那些消失的房企

　　一别都门三改火，天涯踏尽红尘。依然一笑作春温。无波真古井，有节是秋筠。
　　惆怅孤帆连夜发，送行淡月微云。尊前不用翠眉颦。人生如逆旅，我亦是行人。
　　一、从世界500强消失的房企
　　500强排行榜的历史始于1955年，在1992年中国银行和中国化工进出口总公司成为第一批加入进世界500强的中国企业后，它就以销售收入、利润、总资产、净资产以及雇员人数等五项指标作为录入指标，提供给商业人士观察全球企业的窗口。
　　房地产是周期之母，在黄金时期，这个行业中曾经孕育出一批巨头企业，他们拥有漫长和庞杂的产业上下游，钢铁、水泥、家电、玻璃等多个行业的周期都共此冷暖，如今《财富》世界500强榜单上仅剩下了5家房地产企业。
　　巨头的兴衰背后，在中国往往是一个时代政策的转向。
　　20152016：李嘉诚和记黄埔
　　李嘉诚在中国大陆的房地产开发史，就是一个捂地和捂盘的历史，通过捂地和捂盘，李嘉诚旗下的企业长江实业和和记黄埔在中国大陆豪赚不下千亿。
　　1989年，李嘉诚大举进入内地市场，成为香港在内地的最大投资者，与其他香港地产商一样，李嘉诚所投资的内地项目主攻高端市场，住宅开发以豪宅为主。过去数十年间，地产业务是李嘉诚在内地获取财富积累的主要来源之一。
　　但与此同时，其获取财富的方式也被诸多业内人士诟病，长江实业进入内地进行地产开发的一个显著特点，就是通过缓慢开发、变相囤地，坐享土地升值。
　　2012年7月1日，国土部颁发的新《闲置土地处置办法》正式施行，该《办法》规定：未动工开发满一年的，按照土地出让或者划拨价款的20征缴土地闲置费。未动工开发满两年的，无偿收回国有建设用地使用权。
　　于是从2013年到2019年，长江实业在内地套现1700亿元以上；2011年到2020年，长江实业在亚洲套现将近2500亿元，李嘉诚抛售的内地资产，占到整个亚洲资产的70。
　　20172018：王健林大连万达
　　2017年1月20日举行的万达年会上，当会场飘荡着《歌唱祖国》的旋律时，所有人都沉醉在激昂的气氛里。台下的王健林激动得难以自已，他从桌上拿起方巾悄悄擦掉眼泪，前后不过两秒，又迅速跟上众人鼓掌的节奏。
　　在这次年会上，除了冰冷的数据，王健林用万字长文回应了万达甩卖资产、网科裁员等问题，不仅流露出性格中的直率和果断，也向外界展现了万达在动荡中转型的不易。
　　2017年5月，万达失去大马城项目；6月，万达被证监会排查授信风险，随后遭遇股债双杀；此后，万达开始万达广场与酒店打包出售给了融创与富力集团。同时抛售伦敦、悉尼等海外物业；2017年年底，万达网科又被爆出裁员幅度超过50。
　　后来王健林向外界坦言：2017年是万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难。
　　在2016年三去一降一补提出后，2017年降杠杆围绕金融领域进一步推进，一方面是金融降杠杆加速，另一方面是金融严监管展开，一年之类出台了20多份重要监管文件，监管涉及整个金融体系的方方面面，针对资金嵌套、空转和高杠杆等诸多问题。
　　值得注意的是，2017年是执行房住不炒的第一年，这一政策成为了至今房地产的基本政策思路，其对大公司们的影响也会逐渐显现。
　　20212022：中国恒大苏宁阳光龙净融创华润
　　中国恒大在2016年2021年间连续6年在榜，最高排名152名；融创中国、华润置地则在2021年首次登上500强名单。
　　在2022年《财富》公布的中国企业500强中，相较2021年，有52家退出了该年榜单，其中房地产企业18家。
　　具体原因就不再说啥，每个人都再清楚不过，这里很多企业可能永远也回不来了。
　　二、那些消失在千亿阵营里的房企
　　2022年10月11日，龙湖集团、中国金茂等多家房企均发布了9月末营运数据。前9个月，龙湖集团实现合同销售额1455。6亿元，同比下降27。9；中国金茂取得签约销售额1099。8亿元，同比下降37。44；中梁控股、绿地香港合约销售额分别同比下降60。26、57。44。
　　这样的业绩不过是当下整个房地产行业缩影。19月，百强房企销售额均值为540。8亿元，同比下降45。1。
　　今年前9个月，销售额超千亿元房企有15家，较去年同期减少12家；销售额在500亿元1000亿元间房企有14家，较去年同期减少13家；超百亿元房企100家，较去年同期减少48家。
　　消失的12家千亿元房企分别是：中国恒大、世茂集团、阳光城、中南置地、金科集团、中梁控股、龙光集团、融信中国、正荣集团、佳兆业、美的置业、雅居乐。这些房企有一个共同特点，几乎都出现了流动性危机。
　　中国企业一直在追求大，这么多年过去了一直大不等于强，如果以盈利能力为标准，直到2022年，中国公司盈利能力与其他国家世界500强公司平均水平仍有差距。中国145家公司上榜公司平均利润约41亿美元，同期世界500强平均利润上升至62亿美元。
　　对营收和规模的追求本身并没有问题，问题在于支撑规模的是什么：是主营业务健康持续的增长？还是眼花缭乱的财技以及由此而来的高杠杆。
　　忽如一夜春梦醒，半生沉浮雨打萍。企业家们都是时代的宠儿，他们走过了激流猛进的四十年，如何行稳致远一辈子，中国历史从没有答案，朝代更迭里随风飘摇。真希望中国企业家们在漫天的新时代里能走出自己的百年企业梦。