年，也写了近很多份的总结，按说，定期对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧。
　　作为大华集团子公司的公司的财务，财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度，熟悉财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务管理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持，在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以及集团行政部的要求，现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。
　　实习期的工作可以分以下三个方面：
　　一、费用成本、客户往来方面的管理
　　1、规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。
　　2、在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。
　　3、规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。
　　二、会计基础工作
　　（1）认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
　　（2）根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。
　　三、财务核算与管理工作
　　（1）按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。
　　（2）正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
　　（3）在紧张的工作之余，加强财务部团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
　　新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。试用期工作总结5
　　我于20年7月5日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
　　作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心该怎么与人共处，该如何做好工作；但是在公司宽松融洽的工作氛围、上级领导的指导和同事的热心帮助下，加上自己的不懈努力，使我较快的融入了我们联滔公司。让我很快完成了从学生到职员的转型。现将我在试用期的工作总结汇报如下：
　　起初我们在产线实习，实现对产品的初步认识，之后在本部门（品保部）学习，了解部门的细部运作。再后就去了解其它部门的职能和工作流程。在了解各部门职责和工作流程期间，我先后在生产部、品管部、企划部和业务部等部门学习了一段时间。这些部门的工作是我以前从未接触过的，对它们的了解基本就是个空白；但在各部门领导和同事的关照及配合、讲解、指导、带领下使我在较短的时间内了解该部门的职能及其工作流程，也熟悉了公司的整个操作流程。
　　在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动学习本部门相关的知识；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正以及包容。
　　经过这三个月，我现在基本已经能够独立工作。当然我还有很多不足，第一，品保对我而言是一个全新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，第二，工作效率有待进一步提高；第三，自己的理论水平还很低不能适应公司工作的要求。第四处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
　　因此在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，所以我决定从一下方面学起。一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种营养；二是向领导学。在办公室工作，与领导接触的机会比较多，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们求真务实的工作作风和处理问题的方法；四是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
　　通过这段时间的工作，我充分认识到了我们公司的潜力，虽然我们公司不大，也有很多东西并不完善，但是我相信我们公司的领导能够把我公司发展壮大，我也相信我以后一定能够在我们公司踏实工作，努力学习，将来在公司干出一定成绩。我相信我能够坚持以公司利益为重。在以后的工作中充分展示我们新干的风采，展示我们公司员工良好的素质和面貌，为公司的发展作出自己的一分努力。
　　这是我的第一份工作，在入职以来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
　　申请人：
　　年月日
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