天下网商朱之丛 编辑李丹超 面对镜头,李楠爱穿素色T恤,戴黑框眼镜,胡子拉碴。这让他的形象既接近一个不修边幅的极客,又有一种率性自由的潮流感。 可以说这是他留学十年养成的个人风格,也不妨视为争取新一代用户群体的策略。在年轻人扎堆的B站,44岁的李楠开设了一档个人栏目YoungMoneyClub,既作为产品宣发阵地,偶尔也跟年轻人谈谈职场守则和人生规划。在很短时间内,李楠或kkk的B站粉丝数就突破了10万。 图B站李楠或kkk 这个被称为连呼吸都在营销的男人,在三五年前,曾有过一个更显赫的头衔:魅族科技副总裁、魅蓝产品线掌门人,江湖流传的魅族三剑客之一。 如今,千元机一霸魅蓝已经消隐无踪,作为怒喵科技创始人的李楠,正在把售价约万元的键盘卖给年轻人。面对这其中高达10倍的价格差,有消费者指责他丧失初心,也有人质问他,国货凭什么卖得跟外国品牌一样贵,对产品充满信心的他,会反问一句:凭什么不能? 中国可以做出自己的任天堂和索尼 时代需要有人把中国的任天堂和SONY做出来。 李楠研究很多品牌,认为任天堂有颇多值得学习之处。在他看来,任天堂售卖的不止是产品,而是一种硬件、软件、价值观和创意的混合体。他对这一理念颇为激赏,将之作为怒喵科技的远景目标:我们不销售hardware(硬件),我们销售‘有趣’。 当然,那是很长远的愿景了。今天看来,怒喵科技仍然是一家年轻的公司:它成立于2019年,获得过美团龙珠、真格基金等机构的两轮融资,正在以一款售价3000多元的客制化键盘CYBERBOARD打开北美、日本等市场,并计划以价格更贵、造型更出挑的AMHATSU破圈。这是一副小众的分体式40键盘,全金属立体曲面造型,透明按键,外观充满未来感。 目前在全球还没有替代品。李楠难掩得意之情。 AMHATSU分体式键盘(图怒喵科技官网) 高品质、高功能、高溢价,高举高打。AMHATSU的成功,部分证实了李楠的判断:时代的风向正在改变,一些年轻人愿意为独一无二的小众精品买单。 怒喵科技的天猫官方旗舰店在今年2月21日开业。开业前,李楠在微博称天猫对更潮更酷的产品明显需求更强烈。《天下网商》发现,整个店铺设计偏黑紫色调,产品基本都是限量供应,几款机械键盘目前是缺货下架状态;一款蓝牙真无线耳机CYBERBLADE的评价区,不少已预付订金的用户发出了坐等补款的留言。 如今,国产供应链技术和制作工艺的进步,足够让小范围内的独特性成为可能。为了将这一特质发挥到极致,怒喵科技还与天猫头号玩家IP联名,推出名为CYBERVERSE的经典产品全家桶拍卖,全球限量1套。 这其中囊括了经过涂鸦艺术家绘制、做旧的手绘键盘,以及B站up主Alice的小世界在轻歌曼舞中创作的VR图景,以NFT(非同质化代币)商品的形式打包,进行公益拍卖。这种虚实结合的方式也符合李楠对未来的构想和规划。对于最终89001元的成交价,对这次尝试李楠颇为满意:Fairenough。 图受访者供图 对李楠来说,高溢价是一个值得挑战的壁垒。 苹果在手机行业就是这种地位。李楠拿自己的老本行举例,但是这种地位长期被外国品牌占据,这事是不对的。 他从手机行业的千元机起家,如今却跨越性价比的大本营,直取高溢价的峰顶。中国供应链能力的成熟固然是原因之一,但更重要的,他觉得是时代的潮流将自己推至此处,我们今天有能力去拿,就去试试呗。 在他看来,今天中国各种成熟的商业条件,足以撑起自己的世界品牌。而他,将这种决心表露无遗。 性价比之外的探索 谈及李楠其人,很难绕过他前魅族副总裁和魅蓝系列掌门人的身份。 魅蓝是魅族旗下的入门款机型,把守着千元价格带,主打价格敏感型的年轻消费群体。 把千元机卖给口袋并不富余的大学生,把万元键盘卖给肯为此花钱的潮流极客,这两种截然不同的生意,在李楠眼中并没有割裂感。他说:魅蓝和怒喵赢的方式其实是一致的。 来吧,时间倒回到2014年,把自己代入到魅蓝的视角:面对杀成红海的手机行业,和忙着捉对厮杀的老对手成本领先的小米和技术领先的华为,魅蓝的破局之策是什么? 李楠的答案是审美领先。 在外界看来,魅蓝的硬件参数堪称亮眼,在细节雕琢上也可圈可点,其初代产品魅蓝note发售时曾引发惊艳,一度被誉为最美千元机。在品牌统治力的巅峰期,魅族拥有2000多万用户,这个数字达到了华为系或小米系用户的50。 魅蓝时代的李楠图魅蓝E3发布会 出于种种原因,魅蓝产品线最终被放弃,但它以曾经50的战绩启发了李楠:在纯粹的性价比之外,年轻人也想为有设计感的好东西买单。 仔细地挑选,买相对贵的好东西,最后非常珍惜地、长久地使用。这是李楠目前推崇的理念。他眼前有一条清晰的进阶之路:mainstream(主流)品牌,主打性价比;两倍价位,就是premium(优质品);七倍价位,可以列为luxury(奢侈品)。 当然,并非人人都能接受这种论调。怒喵科技最初创立时,最让李楠发愁的就是如何说服团队这事能成。他们有经验,有想法,有共同的商业愿景,但怒喵走的是一条陡峭的上探高端之路,没有现成的解决方案可抄。 从AMHATSU发布以来,外界指责他丧失初心的声音从未平息,李楠也很无奈,他只能用硅谷YC创始人保罗格雷厄姆的话安慰自己:找到100个真正爱你的人,重要过有100个人知道你。体会到产品价值和独特性的人,会替我们说话的。 时至今日,当再有人质问国货凭什么卖得跟外国品牌一样贵,李楠就会反问一句:凭什么不能? 时光机里的年轻人 某种程度上,李楠可以算是一个玩咖。 冬天滑雪,夏天冲浪,偶尔hiking(远足)和camping(野营),融入自然。工作之余喜欢玩几把游戏。 在很多方面,他仍然像年轻人一样精力旺盛和离经叛道。一名投资人曾给出过这样的评价:李楠是个很谜的男人,明明年龄不小,却总在分析最新潮的年轻人。 CYBERBOARD无线键盘(图怒喵科技官网) 怒喵科技曾对毕业5年内的年轻人做过追踪,分析出一些有趣的趋势:当代年轻人更加自我,有强烈的表达欲望,也更擅长解构:产品背后的审美和价值观,日益被纳入年轻人的考量范畴 曾留日十年的李楠是熟悉这些的。他常说,那段经历就像一台时光机器,今天风靡一时的新鲜事物,很多是彼时彼刻的复古回潮:单板、街潮、桌搭在那时,李楠还不是粉丝口中的胖子,是鲜衣怒马的街头少年郎。 如今,他的自况已经变得平淡:我就是一个北京大爷,或者北京大哥。 但这不妨碍他发少年狂,在宣发自家的90w氮化镓充电头之际,他在微博放言:性价比高的都是垃圾! 不管是不是出于营销目的而吸引眼球博出位,李楠这番言论显然过激,毕竟中国制造里有着许多高性价比的优质商品,但这也反映出李楠不破不立的决心。 事后,李楠承认这是有意为之这番言论就是为了洗粉:极端的性价比品牌,和有设计、有文化的品牌,都会有自己的生存空间。甚至从战场全局来看,性价比品牌永远能拿下7080的份额,只是它拿不下7080的利润。 图受访者供图 这是一条符合二八定律的分布曲线,许多人曾经为争夺长尾而鏖战多年。离开魅蓝之后,李楠切换档位,冲向上限更高的头部市场。 就这样,mainstream的魅蓝成为过去式,怒喵科技适时登场。 当然,这两者本就是相生相成的,前者艳羡后者的高溢价,后者需要前者的大众化。在凭借万元键盘斩获一众拥趸之后,怒喵也决心做一些大众品类,例如接下来即将发布的TWS真无线耳机CYBERBLADE,这就是人人都想要的东西。 性能和技术也好,审美或价值观也罢,总有些旧主张不再让年轻人买账,总有些新事物在吸引年轻人。李楠说,希望在坚持品牌定位的前提下寻求规模,廉价产品的事已经有无数人做了,我们不会做得比他们更好。 简言之:拿出更好的品质,开更高的价码,让更多人买单,在李楠看来,这也是对中国商业世界有意义的事。 图片如有侵权,请联系小编删除。