管理故事：
　　在美国的一次经济萧条中，90的中小企业都倒闭了，一个名叫克林顿的人开的齿轮厂订单也是一落千丈。克林顿为人宽厚善良，慷慨体贴，交了许多朋友，并与客户都保持着良好的关系。在这举步维艰的时刻，克林顿想要找那些老朋友、老客户出出主意、帮帮忙，于是就写了很多封信。可是，等信写好后他才发现：自己连买邮票的钱都没有了！
　　这同时也提醒了克林顿：自己没钱买邮票，别人的日子也好不到哪里去，怎么会舍得花钱买邮票给自己回信呢！可如果没有回信，谁又能帮助自己呢？
　　于是，克林顿把家里能卖的东西都卖了，用一部分钱买了一大堆邮票，开始向外寄信，还在每封信里附上两美元，作为回信的邮票钱，希望大家给以指导。他的朋友和客户收到信后都大吃一惊，因为两美元远远超过了一张邮票的价钱。每个人都被感动了，他们回想起了克林顿平日的种种好处和善举。
　　不久，克林顿就收到了订单，还有朋友来信说想要给他投资，一起做点什么。克林顿的生意很快有了起色。在这次经济萧条中，他是为数不多的站住脚而且有所成的企业家。
　　管理感悟：
　　本位思考是人的本能，而我们不可能依靠人人皆有的本能脱颖而出。只有换位思考，站在对方的角度思考，才能真正打动对方。如果你是部属，就要站在老板的角度看问题；如果你是老板老板，就要站在一线员工的角度看问题；如果你是业务经理，就要站在客户的角度看问题；如果你想企业成功，就要站在市场的角度看问题！

把梦想展现在画布上20岁左右的时候，初出茅庐的他指着一幅最美丽的画作呼喊：“哦，上帝啊，如果我也能像这样在画布上实现自己的梦想该多好！”画的主人大声说：“画布上的梦想！你一定要知道，必须经过成千……OA管理核心的转变：知识管理办公自动化领域一系列的变革令人瞩目，其中之一是OA的管理核心由正在由单纯的事务处理转向融合知识管理的协同办公，换言之，知识管理是办公自动化的革命性进展，是新一代OA的发展方向，……坐在这里，你凭什么？上世纪30年代，著名曲学家吴梅曾任教北京大学，当时，唱曲子还被传统学问家视为“小道末技”，北大聘请吴梅讲课，就在社会上引起轩然大波。连北大的大学者黄侃也非常不满，两人曾经在酒醉……倒过来试试当我们遇到困难，用常规的办法难以解决时，不妨让思维转个身1901年，美国一家生产车箱除尘器的厂家在英国伦敦莱斯特广场的帝国音乐厅举行了一次除尘表演。这种除尘器的工作原理就……加强体系建设全面管理风险如何有效管理风险，让企业平稳运行，继而长期、高效地赢利是当下每个企业需要回答的问题，尤其是在当前降本增效、国有企业管理提升的大背景下。辽河油田依法依规治企，真正做到了对风……先做对的事情再把事情做对2009年初，有这样一个故事在管理界流传：有人问三个正在忙碌的石匠在做什么。第一个回答“我在养家糊口”，第二个回答“我在做全国最好的石匠活”，第三个回答“我在建造一座伟大的教堂……初创企业理“财”有道一、判断岗位价值民营企业刚成立时，由于企业的工作重心在经营上，企业内工作环境还处于很多不确定状态，所以很多企业对薪酬考虑得比较主观而简单，如希望员工薪酬低开高走、许诺如真……领导如何服众？手下强手如林，领导如何服众？当你的部属中，存在着一批不够安份的能人时：一、让他觉得，在你麾下干事，比在任何其他地方更有条件实现自己的价值。二、让他觉得，不管他……企业管理培训对企业的重要性培训是一种投资培训是一种投资，而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计，企业对培训投入1美元，回报达3美元。培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创……管理故事：两美元的邮票管理故事：在美国的一次经济萧条中，90的中小企业都倒闭了，一个名叫克林顿的人开的齿轮厂订单也是一落千丈。克林顿为人宽厚善良，慷慨体贴，交了许多朋友，并与客户都保持着良好的……从“人本”到“心本”在将西方理论奉为正统的中国管理丛林，要创建一门中国本土管理学，有一条漫长的路要走，路上充满了质疑。一个常见的疑问是：西方管理理论已经如此成熟，中国还需要另起炉灶，创建自己的管理……企业行政管理的含义是什么企业行政管理广义上包括行政事务管理。办公事务管理。人力资源管理。财产会计管理四个方面，狭义上指以行政部为主。负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动。日常办公事……