投资策划书范文

　　投资计划书既商业计划书，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。下面是投资策划书范文，欢迎参阅。投资策划书范文1
　　（一）背景
　　永辉投资股份有限公司系一家资本额新台币2亿元之公司，专门从事对策略性工业之投资，该公司为帮助投资案之进行，特拟定ldquo；创设案投资计划书格式rsquo；给创设新事业者作参考。该格式适用于制造业，其他行业可自行删减某些项目后即可适用。（二）说明
　　XX股份有限公司内部拟定之ldquo；投资计划书格式rdquo；如附件51
　　附件51XX股份有限公司投资计划书（格式）
　　XX股份有限公司投资计划书目录
　　1。投资案汇总2。创设公司基本资料3。公司组织4。股权结构5。业务内容6。技术与生产7。财务预估8。投资报酬率与敏感分析9。风险分析与投资管理
　　及质检流程表
　　附表一：公司成立后组织系统图预拟表附表二：未来五年产品销货收入预计表附表三：主要产品产制附表四：工厂员工人数、薪资一览表附表五：未来12个月现金流量表附表六：未来5年按年别现金流量表
　　1。投资案汇总（不超过二页，给高阶人员看的）
　　1。1。创立公司后简介
　　附表七：未来5年损益表附表八：未来5年资产负债表
　　包括公司经营项目及产品内容，技术来源等，创立后公司经营团队介绍，经营团队所占股权多寡。
　　1。2。资金需求与股金预计用途
　　1。3。投资条件
　　包括投资金额，股款交纳时间，多少董监事席位，非现金出资股东如技术作价，专利作价，资产作价等。包括筹备期间费用，技术转移费用，土地及重要固定资产，设备、周转金等。
　　1。4投资者投资报酬率预估
　　包括回收期间，未来各年投资报酬率，各年净值内部报酬率，以年利率12计算之各年度净现值，投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率。
　　1。5。其他值得介绍项目
　　如重大采购或销售合约，损益平衡点，行销通路，产品与市场等。
　　1。6。风险所在
　　如技术开发风险，产程开发风险，市场变化之风险，集中于某些重要人物之管理风险。2。创设公司基本资料
　　2。1。创设公司的缘起
　　2。2。创设新公司之营业内容
　　2。3。预计资本额
　　2。4。设立公司之各项手续及其日程表
　　2。5。联络人及地址3。公司组织
　　3。1。筹备期间筹备处组织
　　3。2。公司设立后组织系统图预拟3。3。预定担任主要经理人资料
　　包括主要学（经）历，目前担任其他公司之职务，约聘条件。
　　4。股权结构（此部分刚草拟时资料较少，向外争取投资者时会渐渐充实）
　　4。1。技术、资产、专利等作价之安排
　　4。2。现金股股东之权利义务
　　现金股股东现金出资金额，主要经理人预计现金出资金额。
　　4。3。董事、监察人之安排
　　包括主要现金股股东之董事监察人名额，主要经理人及技术股拥有者之董事监察人名额。
　　5。业务内容5。1产业市场分析
　　5。1。1。台湾市场现状及其增长率概估
　　5。1。2。世界市场现状及其增长率概估
　　5。1。3。特殊地区目标市场及其增长率概估
　　5。2。产业之竞争状况
　　5。2。1。台湾竞争厂商概况
　　5。2。2。世界竞争厂商概况
　　5。2。3。特殊地区目标市场竞争厂商概况
　　5。3。行销策略介绍
　　包括行销通路与定价策略，重要销售契约之缔结。5。4。未来5年依产品销货收入预计表（包括各项假设）
　　5。5。为拓展业务之营业预算
　　包括参加国内外展览费用，样品费用，媒体广告预算等。
　　6。技术与生产
　　6。1。关键技术说明与来源
　　包括重大技术合作契约，如自行开发时，研究开发经费预算。
　　6。2。生产与制造
　　6。2。1。主要产品及产制流程包括进料质量管制流程表、产制流程及质检流程表
　　6。2。2。主要产品原料来源与其成本
　　6。2。3。工厂员工人数，学经历要求，薪资水准一览表
　　6。2。4。厂房设备
　　包括预计工厂设置地区，土地与厂房面积，主要机器设备，工厂最大产能，以及上述购建经费预算一览表。
　　7。财务预估
　　7。1。未来12个月按月别现金流量表（包括假设条件）
　　如附表五，此部分于投资计划书草拟初期可能因资料不齐或不确定因素太多，无法正确草拟，但筹备处成立后就可提供较具体较确切的数字。7。2。未来5年按年别现金流量表（包括假设条件）
　　7。3。资金需求汇总
　　7。4。未来5年损益表（包括假设条件）
　　7。5。未来5年资产负债表（包括假设条件）
　　8。投资报酬率与敏感度分析
　　8。1。依据7。4计算投资回收期间
　　8。2。依据7。4计算各年度投资报酬率及净值报酬率
　　8。3。依据7。4未来5年以年利率12计算之净现值（按各年度分别累计两行并列）
　　8。4。华生出售股权年度股价预估，并算出内部报酬率（股价之预估可以被投资公司每股盈余乘以本益比12估算）
　　8。5。敏感度分析（以销货收入达成率80，60时分析对报酬率之影响；或以重要产品开发成功与否或产品推出进度迟延对投资报酬率之影响）
　　9。风险分析与投资管理
　　9。1。技术开发风险，对于6。1关键技术开发风险
　　9。2。产程开发风险，对于6。2生产与制造开发风险
　　9。3。市场风险，对于5。4有关销货收入各项假设之评估
　　9。4。投资管理，拟请投资者参与之程度。投资策划书范文2
　　一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。
　　二、项目内容成立教育培训机构；开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式；开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场；编辑、出版、销售图书及音像资料；销售学生文具用品；开发学习软件。
　　三、项目名称项目名称可以有两种选择方案：
　　1、times；times；教育培训中心。此名称需处理与times；times；实业公司的法律关系。
　　2、新哈佛教育培训中心（暂定），最后以注册为准。
　　四、近半年的主要工作及工作目标
　　1、20xx年12月至20xx年元月开展以times；times；、times；times；为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为times；times；人。
　　2、20xx年12月至20xx年3月开展times；times；地区（市）的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为times；times；人。
　　3、20xx年5月至20xx年8月开展广东times；times；与江西times；times；的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为times；times；人。
　　4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌打开市场。
　　5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。
　　五、资源优势
　　1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住机会，大有前途。
　　2、教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。
　　3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。
　　4、公关与业务资源优势：
　　（1）利用times；times；检查的行政优势开展业务（已开展）。
　　（2）利用times；times；行政主管优势开展业务（已开展）。
　　（3）当前已有培训网络的宣传作用。
　　（4）依靠各地中小学的优势。
　　六、效益模式〔以times；times；市（地区）times；个市县为模式〕一年的培训人数为每县times；times；人（次），每人收培训费为times；times；元，每人销售图书times；times；元。收益如下：
　　1、每人收入培训费的纯收入为times；times；元，每人图书纯收益times；元。
　　2、一个县的收益为times；times；元times；times；人times；times；元。
　　3、一个地区的收益为times；times；元times；times；人times；times；元。
　　七、支出模式〔以郴州市（地区）11个市县为模式〕每个学员交培训费times；元，其承担的费用为：times；的学校提成，times；的教师酬金，times；的公关费，times；的管理费，共times；，约times；元。
　　八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为times；万元，先投入times；万元，新需times；万元的投资方向与计划如下：
　　1、市场开拓：times；万元（开支如下：先以times；个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作），一个县的开支如下：
　　（1）广告费times；元。
　　（2）宣传资料times；元。
　　（3）教师及办公酬金times；元。
　　（4）请人酬金：times；元times；times；个月times；元。
　　（5）办公设备times；元。
　　（6）公关费times；元。
　　（7）差旅及办公开支times；元。
　　（8）资料采购times；元。
　　（9）税收（未定）。
　　一个县的开拓支出为times；times；万元。
　　2、教学模式的研究、培训、开发费times；万元，其中英语times；元，数学为times；元。
　　3、挂牌及品牌利用费为times；万元。
　　4、图书出版、编辑、印刷费times；万元。
　　5、不可预见times；万元。
　　九、出资比例、利润分配、亏损（略）
　　十、公司管理与控制（略）
　　十一、风险风险来源以下因素：
　　1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。
　　2、教学质量失败。
　　3、出现学生事故。
　　4、公关失败或者腐败因素。投资策划书范文3
　　一、项目名称
　　《美国英语》（杂志）
　　《宝宝智力开发》（16开本彩色图片杂志）
　　二、英语学习和出版市场分析
　　1。英语学习产业与市场分析。
　　英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。
　　据统计，全国有13亿人，至少有x亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种特别是加人WTO后，现正掀起一股学习英语的热潮，以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。
　　现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套，每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润（税后）xx余万元。新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。
　　现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。
　　2。出版市场分析。
　　当前我国存在四大垄断行业：电力、电信、烟草、文化出版，前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解C
　　而文化出版属于意识形态，受到特别的保护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。
　　一般企业与个人如果能与垄断行业合作
　　，将可以得到丰厚的回报。
　　所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人
　　带来巨大的利润空间。
　　三、项目介绍
　　1。《美国英语》：
　　（1）《美国英语》的出版发行（略，商业机密）。
　　（2）《时尚英语》出版次数及定价（略，商业机密）。（3）《美国英语》的读者对象及市场定位。
　　（美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供服务。
　　主要读者定位：大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。
　　（4）《美国英语》编辑力量和人才力量（略，商业机密）。（5）前景预测。
　　如果《美国英语》能创品牌，发行量可上升到每月x万册以上
　　（6）同类英语杂志比较参考。
　　非xx的《xxxx》（系外人借
　　（（xx广场》（、x教育出版社出版，现每期x万册，有上升趋势，没有进行好的策划和宣传）。
　　（7）出版计划。
　　200x年x月底组好稿件。
　　200x年x月正式出版推出市场。
　　2、《宝宝智力开发》：
　　（1）《宝宝智力开发》出版发行由广东xx公司出版发行。如《宝宝智力开发》服务宗旨和市场定位（略，商业机密）。
　　（3）编写人员。
　　本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。
　　出版时间：估计15个月后推向市场。
　　3。项目进展情况：
　　上述项目均已安排好人选进行编写，并做好出版计划，与经销商沟通。一旦投资到位，即签订各种经营合同，200x年后工作全面展开。
　　四、市场推广方式
　　《美国英语》和《宝宝智力开发》均需采取创品牌的方式。
　　通过专家的
　　利用xx公司的品牌效益和销售网络，联合书商共同推广。采取一些促销手段：如与外语学习的电子工具企业合作。以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。
　　五、项目合作单位和合作方式（略，商业机密）
　　六、项目风险
　　1。系统风险，整个出版行业衰败，或者国家政策出现重大变化。
　　2。组织稿件失败或稿件质量差。
　　3，宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。
　　4。出版公司违约。
　　七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担（部分略，商业机密）1项目投人：
　　（1）《宝宝智力开发》。
　　模特儿：约x万元，从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止，要拍摄全程照片，且有一部分必须是x照。
　　稿酬：约xx万元。
　　摄影：约、x万元。
　　其他：（差旅、招待等）约xx万元。
　　印刷：平均每套约xx元，与xx初步商定由我方承担
　　xx。、交（万套）、x、义、二x、（万元）。
　　合计：约xxx万元。（2）《美国英语》。
　　制母带：39；
　　以上三项每套成本约xx元（一套为一本配一碟）。压碟：xx元顾集。
　　杂志：xxx元本。
　　包装：x元L
　　版税：xxx元套。
　　印刷：平均每本约x元，xx（万套）xxxxx（万元）。
　　合计约：xxx（万元）。
　　2。项目预计收人（略，商业机密）：
　　（1）《宝宝智力开发》三种版本初步定价如下（略，商业秘密）。
　　（2）《美国英语》预计发行量（前期为xx刊，逐步发展为xx刊）为xx万套，定价为xx元套，全年预i于收入（略，商业机密）。
　　3。投资者盈利分配及风险承担：
　　采用项目合作终身制：即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成，分成比例视投资者投人资金及所愿承担的风险等情况共同协商确定
　　八、法律：知识产权的取得与保护
　　知识产权版权的取得是与著作者订合同而购得版权，出版业务符合中国的《著作权法》、《新闻出版条例》和《合同法》。枫岛公司的xxx是有10余年执业经历的执业律师，能够保护相关的权益。
　　九、枫岛公司管理团队组成
　　总经理xxx，男，35岁，文学博士生，律师，副教授，组织出版企管与外语图书近100余种。
　　副总经理xxx，男，36岁，本科，注册会计师。
　　市场部经理xxx，个体书商、拥有发行和营销网络。