本刊记者徐天宝通讯员商霞 近日,在2022年山东能源新矿集团科技创新大会上,科技创新先进集体和个人代表、优秀创新成果代表披绶带、戴红花,登台受奖,现场爆发出一阵阵热烈的掌声。 此次新矿集团拿出2200多万元,对80项科技进步奖、24项技术发明奖、55项设计优化方案、10家创新先进单位以及各类创新平台、技术标准和先进个人进行表彰激励。这是对近年来集团整体科技创新工作的肯定,也必将掀起全员创新创效的新热潮。 据新矿集团总工程师李小平介绍,从推进谋久调优、内涵提升,打造行业新旧动能转换标杆企业的战略高度,2019年以来,他们打破原有研发机构组织设置,成立了创新研究院,下设技术研发中心及充填开采研究中心、矿井开采工程设计研究中心、矿井围岩控制工程研究中心、智慧矿山建设工程研究中心、矿山防治水工程研究中心,聚力打造自我创新平台、借脑引智平台、对标提升平台三大平台。 按照发现问题是创新工作关键、提出解决方案是创新工作根本、解决问题是创新工作目标的原则,新矿集团借助国内外顶级科研机构,将企业的难题放在国内和国际平台上解决,构建了独具特色、更具活力的科技创新运行体系和规范高效的保障体系。 目前,新矿集团拥有国家级创新平台3个、省部级创新平台8个、煤炭行业技能大师工作室10个、山东省瞪羚企业1个。三年间,集团高新技术企业达到10家,减免企业所得税2。62亿元。 在科技项目管理、投入保障、评价考核、激励分配、人才培育等方面,新矿集团连续出台一系列政策,促进了科技创新红利加速释放。 建立重大项目揭榜挂帅制度,泰汶盐化氯乙烯无汞触媒研究与应用项目顺利发榜。完善科技投入增长机制,三年累计投入科技研发费用21亿多元,年均增幅超过25。加大科技创新人才培育,健全管理、技术、技能晋升三通道,方奎峰等3名高技能人才、洗煤分公司许光前提质创效技术创新工作室等4个创新工作室,分别入选第一届山东能源集团首席技师、高技能人才创新工作室名单。集团现拥有行业级科技人才620人、专业技术人员4200人,为科技创新提供了宝贵的人才支撑。 广大科技工作者、工程技术人员纷纷表示,要提高站位境界,主动履职担当,不断提升能力,争当企业创新发展的排头兵、领头羊。