日本TOD公园城市型站点怎么开发？

　　公园型站点
　　日本TOD交通站点系列
　　公园价值社区场景文化目的地特色商业
　　导语
　　城市公园可以说是城市中一片净土，为城市居民提供了娱乐休闲、亲近自然和户外运动的机会。现代城市规划一直在探索如何在城市高密度的情况下避免低质量的生活，而公园是城市病的重要缓解因素。
　　站点开发追求效益的过程中不可避免地会增加站点周围的密度，而人行友好和社区步行网络是TOD项目成功的必要条件之一，因而在TOD开发过程当中，需要协调建设密度和行人体验的平衡，以创造更加舒适的空间感受。
　　公园型站点有着得天独厚的自然资源和人流导入，但并不意味着能创造相应的经济效益。比如汐留站的开发，就缺乏和公园的紧密联系，建筑的造型和功能也没有和文脉很好结合，从而让滨离宫恩赐公园这一重要文化场所未尽其用。
　　公园
　　自然综合体
　　TOD开发
　　日本TOD案例
　　因此，公园型站点我们需要考虑这些因素：
　　1。如何充分挖掘公园的自然和文化价值，以提高公园竞争力，吸引更多人流。
　　2。如何串联生态业态走廊，将城市和自然紧密衔接，创造社区应用场景，提高行人体验。
　　3。如何选择合适的业态，用客流促进地区经济活力提升
　　4。如何进行区域土地利用配比，进行价值捕捉，提升用地价值
　　今天我们将从上野站、天王寺站、二子玉川站和南町田站，解读公园城市型站点的开发特点。
　　上野站
　　上野站是东京最重要的火车站之一，周边不仅有日本第一座公园上野恩赐公园，还有丰富的特色购物场所、文博资源、教育资源。
　　整个区域有着公园文化博览购物的流线链条。多个博物馆、图书馆、动物园、美术馆、文化馆形成聚集的文博区，发挥文化效益，提升目的性旅游的竞争力。同时，赏樱、动物园的熊猫、公园景点、阿美横町购物街又形成了日常人流的应用场景。东京大学、东京艺术大学等诸多高校围绕公园而生、多个办公楼密集围绕着站点而建，有为该片区提供了稳定的客流基础。
　　不过公园也有弊端。柳美里的文学作品《东京上野站》获得了美国国家图书奖，其中描述了公园里大量流浪汉的生活，以及周边高档化对他们的负面影响。这本书控诉了资本主义对普通人的不公；以及经济泡沫、贫富差距、无家可归者等社会现象，揭露了灯火通明的上野站危险而不稳定的另一面，也为缺乏可负担住宅的TOD项目敲了一个警钟。
　　天王寺站
　　天王寺是日本大阪重要的门户，有着较多的铁路线路，仅次于梅田和难波区域。天王寺和上野站一样，有着丰富的历史文化遗产，同时动物园、美术馆都紧密连接在公园附近。另外，大型的多功能草场是公园又一个亮点，可以提供娱乐、餐饮、聚会、招待等功能。
　　业态上，天王寺站周边提供了众多的大型购物商场公园，以让游玩人流其他时段可以享受购物时光。而超高层建筑提供了酒店、观景台的功能，更好地对接公园资源。
　　可以说，公园只是一个城市本底，这些结合公园开发的文娱、零售、酒店等业务才真正地让公园立体起来，让开放空间变为目的地场所，从而提升周边经济价值。
　　二子玉川站
　　二子玉川站是一个近郊公园住宅商业办公的闭环项目。利用河谷地和公园的自然景观资源，创造更加宜居的居住、购物、办公环境，一定程度上实现职住平衡。
　　该项目的行人友好步行网络是最大亮点之一，不同的平台、屋顶绿化、步行街道、广场将城市和公园串联起来，融合了商业办公和居住休闲。同时，完整的生活配套和购物场所加强了地区的竞争力。创意都市的旗号帮助地区吸引更多企业入驻，从而为周边地区创造更多工作岗位。
　　另外，二子玉川站的开发分多次开发，其中住宅等用于回款，而商业多为自持，从而保证了持续的现金流，注重长远利益。政府对于此类增加生活配套设施的郊区开发还有一定的公共补贴，以完善城市功能。
　　南町田站
　　南町田站是一个远郊项目，因而没有一味地追求高密度开发，而是选择了开放式购物街区、公园、博物馆文娱场所进行结合。并引入了特色目的地以吸引外来客流：比如前期的奥特莱斯和后期的史努比博物馆，增加对主城区游客的吸引力。
　　南町田站还着重打造生活社区氛围，提供丰富的亲子和家庭活动场所、户外运动和体育公园，极大提升了公园的参与价值。同时开发的还有中高层居住区，以增加区域的经济效益。
　　町田市是东京的卫星城市，和其他周边城市一样面临着少子化的困扰。因而，南町田站周边开发不仅仅承担着引入人流的功能，还需要帮助稳定当地居住人口。良好的步行网络、完善社区配套和浓厚的生活氛围，帮助该区域提升居住价值。
　　比较
　　公园型站点有什么共同的特点？
　　1。公园
　　公园型站点并不只是在公园旁边修地铁修楼，还需要结合公园特征开发相关业态，深度挖掘公园的价值，以创造复合型的公园城市街区。比如上野站的公园文博、天王寺站的公园休闲旅游、二子玉川站的公园居住、南町田站的公园社区。通过特色区域的植入，从而提升公园竞争力，以加强客流导向。
　　2。复合业态
　　公园站点的业态更加复合，除了常规的办公、居住、商业，还有可以和公园紧密结合的景点观光、休闲娱乐、酒店、文化博览、户外运动等等。公园是一个很好的目的地，但如何利用客流提升区域土地和经济价值，需要不同的业态作为转换的支点。
　　3。场所感和体验
　　公园作为大型公共空间，可以承担丰富的活动。反过来，公园需要特色的故事线和应用场景，才能提高客户粘性。比如在上野站，你可以参观到丰富的艺术、博物馆，体验文化氛围，也可以去上野动物园看大熊猫，或是赏樱、逛特色购物街；在二子玉川，你可以去茑屋家电和RISE逛街，也可以多摩河谷观景畅游；在南町田，你可以去史努比博物馆体验，也可以去商业街购物、参加户外亲子活动。
　　4。步行网络
　　站点与公园的接驳是提高站区价值的重要元素。比如二子玉川的生态走廊、南町田的开放街区、天王寺的环形天桥。良好的步行体验可以更有效地引导人流，创造舒适的社区氛围。
　　公园型站点如何因地制宜？
　　1。商业街区
　　因为公园本身具备开放的属性，并且边缘不规则，因此需要合适形态的商业街区以进行呼应。比如上野站，是沿着站点布置的线形开放式购物街，并配合桥下空间，引导人群沿街购物。而天王寺则是环形盒子购物中心，通过空中连廊组织。二子玉川是沿着河流走向布置的线形盒子的商业街区，同时利用了连廊、广场、露台及屋顶花园，创造更好的商业流线。南町田是块状开放式的低密商业街区，围绕站点紧密开发，并创造宜人的步行网络。
　　上野公园、不忍池、阿美横街都在上野站的步行范围内
　　天王站围绕站点打造都市圈，并顺连公园和动物园
　　二子玉川站以丝带街贯穿购物、办公、居住和公园功能
　　南町田站打造环形开放式商业街，紧邻公园和史努比博物馆
　　2。业态配比
　　业态和功能选择与项目所在区位相关。上野和天王寺分别位于东京和大阪的核心区域，因此围绕站点和公园多为购物和办公。而二子玉川位于近郊、南町田站位于远郊，因而提供了更多的居住功能和特色购物场所。二子玉川的居住配比甚至达到了30，南町田则正计划在2021年建设4。5万方的高层住宅。
　　区位也决定了目标人群，城市核心地带更多地是服务城市居民、旅游人群的功能。而郊区地带则需要创造新的功能需求。比如二子玉川的口号是为创新行业和工作者服务，而南町田则主打亲子人群。
　　不同的区位导致功能建筑与公园的结合方式的差异，比如核心地区的上野和天王寺，除去建在公园里的文博旅游相关功能，其他建筑多为毗邻，围绕公园而建。而二子玉川和南町田则着重于渗透，自然穿插在城市当中，融为一体。来源：建筑手帐C
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