强如腾讯，也不得不面对的事

　　腾讯再强，但形势也比人强这是业内人士对这家如猛虎般企业的评价。
　　腾讯现在面对国内的游戏市场逐渐有些力不从心，现在将目标盯准了国外。
　　据了解，腾讯自2021下半年以来就一边裁撤国内非核心边缘业务及员工，一边加速全球扫货希望能够在全球的游戏行业占出一片天。
　　最近几年，腾讯全球发起超141起游戏相关投资并购：2020年37起、2021年92起、2022年12起。
　　尤其2022年，腾讯发起的12起游戏领域投资并购中有10笔主要针对海外厂商。
　　例如：10月4日，腾讯收购波兰独立游戏开发工作室GrubyEntertainment少数股权（Gruby是《死亡链接》开发者，这款赛博朋克风格FPS游戏将于2022年10月18日向玩家开放）
　　9月，腾讯以3亿欧元对价购买育碧控股股东GuillemotBrothersLimited约49。9股权（腾讯持有育碧股权也从此前4。5升至9。99）、腾讯入股《雷霆一击》开发商Triternion（腾讯未透露这起投资金额和股权比例）；
　　8月，腾讯联手索尼收购FromSoftwar工作室30股份（FromSoftwar代表作有《黑暗之魂3》《只狼：影逝二度》《艾尔登法环》等重磅级魂系游戏）。
　　面对网易《暗黑破坏神：不朽》《永劫无间》等、米哈游《原神》甚至是字节、阿里《三国志战略版》等竞争对手加大游戏领域投资布局的对冲；也是在提前应对国内市场危机。
　　更广为人知的游戏《王者荣耀》，竟然在2022Q2已经首次出现收入下滑的现象。深层次原因还在于，版号限制已经对国内游戏厂商生存产生根本性影响。
　　但腾讯并没有坐以待毙，打算先做海外市场，像日本、韩国等亚太地区的用户行为跟国内接近或相似，比如都认可三国题材、古风题材，喜欢玩RPG、卡牌，国内产品适当本地化就可以出海，比等版号回报确定性强。
　　所以，腾讯决定将游戏业务的新生命向海外移植，虽然现在腾讯并没有做出漂亮的成绩，但我相信，这只是一场预热。据了解，腾讯游戏接下来的全球化布局包括：
　　1、从面向国内玩家做游戏转为面向全球玩家做游戏。目前，腾讯研发的游戏，大部分的场景与形式都可以直接投入海外。
　　2、对所有平台保持开放态度，打造充分利用不用平台优势的高品质作品。
　　3）打造一个集研发一体化全球游戏协作体系。通过充分发挥腾讯在手游研运、电竞、技术等核心优势，与全球开发者在跨平台制作、全区域发行方面展开更多协作。
　　腾讯优势正在被分解
　　在过去，腾讯主要基于流量和资本在市场开辟道路；然而，当监管开始强调产业互联网的推进与建设，在反垄断持续深化与业务协同的重构上，对腾讯的冲击可谓不小。
　　现在，手游厂商为争抢有限安卓渠道愿意让出更多收入分成，渠道话语权一再被抬高，使得中国游戏产业一定程度上沦为渠道商的买方市场，尤其一刀爆999元宝、是兄弟就来砍我这样品质堪忧、发行能力匮乏的换皮游戏往往不计成本推量和导流，难怪行业戏称很多小厂商在给渠道做游戏。
　　试想，当一款游戏占据话语权的不再是头部精英玩家而变成了人民币玩家只要氪金你就能变得更强；当一款游戏越来越多新人被厂家活动裹挟各种诱导消费，各种刺激充值，游戏体验势必恶化，充值行为也变得廉价且盲目。
　　值得一提的是，SensorTower发布的2022年8月中国手游海外收入增长TOP20榜单显示，腾讯旗下LevelInfinite负责海外发行的《幻塔》冲至榜首，这款游戏自8月11日正式登陆海外市场以来，不仅首周拿下3400万美元流水，且8月海外整体收入已突破4400万美元（约3。08亿元），堪称完美开局。
　　腾讯重心向国外倾斜的背后，也是源于国内反垄断和游戏防沉迷的余震依旧威慑着游戏行业，腾讯在国内游戏赛道产业链上下游的利益盘根错节，接下来在产业上下游的投资布局势必面临更大监管不确定性。
　　出于提振信心（股东、二级市场、团队）腾讯也要加速布局海外市场，放弃一些国内触手可及的利益转而去做一些相对来说更长远的布局。
　　腾讯可以依靠强大的信息系统、品牌价值、人脉资源等优势持续布局，在国内的企业面临的形势比腾讯更为严峻，疫情、经济下滑、市场竞争等因素，他们在面对企业发展的时候考虑到的不是发展，而是生存；能够续命，已是万福多安。但不发展的企业，终归只是慢性死亡，因此，找对市场，寻求资源、打通渠道成了企业发展重中之重。
　　现在很多创业人和个人都在用一款叫寻项网的微信小程序，这是一个可以在里面推项目、找项目的平台，里面有大量优质的项目资源和数千家各个企业，实时发布真实项目供需。