军事家如何评价毛主席，美国防部助理部长高度称赞

　　菲利普戴维逊，前美国国防部助理部长。戴维逊认为，毛泽东是一位伟大的战略家，他的战略理论是由六项原则组成的，即：了解情况；具体地分析情况；找出互相对立的特点或双方强弱的因素；利用我之长敌之短争取主动；根据情况改变战略战术；观察战争要有远大的目光。
　　下面这段文字摘译自美国《陆军》杂志1963年4月号（原文由吴敏译）。
　　图书馆里的书架都被那些称颂毛泽东为卓越的游击战权威的书本压弯了。但是，毛何止是一位游击战士！他是一位伟大的战略家。
　　在本世纪二十年代和三十年代初期，他在一系列辉煌的游击作战中，把蒋介石及其国民党政府弄得苦恼不堪。十年后，他以游击战和运动战相结合，在中国打败了日本人。
　　四十年代后期，他在一系列得心应手的运动战中征服了中国。最后，他的部队在朝鲜阵地战中顶住了美国。哪个领袖能像他这样在这么多的不同类型的冲突中长期立于不败之地？
　　毛把他的成功轻描淡写地说成是，战争不是神物，乃是受规律支配的一个事物发展过程。
　　毛所提出的一些战争规律来自何处呢？他通过研究中国著名的统帅孙子（公元前五世纪）和岳飞（11031141）的著作，以及后来研究克劳塞维茨、拿破仑和列宁的著作，探索出这些规律。
　　他研究历史并总结自己的经验，经过深思熟虑、融会贯通，从而发展出自己的战略理论。
　　毛的战略理论是简明的。如果它不是简明的，它就不会经受住那么多的考验。
　　但是它不是随便提出来的，因为毛是马克思主义哲学家，而马克思同克劳塞维茨一样，都是黑格尔的学生。毛通常是经过正面论述和反面论述，再得出结论。
　　如讨论中日战争时，他说：亡国论是不对的，然后他又说：速胜论也是不对的，最后，他得出结论：战争将是持久的，但是中国将取得胜利。
　　一些刊物和书籍引用十六字诀敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，作为毛的战略。这是对毛泽东著作理解的错误。他的战略理论是很高深的，很需揣摩的。
　　毛的既髙深而又简明的战略理论是什么？他所说的指导战争的规律又是什么？
　　简要地说，毛的战略理论是由六项原则组成的。
　　毛的战略理论的基础就是他所说的具体地分析情况。这是他的第一项原则，也是最重要的原则。在他看来，情况就是最为重要的因素。情况是会变化的，然而在某一既定时间它又是固定的。
　　他的战略的形成，是从对情况进行战略分析到战略构思，再到战略行动的过程、而这一切又是以具体地分析具体的情况为基础的。
　　在19461948年反蒋战争中，他原先把他的战略划分为三个互相衔接的阶段：游击战，相持，反攻。可是，后来他鉴于自己的力量不断增强，又把战略方针改变为运动战、局部进攻和全面进攻三个互相衔接的阶段。
　　朝鲜战争中，他又脱离了几乎所有他过去采用过的战术和行动方法。是什么原因？原因是条件变了。
　　第二项原则是重视情报资料。自己要了解情况，对敌人要封锁消息。
　　在他的著作中始终强调这一点。在《论持久战》和《中国革命战争的战略问题》两篇最重要著作当中，他都引用了古人孙子书上的话：知己知彼，百战不殆。
　　在历次战役中（朝鲜战争可能例外）他对敌人的了解都远胜于敌人对他的了解。他不仅把情报工作和反情报工作的任务交给情报机构去完成，而且把这一任务托付给全军甚至全民。
　　毛的第三个战略原则是研究双方互相对立的特点。他立足于事实和对情况的分析，推断出战争的特点，指出双方战略的主要方向。
　　在《论持久战》一文中，毛分析了中日战争，并指出了互相对立的特点。
　　这一分析中潜有一种好心的宣传，因为在1938年中国遭到日本步步加紧的进攻；然而，历史证明，毛是最好的预言家。
　　前面三项原则是毛研究战争的基本思想方法。以下三项是作战原则，这些原则规定了他在战争、战役或战斗中指挥部队的规则。这三项原则是主动性、灵活性和计划性。
　　毛非常强调主动性。对于他来说，主动性是战略和战术的关键问题。毛的主动性的定义是军队行动的自由权，是用以区别被迫处于不自由状态的他还说主动性是军队的命脉，失去了这种自由，军队就接近于被打败或被消灭。
　　毛的第二个作战原则是灵活性。它是聪明的指挥员，基于客观情况，而采取及时的而恰当的处置方法的一种才能。
　　毛的机动性的概念与我们的不同，美国军事思想中的机动性是指在战斗情况下对于情况变化（一般是意料之外的变化）作出有效反应的能力，毛的机动性的概念是，根据情况采用正确的战术和手段。
　　他警告说，要审慎地使用抄来的原则（例如我们的战争原则），要防止主观臆断的战略战术。其实，这完全是贯彻他的第一项原则：战略、战术必须适应于惰况。
　　毛提出的第三个作战原则是计划性。毛一方面承认一切战争或战役的计划都可能改变，另一方面又强调计划是必须制定的。
　　毛指出，战略计划比战役计划固定，而战役计划又比战术计划固定。虽然毛从来不使用目的性这个术语，但他在阐述计划性时，始终强调我们称之谓目的性的这项作战原则的重要。毛说：否认了这点，战争就无从着手，成为毫无定见，这也不是、那也不是，或者这也是、那也是的战争相对主义了他时刻强调要有远大的目光。
　　总之，毛的战略原则就是：了解情况；具体地分析情况；找出互相对立的特点或双方强弱的因素；利用我之长敌之短争取主动；根据情况改变战略战术；观察战争要有远大的目光。
　　朝鲜战争说明了什么？毛在那一次战争中的行动，能否证明本文对他的战略的分析是正确的呢？
　　毛对1950年秋季朝鲜的形势作出具体分析之后，认为不能让美国向中国边境推进，但只要联合国军猛烈追击溃败的北朝鲜军队，他就得面临这种前景。为了防止这一点，他必须同世界上最强大的国家交锋。
　　尽管北朝鲜和中国在军力上，特别是在海军、空军和核武器方面要弱得多，但他们具有某些有力条件，他们有适应这次战争的原始性特点的取之不尽的人力。
　　地形对联合国军不利，但对共产党有利。朝鲜虽然比中国小得多，却需要大量人力。中国邻接朝鲜，陆路交通可由中国直达前线，这些都对共产党有利（即使联合国军对中国实施空袭也是如此）。
　　总的说来，双方有如下互相对立的特点。联合国军方面的长处是有强大的军力，特别是在空军、海军和核武器方面。它的短处是：必须守卫西欧，因而置朝鲜战争于次要地位，地形不利；对于战争的目标和战争的指导意见不一
　　共产党的长处是：中国有雄厚的人力；中国邻接朝鲜，并有直达前线的陆路交通线；崎岖的地形；地面战斗的原始性。中国的短处是军事上居劣势，特别是缺少空军、海军和核武器。
　　毛在1938年说过：这些特点，规定着军事上的战略战术然而毛需要作的事还不止于此，他必须确定这次战争的打法。他也必须考虑如何运用他的三项作战原则（主动性、灵活性、计划性）来对付美国军叭。
　　众所周知，毛利用突然的行动在战争初期赢得了主动，这就不必详述了。他在夜间使用一支人数和战斗力都微不足道的部队，迅速出击，不惊动敌人。最后，他利用联合国军部署时取得主动。
　　其次是灵活性。灵活性对于毛来说就是根据情况正确地改变战术和手段。这一点他在朝鲜作得很出色。他改变了某些既往的观念和行动方法，打了他一生中竭力避免的阵地战。
　　他没有指导中国军队进行游击战。地形条件和中、朝民族间的差异（这使中国游击队无法荫蔽于民众之中）都不利于游击战争。最后，他的军事行动没有经过防御阶段。这与他以往各次战役初期的战法都不同，原因是，情况要求战争初期要充分采用出敌不意的行动。
　　毛制定计划是有目的性的。他不为口号或美好的愿望所迷惑。他所希望的只是联合国军离开中国的边境。
　　如果他想把联合国军从朝鲜驱除出去，反倒奇怪了。因为这会引起美国强烈的反应，进而招致他所不希望的祸事对中国大陆的全面空中袭击。运用计划性这一原则的另一个例子是，在他用兵朝鲜很久以前，他就在1950年6月将部队集结在鸭绿江畔，为他后来突然出兵做好准备。最后，他虽然看到了朝鲜停战即将实现，他还是从长期着眼，继续扩大中国军队的兵力，发动进攻。
　　他知道，这样做可以在谁打贏了这次战争的问题混淆视听。
　　我们可以肯定地说毛在朝鲜战争中所运用的战略原则，都他过去借以取得胜利的原则。他又一次证实了这些原则的有用，并表明他恪守这些原则。
　　不幸的是，许多西方人士并不了解毛的理论，以为未来的共产党的游击战会因袭毛对日本和蒋介石的作战式样。
　　这种想法是错误的，并且是危险的。因为毛和他的忠实信徒都知道具体地分析情况是毛的战略的基础。他们是根据情况办事，而不是依照过去某次冲突中行之有效的东西办事。
　　如果你对毛泽东的一切都不记得，那么，你只要记住，他是一切战略家中最重实效、最主张批判地接查经验的一个。