联想资不抵债，杨元庆怒斥司马南不懂财务

　　计算机硕士杨元庆怒斥经济系毕业的司马南不懂财务。作为家里蹲大学毕业幼儿园博硕连读的我简直就是一场撕逼大战
　　作为头条网友口中的联想对外发言人，我还是尽量保持客观。我就是一线销售出身，一个小小的网络自媒体人不论杨元庆还是司马南出来讲一句话都可以随便踩死我，这都是身价上亿的人物一句话惹不起，但是我就不想躲〔捂脸〕
　　司马南1977年考入哈尔滨商业大学经济系，按照我对近代史的推测司马南应该是文革后的第一批大学生，后期主要做媒体后期变成专业自媒体。
　　杨元庆1982年考入上海交通大学，1989年在中国科学技术大学计算机科学系取得硕士学位。如果不算时代这就是学霸与学渣的区别
　　2018财年负债金额为1743。40亿元；2019财年负债金额为1988。71亿元；2020财年负债金额为2259。22亿元，
　　2020财年负债金额2259。22亿，其中流动负债高达1798。67亿元，占比79。6，非流动负债460。55亿元。
　　2018财年2020财年，联想集团的资产负债率分别为86。34、87。37、90。20。2017财年负债率为84
　　那么造成联想连续五年负债率增长是经营不善，亏损导致的吗？显而易见不是，因为联想集团最近三年营业收入与毛利润，净利润全部都是上涨
　　2018财年联想集团营业收入2845亿（营业净利润9。767亿人民币
　　2019财年联想集团营业收入3425亿（营业净利润58。27亿人民币
　　2020财年联想集团营业收入3591亿（营业净利润73。09亿人民币
　　2021财年联想集团营业收入3980亿（营业净利润118。4亿人民币
　　联想集团总资产2018年1787亿，2019年2013亿，2020年2275亿，2021年2489亿
　　营业额，净利润，总资产，总负债！全部都是增长〔灵光一闪〕司马南言论中有两个点，其一就是商业荣誉减持其二就是联想负债率与房地产公司恒大负债率相比较
　　杨元庆对于联想集团与房地产负债率对比的解释是
　　杨元庆称：IT行业和房地产行业非常不一样，房地产是一个重资产的行业，而且它的周转周期比较长，从买地到盖房子，收回钱的时间比较长。而IT行业从诞生起就是一个相对轻资产的行业。
　　杨元庆称，除了半导体等特例行业之外，IT行业周转周期比较快，基本上从进货到库存到出货，几个星期到几个月就完成了，所以这个行业并不需要很大的资产来经营。这个行业更强调的一个指标是现金周期。在经营过程中，你需要买货，供应商就会给你账期，有一部分变成库存；库存卖出去，当然你的客户，你也会给他一些账期。所以在IT行业里面更多看的是现金周期这个指标
　　联想负债与房地产负债本质区别在于这里的负债不是负银行的债，70以上其实都是供应商的应付款，所以它是不需要利息的。现在通常讲债务，是要付银行这样一个债务，是有息的债务，而联想集团有息债务部分的占比是非常小的。而且在有息的债务里面又分长债、短债。
　　联想是消费品企业，消费品企业高负债率一般是因为占用上游经营性资金，比如货款延迟支付，周期支付，获得供应商信用期，无息借款为主，当然，也存在一定的金融负债，消费公司关键的是规模竞争，而非技术竞争，所以和IT企业不同，规模竞争要求尽可能的放大资产，通过经营占款和金融负债的方式联想集团财务数据
　　大白话就是，行业属性决定比方说大家比较熟悉的苹果、戴尔、惠普、索尼，他们2020年度平均资产负债率是89，甚至连华为负债率都70以上。惠普更牛常年负债率110
　　联想集团为什么债务相对健康，简单一句话就是将短期债务变成长期负债。
　　2020年11月，联想集团基于144A规则，以3。421的低成本发行的10亿美元优先级债券，这笔低息债券发行所募集的新资金，债券发行后的几日内，联想便分步赎回了10亿美元的高成本永续证券（优先股），而这笔永续证券（优先股）原来的票息率为5。375，远高于联想3。421的优先级债券。
　　除此之外，联想集团2020年46月间发行了10亿美元、期限为五年的长期债券，这笔发债募集资金除了用于偿还报告期内到期的债券外，还被用于提前赎回部分剩余期限只有12年的债券，这使得联想集团未来中期的流动性预期大幅改观。
　　简单说就是增加企业现金流，同时减少企业融资成本
　　2020年10月，国际三大评级机构惠誉、标普、穆迪先后发布对于联想集团有限公司的首份信用评级报告。其中，标普和惠誉均授予联想集团的长期主体信用评级为BBB；穆迪授予其长期主体信用评级为Baa3，标普和穆迪对其前景展望为稳定，惠誉对其前景展望为正面。
　　全球的三大评级机构惠誉、标普、穆迪都给予了联想集团投资级评级，主要因为联想集团本身的业务也做的不错。银行给联想集团三年20亿美元的额度，联想集团没有用。
　　大白话就是，我现在不缺钱。财务状况没问题，没事别瞎造谣
　　那么我们看最简单的，恒大是怎么死的。第一融资成本高，加杠杆力度比较大，第二国家三条红线管控，减少企业贷款，第三负面消息带来的收入减少
　　宗上我的理解就是，恒大问题我一条没碰。
　　企业运营良好，我还有20亿美金融资金额没用，手里还有300亿现金。我的融资成本是3。4恒大融资成本10打底，美国融资成本大概1215，如果一旦出现销售大问题，联想只需要减少对供应商的采购就可以
　　杨元庆没说的就是联想集团手里还有三张牌，第一联想创投，属于联想内部专属投资，如果联想出现什么问题，可以在股市套现，或者退出套现。我简单算了一下，联想创投真想回笼资金，大概300亿没问题，都是科技企业投资，宁德时代蔚来汽车旷世科技寒武世比亚迪半导体，不出大问题，联想创投是不会听的
　　联想内部创业孵化器，做的也相当不错。现在是海尔内部孵化器平台已经开始在互联网漏出来，而联想自己在那深埋。说句难听话你真不知道科创板上市企业中。有多少家联想系，甚至有一些还是联想内部的企业孵化上科创板新三板等
　　第二联想云服务，联想出现财务问题。同时也可以直接把云服务器直接拆分出来，单独融资，现在联想云服务做的也算可以，那么最简单的融资体还不用丧失控制权就是吸引，弘毅资本或者君联资本这都是联想控股的企业！
　　第三出售部分业务，比如摩托罗拉曾经29亿美金收购。现在摩托罗拉的业务正在恢复
　　联想真出大问题，可以动用的资金！如果算上联想控股大概在8001400亿。联想集团总负债才2400亿。
　　联想现在最应该做的就是在财务最好的时候，赶紧停止分红。现在做完外部财务，内部的行政支出也要去做减法
　　联想集团最难的时候是20152016，那时候收购摩托罗拉一堆问题。反而在问题差不多解决以后司马南才放雷，对联想集团整体来讲影响并不大
　　司马南谈联想六部曲在国内平台发发就算了，还要去外网发请问你要给谁看。
　　反正我感觉司马南没了，联想会依然还在〔打脸〕