战略是曲线,战略是间接,战略是迂回,战略是弯路。 条条大路通罗马,那是理论上的。 从战略角度讲,通往罗马最笔直的那条路上,一定是埋伏了太多的敌人,埋满了太多的地雷。 1935年11月5日,在成功结束万里长征,毛泽东率红一军团到达象鼻子湾时,毛泽东向随行将士讲话,对长征做了系统总结: 我们从瑞金算起,总共走了367天。我们走过了赣、闽、粤、湘、黔、桂、滇、川、康、甘、陕,共十一个省,经过了五岭山脉、湘江、乌江、金沙江、大渡河以及雪山草地等万水千山,攻下许多城镇,最多的走了二万五千里。 这是一次真正的前所未有的长征。 敌人总想消灭我们,我们并没有被消灭,现在,长征以我们的胜利和敌人的失败而告结束。 长征,是宣言书,是宣传队,是播种机。它将载入史册。 如果我们在地图上画一条直线,那就是从江西向西北陕北的一条西北方向的直线,如果我们仔细研究一下红军长征走过的详细路线,那是一条在无数迂回曲折中之中,在曲线中走出的直线。 华为总裁任正非曾经说过,方向是坚定不移的,但并不是一条直线,也许是不断左右摇摆的曲线,在某些时段来说,还会划一个圈,但是我们离得远一些或粗一些来看,它的方向仍是紧紧地指着前方。 熟读《毛选》并且活学活用的任正非,是毛泽东的好学生,也是当今中国最杰出的战略家和企业家。 毛泽东在《星星之火,可以燎原》一文中曾经说过,马克思主义者不是算命先生,未来的发展和变化,只应该也只能说出个大的方向,不应该也不可能机械地规定时日。 因此,战略的正确首先是方向的正确,但方向的正确,只能是大致的正确,而非是用三角板在地图上画出笔直直线式的正确。 纵观红军长征万里大转移,转移的方向到底是去哪里?其实是经历的一个迂回曲折的过程。 在血战湘江,红军主力部队由8。6万人锐减到3人后,毛泽东和张闻天、王稼祥等否决了原定的去湘西和红二、六军团会合的计划。 因为,蒋介石已经觉察到中央红军主力,要和红二、六军团会合的意图,集结了20万军队,设置了四道防堵线,准备好了大口袋等待红军往里钻。 危急关头,毛泽东建议放弃原定计划,改变战略方向,立即转向敌人力量薄弱的贵州去。 从放弃在湘西建立新的根据地,到计划向贵州西北进军,在川黔边敌军力量薄弱的地区建立根据地,再到计划在程度西南或西北建立根据地,再计划到甘南建立根据地,一直到最后将革命的大本营奠基陕北。 在寻求新的根据地建设目标上,红军就像四渡赤水一样,走过了一个曲曲折折的过程。 但是,正如任正非所说,红军场长征往北走的方向是坚定不移的,但并不是一条直线,是不断左右摇摆的曲线,在某些时段来说,还会划一个圈。 学习研究毛泽东以迂为直的战略思想,我们会有以下启发和教义: 第一,大方向一定要正确。 一个组织的发展,之所以不能以战术的勤奋弥补战略的懒惰,一个很重要的原因是方向的正确。 一旦方向错了,执行力越是强大,那么和失败的距离,就会越来越近。 所以毛泽东给中国抗日军政大学的题词是: 坚定正确的政治方向; 艰苦朴素的工作作风; 灵活机动的战略战术。 首先是方向,方向错了,全盘皆输。 在前几年互联网思维如日中天,被无数企业奉为圭臬的时候,拥有清醒战略头脑的任正非不为此所动,并不断的告诫华为的高管,不要迷信互联网思维,要坚信互联网时代的网络管道会越来越粗,粗的就像太平洋。 正是任正非在战略方向上的正确判断,才使华为的航船没有偏离战略的主航道。 第二,在坚持大方向一定要正确的前提下,要允许试错,要允许暂时的局部的曲折。 前途是光明的,道路是曲折的。 但人性的弱点是,即便明明知道正确的大方向,但面对现实的曲折时,依然会有动摇,会有怨气,会有犹疑,会有徘徊。 所以,即便如林彪那样高水平的将领,面对迂回曲折尽走弓背路时,不但发出抱怨,竟然给中央写了毛、朱、周随军主持大计,请彭德怀任前敌指挥的糊涂的信。 为了让大家明白以迂为直、迂回曲折、走弓背路的战略道理,在长征途中,毛泽东曾亲笔写过一张《行军告示》: 我们必须准备走大路、小路、直路和弯路; 走过白天是黑夜路,走过黑夜是白天路,走过天涯还有路; 走上坡路、下坡路、岔路和斜路,还要准备走绝路; 走完绝路,我们再赶路! 针对要允许战术上犯错和试错,熟读《毛选》的任正非说: 不以成败论英雄,从失败中提取成功的因子,总结,肯定,表扬,使探索持续不断。对未来的探索本来就没有失败这个名词,不完美的英雄,也是英雄。 鼓舞人们不断地献身科学,不断地探索,使失败的人才、经验继续留在我们的队伍里,我们会更成熟,我们要理解歪瓜裂枣,允许黑天鹅在我们的咖啡杯中飞起来。 第三,要拥有战略定力和战略耐力。 越是走大路、小路、直路和弯路,走白天路、黑夜路,走上坡路、下坡路、岔路和斜路,人越是容易迷失方向。 正如古诗所云: 不识庐山真面目, 只缘身在此山中。 山穷水复疑无路, 柳暗花明又一村。 要想保持战略定力和战略耐力,除了必须要拥有科学的战略思维和正确的战略方向之外,关键是要在组织的内部形成学习战略和研究战略的浓厚风气,培养干部员工善于将自己的工作的局部,放到组织战略的全局上去认识问题、研究问题和思考问题的好习惯。 正如毛泽东所说: 要求战役指挥员和战术指挥员了解某种程度的战略上的规律,何以成为必要呢? 因为懂得了全局性的东西,就更会使用局部性的东西,因为局部性的东西是隶属于全局性的东西的。 说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是错误的,因为这种意见没有看见战争的胜败的主要和首先的问题,是对于全局和各阶段的关照得好或关照得不好。 党的十八大之后,习近平总书记在多个场合反复强调,广大党员干部要努力提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维能力,在此基础上,要求广大党员干部要保持战略定力: 战略定力问题,是一个党、一个国家的根本性问题。当今时代,信息技术高度发达,社会全面开放,国内国外各种思潮、各种观点甚至各种奇谈怪论多的很,众说纷纭,泥沙俱下,可谓是乱花渐欲迷人眼。 在这样的复杂环境里,保持理论上的清醒,增强政治上的定力是很要紧的。 如果没有足够的战略定力,就容易出现心理上患得患失、行动上犹豫不决、战略上摇摆不定,就容易随波逐流、进退失据,乃至丧失行动能力,错失发展机遇。 总之,这个世界上永远没有捷径可走,正如马克思所说,在科学的路上没有平坦的道路,只有不畏艰险的人,才能到达光辉的顶点。因此,坚持正确的战略方向,在坚持正确战略方向的同时,保持坚定的战略定力和战略耐力,随时准备应付发展中的迂回曲折,并坚定地走好迂回曲折的路子,是我们每一个人和每一个组织不断向前发展的重要保障。 声明:凡本公众号转载的所有的文章、图片、音频、视频文件等资料的版权归版权所有人所有,本公众号釆用的非本站原创文章及图片等内容无法逐一和版权者联系,如果本公众号所选内容的文章作者及编辑认为其作品不宜登载供读者浏览,或不应无偿使用(涉及费用问题,需要删除不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用)请及时用电子邮件或电话通知我们,以迅速釆取适当措施,避免给双方造成不必要的经济损失。