罗伯特清崎做出这个判断本次经济危机将超过1929年大萧条?
最近的经济形势,牵动着全球60多亿人民的心。全球著名的财经畅销书《穷爸爸,富爸爸》的作者罗伯特清崎(RobertKiyosaki)最近做出了惊人的判断。他t在推特上写道:为坠机做准备的最佳时间是在坠机之前。世界历史上最大的崩溃即将到来。好消息是,致富的最佳时间是在崩盘期间。坏消息是,下一次崩盘将是一场漫长的崩盘。
清崎只是夸张,还是投资者应该为最坏的情况做好准备?
然而,问题一如既往地是时机。如前所述,过早兑现与崩盘本身一样,对您的财务结果可能有害。在过去十年里,我遇到了许多在2008年崩盘前兑现的人。他们对自己的行动充满信心。然而,这种信心在2009年市场触底后让位于确认偏差。他们仍然相信熊市尚未结束,并寻求确认信息。
因此,它们仍然是现金。坐视市场上涨的成本是显而易见的。
随着市场从看跌转向看涨,许多人仍然持有现金,担心他们错过了进入的机会。即使有不错的回调,对错误的恐惧也超过了投入资本的必要性。
如果这样的灾难可能正在酝酿之中,您的资产将面临风险,这需要您立即关注!如果你认为现在不是保护自己和家人的时候,那什么时候呢?
让我们从最后一句话开始。历史上最大的崩溃即将到来
正如我所说,清崎是对的。世界历史上最大的崩溃即将到来,这将是由于金融市场上最强大的金融力量均值回归。下图显示了通胀调整后的标准普尔500指数(使用席勒数据)与其指数增长趋势的偏差。
请注意,市场在每种情况下都恢复到或超过其指数增长趋势,无一例外。
(通常,在绘制长期股票市场价格图表时,我会使用对数尺度来最小化大数字对整体的影响。但是,在这种情况下,这并不合适,因为我们检查了与潜在增长趋势的历史偏差。
重要的是,这次没有什么不同。总有一些新事物引起了投机的兴趣。在过去的500年里,出现了投机泡沫,从郁金香灯泡到铁路,从房地产到技术,从新兴市场(5次)到汽车,大宗商品和比特币。
杰里米格兰瑟姆(JeremyGrantham)发布了以下40年市场价格泡沫图表。在通货膨胀阶段,每个时期都被合理化为这次不同。
同样,每个金融泡沫,无论潜在的驱动因素如何,都有几个共同点:散户投资者的大量投机兴趣。真诚的信念这次不一样,而且,一个悲惨的结局,摧毁了金融财富。
这次可能没有什么不同。时间就是一切
所以,是的,崩溃即将来临。
但是,问题在于何时。
崩溃可能随时到来,下个月,明年,或再过十年。
与此同时,如前所述,持有现金或其他一些表现远低于通货膨胀或市场的资产阻碍了实现财务目标的进展。
值得注意的是,崩盘需要一个事件,将投资者的心理从对错过的恐惧转变为对被卷入的恐惧,如前所述,这就是目前流动性缺乏变得极度问题的地方。
股票市场是买卖双方同意以特定价格进行交易的函数。或者更确切地说,对于每个卖家来说,都必须有一个买家。
这一点很重要。市场上的每笔交易都需要买家和卖家,唯一的差异化因素是交易发生的价格。当抛售真正开始时,买家将消失,价格将下降。这就是为什么2020年3月的修正如此迅速的原因。确实有人愿意从恐慌的卖家那里购买。它们仅比之前的峰值低35。
是什么导致了心理学的这种转变?
没有人知道。但是,从历史上看,崩溃总是由几个问题引起的。改变经济前景的意外外生事件(地缘政治危机,战争,大流行)利率迅速上升。通货膨胀率突然飙升。影响金融体系的信贷相关事件(破产、房地产止赎、违约)货币事件(货币危机)
历史上几乎每一次金融危机最终都归结为这五个因素之一,主要是与信贷有关的事件。重要的是,该事件总是出乎意料的。这就是导致情绪从贪婪到恐惧迅速转变的原因。为崩溃做准备
作为投资者,我们永远不应该在美联储等一些力量已经消除风险的假设下低估风险。
每个投机时代都会产生一系列旨在证明投机合理性的理论,而投机口号很容易被抓住。新时代一词是19271929年期间的口号。我们处在一个旧的经济法被暂停的新时代本杰明安德森博士经济学与公共福利
因此,我们肯定知道两件事:罗伯特清崎(RobertKiyosaki)对下一次坠机事件的看法是正确的。和我们不知道它何时会发生。
幸运的是,我们可以采取某些措施来保护投资组合免受崩溃的影响,而不会牺牲财务目标。但是,此类操作并非免费成本。正确调整投资组合头寸的规模,以降低集中头寸的风险。重新平衡投资组合配置。从极度超买和扩大的头寸中获利。出售落后者。当您不确定要做什么时,什么都不做。现金是对风险的重要对冲工具。不要忽视投资组合中债券的价值。寻找非相关资产以降低风险。
如前所述,存在成本。在投资组合中添加任何策略以减轻或分散风险,相对于全股票基准指数,将造成表现不佳。
然而,作为投资者,我们的工作不是击败一些随机的基准指数,而是确保我们的投资只满足两个目标:超过通货膨胀率达到实现我们长期财务目标所需的回报率。
任何超过这两个目标的目标都需要增加风险,并最终增加损失。
因此,如果您害怕下一次崩溃,请单击此处获取免费报告。
好吧,我实际上没有。
但是,您当然可以在今天采取一些措施来减轻明天发生灾难性损失的风险。