宁波首富马建荣坐拥59万平厂房，年产9000万衣服，2年狂赚

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　　1997年，亚洲遭受史无前例的金融危机，许多工厂纷纷倒闭。
　　就在这个时候，年仅32岁的马建荣站出来接手公司，扶大厦之将倾。
　　到如今短短20年过去，马建荣已经是手握59万平方米厂房，年产9000万衣服的宁波首富。
　　然而谁能想到，就是这样身价一度高达800亿的富豪，在年轻的时候只是一个辍学打工的小学徒。
　　从13岁辍学打工的小学徒，到如今坐拥59万平方米厂房的宁波首富，马建荣到底是如何做到的？
　　1、
　　1965年，马建荣出生在浙江绍兴一个富裕家庭中，父亲马宝兴不仅是当地纺织厂的副厂长，还是远近闻名的纺织行家。
　　可以说，凭借着父亲这门手艺，马建荣一家至少饿不着。
　　马宝兴自己13岁就出来打工，没有什么大文化，也因此吃了许多苦，因此他非常注重后代的教育，希望儿子马建荣能够好好读书，不要走自己的老路。
　　然而或许是因为遗传，也或许是因为从小耳濡目染，马建荣对读书并不太感兴趣。
　　马建荣说：相较于读书，我更喜欢纺织行业，对我来说，一辈子能够做精一件事就足够了。
　　或许也是因为这个原因，马建荣在13岁这年也选择了辍学，跟随父亲开启了纺织学徒生涯。
　　对此，父亲马宝兴倒是也没有说什么。
　　毕竟在这个年代的时候，高考基本等于奢望，早早出来打工也是很多家庭的选择。
　　而学门手艺傍身，相较于进城卖苦力来说，也算是个不错的出路。
　　况且江浙一带自古以来便被称为鱼米之乡，纺织行业远比其他地方发达，如果能将纺织这门技术学精的话，将来也不愁饿着。
　　但继承家业什么的就不用多想了，倒不是马宝兴不想好好教马家荣，只是因为马建荣的户口有问题，根本就无法成为一名正式工人。
　　就这样，马建荣开始了长达12年的学徒工生涯。
　　对此马建荣自己倒不太在意，每天乐此不疲地游走于纺织厂之间，向各位老师傅求教手艺。
　　在他看来，能够从事自己喜欢的行业，这本身就是一件值得庆幸的事情
　　但是父亲马宝兴却有些坐不住了，这学徒即便是再好，也不能干一辈子吧。
　　尤其是在1984年的下海潮过后，许多手艺人都开始办厂致富，这意味着手艺人在未来会越来越不吃香，马宝兴的心里就更是担忧了。
　　马建荣说：父亲年轻时候一直为了这个家打拼，等我和妹妹长大了之后，又开始为了我们户口担忧
　　马宝兴无论在什么时候，都会为自己的子女支撑起一个避风港，这或许就是所谓的父爱吧。
　　好在天无绝人之路。
　　随着下海潮的成效初步显现，许多实业工厂都切实解决了当地就业的问题，掌握一门技术的人才也越发受到关注。
　　马宝兴作为远近闻名的纺织行业行家，自然也受到很多人的关注与邀请。
　　但是面对这些邀请，马宝兴只开出一个条件：帮自己子女解决户口问题。
　　光是这个条件，就劝退了不少的人，最后还是宁波当地的代表拍板，同意了这个条件。
　　就这样，已经是25岁的马建荣，跟随着父亲举家搬到宁波。
　　而这里也将是他们的正式起航的地方。
　　2、
　　1990年的时候，马建荣一家在宁波落了户。
　　父亲马宝兴自然也是投桃报李，在当地成立申洲织造，准备继续从事自己的老本行。
　　然而当马宝兴、马建荣父子切实了解了情况之后，才彻底傻眼。
　　原来宁波此时也帮不太多忙，除了一块地之外，其他的就只能马宝兴、马建荣自己想办法。
　　这种情况，如果换做一个脾气大的或许扭头就走，但马宝兴不行。
　　一是子女的户口问题，二是他要强的性格也不允许他放弃。
　　不就是从零开始吗？有什么好怕的！
　　马宝兴扭头从银行贷出来一笔钱，专心直至投入到工厂的建设之中。
　　而马建荣也没有闲着，他一边负责工人的招募与培训，一边还有负责联系过去的那些老师傅。
　　就这样兜兜转转几个月，申洲织造总算顺利开工了，主营衣服生产。
　　或许是因为好事多磨，工厂刚开工没多久，恰巧赶上纺织行业低迷，整个江浙地区的纺织厂都开始走下坡路。
　　甚至不少小厂房因为经营不下去而倒闭。
　　其实这也和当年的下海潮有一定的关系。
　　当初下海潮的时候，江浙地区很多纺织工辞去工作自己经商。
　　但经商也是需要很高的本金，这些纺织工掏不出来，就只能半工半商开办家庭纺织作坊。
　　从某种意义上来讲，纺织作坊确实也能够缓解就业压力，但是纺织作坊势必会面临与这些大纺织厂抢生意的局面。
　　尤其是这些纺织作坊的主力，大部分本身就是从厂子里辞职出来的，纺织厂的衰落也就不奇怪了。
　　但是这些纺织作坊也存在一个致命的缺点，那就是品质无法得到保障。
　　毕竟每一位纺织工所掌握的技术、经验都是有差距的，产品的好坏自然也全看上手纺织工的水平。
　　马建荣敏锐地捕捉到这一点，说服父亲马宝兴，让申洲织造转型主打中高端市场。
　　如果想要走中高端市场，那么首先就要保障产品的质量。
　　为此，马建荣不惜花费大价钱，请来不少纺织行业的行家。
　　而马宝兴也亲自开办培训班，专门为新招募的工人授课。
　　渐渐地，申洲织造在当地的名气越来越大，很快就接到一单价值300万的童装订单。
　　本以为这将是申洲织造起飞点，然而谁也没想到的是，这个这单生意却出现的问题。
　　由于一位员工的失误，导致有一批童装出现严重的褪色问题。
　　等马建荣发现这个情况的时候，这批货物已经发给了甲方，甚至已经被分运到各地分销商。
　　这个时候如果再召回，那就不单单是这一批衣服的问题，甚至还要将前几批全部都召回来。
　　这个时候，申洲织造内部也出现的分歧。
　　有些人认为，童装是甲方亲手过目的，他们没有发现问题，那自然怪不得别人。
　　但马建荣却坚持认为，质量问题绝对不能放松，这损失的不单单是一个回头客，更是申洲织造在行业内的名声。
　　最终，还是马建荣说服了父亲，将前几批衣服全部召回，当着全体员工的面一把火烧掉。
　　马建荣在后来接受采访的时候说：说不心疼是假的，毕竟这是几百万的生意，但我们不得不这么做。
　　然而也正是马建荣对质量的精益求精，才赢得行业内部的认可，来找申洲织造下订单的人也越来越多。
　　到了1995年的时候，马宝兴、马建荣父子已经在行业内小有名气，生意规模也是越来越大。
　　一直截止到1997年，申洲织造已经为父子两人带来超过3000万的净利润。
　　可以说，马宝兴、马建荣父子俩，已然成为了宁波纺织行业的领头人。
　　然而这个时候一场危机悄然来临。
　　3、
　　1997年，亚洲金融危机爆发，东南亚各国都遭受了不同程度的打击，连累着国内的各行业也受到不同程度的波及。
　　纺织产品作为相对比较依赖外贸的行业，受到的波及自然也比较大。
　　马宝兴却在这个时候，突然宣布退位让贤，由儿子马建荣来接手申洲织造。
　　对于马宝兴为什么会突然将公司交给儿子马家荣，外界有不少的猜测。
　　有人认为是因为马宝兴自觉年龄大了，没有把握度过这场危机。
　　也有人认为马宝兴是对马建荣信任，想让马建荣在危机中建立威信。
　　但不管怎么说，马建荣接手之后，申洲织造确实发生了翻天覆地的变化。
　　首先最重要的一个变化，就是工厂污水处理的问题。
　　在原先的时候，环保概念还没有那么强，很多污水都是就近排放。
　　马建荣在了解到情况后，认为这会对当地以及当地的居民造成不可磨灭的困扰。
　　当即他力排众议，花费3000万搭建完善的污水处理系统，确保工业污水不会流出到厂外。
　　马建荣说：我觉得做企业哪怕不能给社会做出多少贡献，但至少不能给老百姓添麻烦。
　　或许在许多人看来，马建荣的做法有点傻，尤其是在整个行业不景气的时候。
　　但这恰恰也反应出马建荣的聪明。
　　处理好污水排放问题，让申洲织造得到了当地以及当地老百姓的认可，确保了申洲织造在之后扩大生产时不会遭遇抵触。
　　而在行业不景气、原本就没有多少生意的时候，来解决这个问题，既可以避免订单的堆积，又可以低价买到国外先进的污水处理系统。
　　可以说，马建荣改造污水处理系统这件事，简直是兼顾天时、地利、人和，已经找不到比现在更合适的时候了。
　　处理好内部问题，马建荣的下一步就是对外策略了。
　　然而在这一点上，大家却也是迟迟不能达成统一。
　　不少人认为，此时正遭遇金融危机，最应该做的是减少内耗，帮助公司平稳度过这场危机。
　　但马建荣却并不这么认为。
　　这场金融危机受灾的主要是东南亚各国，与我国关系不大，国内一些倒闭的，也多是些外贸比例比较大的企业、工厂。
　　申洲织造先前一直主打浙江本地，其次是与其他省份的交易往来，反而国际贸易少之又少，自然不会受到这场危机的影响。
　　此时收缩产业，反而会错过这个扩张的最好机会。
　　而且马建荣看得比较长远。
　　以前申洲织造几乎没有国际市场，也没有没有相关的渠道，只能看着其他工厂吃着外贸的红利。
　　然而现在这些拥有外贸渠道的工厂纷纷倒闭，买下这些外贸工厂，不但能够扩张产业，还能够顺势将对方的外贸渠道买回来，还有比现在更好的时机吗？
　　但马建荣的这种远见却未能说服所有人。
　　很多人坚持认为，申洲织造既然能够靠着本土生意生存下去，那么就压根没有外贸渠道的必要，更何况是现在外贸风险这么大的情况下。
　　双方各有各的理，谁也说服不了谁。
　　最终马建荣拍板，顶着董事会的压力一意孤行，买下了多条国际先进生产线、以及外贸渠道。
　　但这也导致申洲织造在未来的一年里，资金一直很紧张，直到1999年金融危机结束，这才有所缓解。
　　或许也正是马建荣的这种一意孤行，导致申洲织造从1997年开始，便陆续有股东宣布撤资退出。
　　到了2004年，随着几个大股东都把股份卖给马建荣，申洲织造几乎已经要成为马建荣一家的家族企业。
　　对此马建荣倒是不甚在意：自己买下来这些股份也好，买下来很多事情就可以理直气壮的做了。
　　从此之后，再也没有人能够阻止马建荣的决定。
　　这也预示着申洲织造的正式崛起。
　　4、
　　2005年，在马建荣的主持下，申洲织造与优衣库等国际品牌接轨，承接这些大品牌的衣服制造。
　　外贸比重，一度占到了申洲织造总产量的80以上。
　　凭借这一项，就让马建荣赚得盆满钵满，在短短几年时间内将产业扩展到整个浙江。
　　但过度注重外贸，也为马建荣与申洲织造埋下了隐患。
　　2008年，国外再次爆发次贷危机，这一次马建荣就没有那么幸运了，在第一时间就被卷入到危机之中。
　　恰恰在此时，也是国内房地产行业迈入到快车道的时候。
　　许多知名大厂在转投房地产之后，都将公司扩张了数倍。
　　一方面是外贸行业的不景气，另一方面是国内许多企业转投到房地产之后大赚。
　　这时候饶是心志坚毅的马建荣，内心也产生了一些动摇。
　　但想了想，马建荣还是放弃了转投房地产的打算。
　　贸然转行，很可能会陷入什么都不懂、投什么都会亏的怪圈。
　　而且衣食住行毕竟是人的必需品，没道理衣服行业会没落才对。
　　既然现在国外不靠谱，那么不如就自己做服装设计。
　　经过两年的摸索，马建荣终于在2010年创办出自主服装品牌。
　　只可惜马威的创办，并没有为马建荣带来新鲜活力。
　　甚至因为劳动力成本的提高，导致申洲织造渐渐失去国际代工的竞争力。
　　到了2012年，申洲织造甚至还出现了停滞不前的情况。
　　这时候马建荣突然意识到，申洲织造是靠纺织起家的，现在的主要产业是纺织，为什么要舍近求远去搞自主品牌呢？
　　潘然悔悟的马建荣，决定顺应市场潮流，在东南亚创办自己的工厂。
　　等到了2016年，眼见着东南亚市场初成规模的马建荣，果断放弃马威，并将其一般的股权卖给网易丁磊，换取资金。
　　等钱一到账，马建荣转头就全部投入到东南亚市场。
　　先后创建了德利面料生产基地，以及多家成衣制造工厂。
　　到了2019年，马建荣已经彻底放弃马威品牌以及相关的自营店，反而在进一步扩大东南亚面料的生产。
　　但效果也是显而易见的，2019年光是德利面料基地产量，就已经达到申洲织造总面料产量的一半。
　　这些面料不但完全足够申洲织造自己的成衣制作，甚至还有富余销售给同行。
　　马建荣的决策成功，最显而易见的体现在他的个人财富之上。
　　在2012年，马建荣陷入困境的时候，他的财富还是105亿，
　　然而到了2016年，当马建荣果断放弃马威之后，他的个人财富不降反升，达到255亿。
　　等到了2018年，马建荣的财富几乎翻倍，达到整整500亿。
　　等马建荣在2019年彻底放弃马威之后，财富再次上涨到600亿。
　　2020年的时候，财富更是高达747亿，位居全球207位。
　　以2016年为分割线，马建荣2年狂赚245亿、4年暴涨492亿，这无疑是证明了马建荣的决策。
　　到如今，马建荣已经是坐拥59万平方米的厂房，年产衣服高达9000万件，成为名副其实的宁波首富。
　　所谓打虎亲兄弟，上阵父子兵，马建荣能够从当年的小学徒，到如今身价800亿身价的宁波首富，离不开父亲马宝兴的帮助。
　　马建荣13岁之所以能够从事喜欢的纺织行业，对亏父亲是纺织厂的副厂长。
　　马建荣25岁能够落户宁波，也是父亲马宝兴做出了一定的牺牲。
　　甚至即便是现在的申洲织造，也是从父亲手中接过来的。
　　其实较真的话，马建荣绝对不算是传统意义上的白手起家。
　　但马建荣也绝对不是一个不学无术的富二代。
　　在父亲马宝兴创业之初，是马建荣一直陪伴在身边，帮忙出谋划策。
　　在马宝兴外出谈生意的时候，也是马建荣一直主持着申洲织造内部事宜。
　　甚至在1997年公司遭遇危机的时候，也是马建荣临危受命，扶大厦之将倾。
　　从某种意义上将，马宝兴、马建荣父子是相互扶持、相互成就的关系。
　　或许这才是上阵父子兵的真正含义。
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