对话张亮陆家俊MG7冲击细分市场TOP3以黑标体系征服车市a

　　出品搜狐汽车汽车咖啡馆
　　MG7产品照
　　MG7这款车可以说它是跑车里的‘理想’，是家轿里的‘坦克’。我们的独特产品力无惧价格的挑战。3月29日，MG7优雅上市，上汽集团数据业务部副总经理、乘用车公司首席数字官（CDO）张亮被问及产品竞争力时，自信表态。
　　2020年，张亮挂帅名爵，负责名爵品牌销售、市场及公关等全方面工作，发布了Mission100战略，即到2023年，在全球100个地区、达成年销量100万辆、用户满意度100的目标。过去三年，上汽名爵的海外业绩不断攀高。2022年，名爵连续第四年夺得中国汽车单一品牌出口销量榜冠军，面向2023年，MG7希望冲击细分市场销量TOP3。
　　2022年8月，MG7首次亮相，名爵顺势推出全新黑标LOGO，旨在对产品力进行整体升级。在此半年期间，汽车行业经历了新能源国补退坡、芯片结构性短缺、原材料价格上涨等系列风险，激烈开打价格战，燃油车市场更犹如烈火烹油。
　　作为上汽名爵黑标首款旗舰轿跑，MG7承载着怎样的品牌使命？名爵黑标有哪些体系上的亮点？应对存量市场，上汽自主品牌如何逆流而上开新局？
　　上市当天，搜狐汽车对话上汽集团数据业务部副总经理、乘用车公司首席数字官（CDO）张亮，上汽乘用车名爵品牌事业部总经理陆家俊，上汽乘用车名爵品牌事业部销售总监陈天荣，围绕以上话题聆听分享。
　　20万以下就选MG7
　　新车上市，真香警告。此次MG7一鼓作气，推出1。5T和2。0T两种动力组合，共6个版本车型，售价11。9816。98万元。
　　如果把中国汽车工业进程分为1。0、2。0和3。0阶段，那么MG7就是3。0阶段的代表作，好车的标准进一步升华，消费者更考虑多元化、个性化的表达。张亮表示，MG7的价格确实有杀伤力，这个定价是我们经过思考、顺应时代的环境做出的。
　　上汽集团数据业务部副总经理、乘用车公司首席数字官（CDO）张亮
　　产品力方面，MG7拥有该价格区间天花板级别的造型和性能，上汽乘用车名爵品牌事业部总经理陆家俊调侃为买配置送车。除了高颜值外形，50万内唯一的ELSD电子限滑差速器、20万内唯一的智能可调电控悬挂、自适应三段式电子尾翼、NGP高阶智能辅助驾驶系统等四大神器，为MG7赋予沉浸式座舱体验，舒适享受与运动激情并举，无愧优雅与激情的核心定位。
　　工欲善其事，必先利其器。作为名爵品牌年轻化进阶的代表之作，MG7被寄予厚望。张亮郑重表示：我们对于它的推出不仅仅是销售价格和销量的期望，更重要的是做好品牌和产品的周边工作。
　　在过去的两三年里，上汽对名爵品牌的渠道的布置、渠道的升级、人员的调整、销售模式的改变、售后保证的体验以及产品的不断打磨、质量把控都进行了全方位的提升。MG7上市即交付，交付的不止一款轿跑，更是名爵品牌全新升级后的服务和体验。
　　被问到消费者对于新能源车和燃油车的选择顾虑，张亮建议：20万以上预算买其他，20万以下预算买MG7！在他看来，全球新能源趋势下，可能日系、德系、美系不会再开发下一代纯燃油的发动机。所以这个阶段，中国系的纯燃油产品能够代表全球纯燃油机的终极高度。张亮也提醒消费者不用过度纠结：值得你心动的、符合你的使用场景的，就是最好的选择。
　　黑标是对MG品牌年轻化最完整的诠释
　　对于黑标，名爵有思考，也有坚守。
　　要满足年轻消费群体的个性化需求，不仅需要新能源汽车，同样离不开燃油车。名爵在2020年11月8日提出了三不原则：产品特立独行，不盲从；与极致较真，不妥协；在这条道路上历经艰辛，各种困难、挑战，不放弃。三不原则是名爵品牌年轻化的精神，在MG7身上得到淋漓尽致的体现。
　　三年来，名爵黑标一直坚守四个代表理念：年轻人代表这个时代最强的品位，看看MG7是否具备足够的品位；年轻人代表这个时代最强的生理的能力，即硬核的性能，硬实力；年轻人代表这个时代智能的科技能力，因为他们是互联网原住民，所以在MG7上一定要有智能科技的配备；年轻人代表这个时代最硬、最潮流的生活方式，所以MG在品牌塑造和品牌传播上一直坚守这样的特点。
　　上汽乘用车名爵品牌事业部总经理陆家俊
　　面对3月突发的降价潮，名爵依托上汽集团过硬的技术实力、生产、供应体系，围绕MG7独特的产品特征，从产品力、产品价值的角度参与价格战的竞争。
　　我们做出了积极应对，不畏惧价格战，张亮明确表示：完整的黑标体系升级了展厅的形象，以及对用户的服务、售后接待体验，我们将用这样有力的体系来应对降价潮。
　　作为全新体系，黑标在渠道升级上有两个核心亮点。
　　第一是优选渠道。名爵甄选出一批能够为用户提供最极致体验的门店，称之为黑标潮选店。陆家俊表示，截止目前，全国范围内有225家门店完成了升级，遍布在全国155个城市，很多中高级的商场里面也设立了黑标商超店，方便用户和黑标缩短距离。
　　第二是给用户提供专属服务。黑标潮选店有全新的展厅形象、更专业的销售顾问，也会有更好的售后服务的响应。2022年，陆家俊带领团队在全国两千多名一线顾问中，甄选出一批不到500人的销售队伍，进行系统培训，希望给用户带来更高级的、更专业的优质服务。
　　另外，黑标采用全新的零售体系，包括数字柜台，用户可以在所有黑标体系的网络里，使用官方APP进行订购。
　　陆家俊透露：所有门店的价格都是一致的，我们还提供6月30号之前的保价服务。定价诚意满满、一步到位，黑标体系为用户的收益做托底。
　　冲击细分市场的TOP3
　　上汽乘用车名爵品牌事业部销售总监陈天荣承认燃油车降价潮对整体环境的影响，他坦言：这是在所难免的。我们有信心征战‘卷’的汽车市场。
　　上汽乘用车名爵品牌事业部销售总监陈天荣
　　MG7自身的产品力相比其他传统的燃油车产品很有优势，今年相信有机会冲击这个细分市场的TOP3。被问及销量预期，陈天荣充满信心。
　　新车上市即交付，背后是大量的提前准备工作。MG7展车、试驾车已到店，加上充足的产能储备、车辆品控的保障等，让消费者可以第一时间看车和购车。
　　在海外市场，名爵的成绩非常亮眼。2022年，名爵达成出海100万辆里程碑，平均每3台中国出海车里，就有1台是上汽；平均每7台中国出海车里，就有1台是名爵。
　　被问到MG7的海外销售计划，张亮回应：关于出海的问题，它可能不只是单一车型的问题，也涉及到我们在海外战略的综合考量。
　　随着中国市场迈入3。0阶段，消费者逐渐成熟，对于产品的内核性能、产品品质和特点都颇为在意。MG7在这个阶段应运而生，无论是产品力还是产品特征上，都是一款非常符合当代消费者需求的轿跑。陈天荣深情表示。
　　名爵进入中国的时间不短，但是发力时间还不长，2017年才开始大力度投放产品。陆家俊坦言：名爵在国内影响力的塑造，需要一定时间的运作。此外，我们还要做好黑标服务体验的工作，用好的结果带动品牌欣欣向荣的发展。
　　张亮预计，随着中国市场的活力越来越凸显，一个好的动作、好的品牌、好的产品，会有机会比较快地绽放出来。