下属比领导能力强是种什么感觉？

　　职场中上司能力不行怎么办，教你三招巧妙打交道
　　我经常与网友在交流一些职场问题时，很多朋友都说他的上司能力不行，从言语间能感受到对上司不怎么尊重，有的朋友甚至是经常顶撞上司，其实很多上司不死能力不行，只不过他以他的经验代替了能力，或者说他们跟不上时代的脚步，作为上司能够坐到今天的位置，一定有胜于你的地方，也许他的学历不如你高，但是他在职场中肯定有你看不见的优点，恰恰就是这个优点成就了他今天的这个位置，要知道任何一个领导并不靠业务能力升职，自然他们不重视业务能力，所以他们的强项都在别的地方，业务上也许他们似乎不如你聪明，但是如果你不尊重他立马就能给你小鞋穿，所以职场中作为下级千万不要去抱怨一个你惹不起的人，今天我们就来谈谈你的上司为什么看起来不如你：
　　一，职场中上司升职依靠是资历。职场中很多人以为只要自己能力突出，拥有新的知识，那么职场中升职的一定就是自己，其实他们不懂得压在他们头上的，并不是一个人的能力智慧，而是他们在职场中熬的时间，你的上司在职场中熬了多年，早已经是媳妇熬成了婆，熟悉工作内外的一切情况，在熬的几年中经历了许多的事情，积累了丰富的而经验，所以有了升职的资本，要知道这种资历是很多下属都难以比较的，要知道对于很多公司来说，资历远比能力、聪明更加重要，因为职场中资历越久，说明对公司越忠心，更重要的是资历越久他们越稳重，要知道职场中很多年轻人思想开放，一些想法虽然很好但是会承担很大的风险，所以必须要一个稳重的人来压阵，所以职场中一些上司不需要有能力，只要他们会管理授权就行，因为职场中不同的位置有不同的分工。
　　二，职场中上司在这个位置是有理由的。职场中你必须知道，职位本身就意味着称职，我们就得像对待称职的人那样对待他，林彪曾经说过一句话同意非同意其事，乃同意其人，所以上司在职场中能坐到这个位置上，肯定是经过高层同意的，肯定会有高层支持他的，要知道上司之所以在这个位置上，他的位置比你高自然比你看得远，他所看到的、接触到的，包括他所拥有的权力、人脉、资源都是你所没有的，他有一个丰富多彩的圈子，这样他就可以从中获取更多的信息和支持，更加重要的是你的上司之所以能成坐到今天这个位置，一定是做了一些你没有做到的事情，获得他人特别是老板的赏识和认同，这也说明他有一个很不错的履历，要知道职场中，一个被人看重的履历本身就是一笔重要的财富，一个人的能力不是说出来的，是干出来的，从这些方面来说你的上司有很多地方比你聪明，而你仅仅只会业务。
　　三，职场中怎么和业务能力不行的上司打交道。职场中上司本来是以能力晋升坐到今天这个位置上的，只不过随着时代的快速发展，过去的一些先进理念慢慢的变得落后了，他们用自己过去成功的经验来不断的复制，如果说职场中遇到了一个吃老本的上司，到底该怎么和他们打交道呢，很多人可能会鄙视、说坏话、甚至是当面顶撞等，这些都是不可取的，要知道职场是以权力为中心的，你没有资格要求上司必须有能力，相反上司却可以这样要求你，所以职场中不是向上司提要求，而是满足上司的而要求，尤其是你的上司吃老本，你就更加要注意千万不要说他的能力不行，他们也知道自己落伍了，心理也担心你们会抢了他的位置，所以他们对于出头的人拼命压制，所以你不要得罪他，而是让他们分享一下你的功劳，把实际的利益留给自己，把争夺虚名的荣誉给他，要知道他们很看重这些虚名，以证明自己宝刀未老，这样一来即使他不会现在给你好处，但是在你的个人前途上他肯定会慢慢的帮助你，而你什么也没损失。
　　职场中无论你的上司能力行不行，你都要要善待他，因为你可以不敬这个人，但你一定要敬这个位，尊重权威本身就是聪明的表现，要知道很多时候你并没有站到领导的高度来考虑问题，你对职场讯息也了解有限，自然会一叶障目不见泰山，所以职场中请你务必尊重你的领导，因为他决定着你的前途和你的工资。
　　下属比领导能力強就要看领导的心态了
　　好的心态就是，把很多事放心的交的下属去做，同时多给下属提供学习培训的机会，尽可能的提拔下属，营造一个和谐的氛围。通常下属很感恩戴德，对你死心蹋地！
　　不好的心态就是怕下属会超过你，从而千方百计的打压下属，让下属感到憋屈而离开你。
　　其实呢做人应该豁达一些，选贤与能是作为一个领导最基本的素质，因此应该善待下属！
　　推荐、重用、提拔
　　谢题主！您问题中的能力描述的较笼统了。管理（领导）的能力大致有：执行、凝聚、组织、实施等等。下属（员工）的能力一般指技能、领悟、协同等。站的位子不同，所需的能力也不尽相同。举例，本人对汽车运输一窍不通，更没摸过方向盘，但管理过几个车队、几年的运输工作（储运科长）。同样主持车间工作（车间主任），手下有设备工程师、机电工程师和高级技师。而本人对这些活，也是一窍不通。因此，强与不强要看场合，看具体的事，不能概而论之。
　　论谋略，张良超刘邦；论管理，萧何胜刘邦；论打仗，韩信赢刘邦；论治国，陈平高刘邦。四人均心悦臣服。
　　我最初的一份工作，遇到的一位领导，各种能力真心没法恭维。
　　当时他的职务是生产厂长，而我是生产调度，做他的副手。
　　各种数据报表看不懂，工作安排一塌糊涂，综合能力与素质，根本无法说。真不是吐槽。
　　那你会问了，那他凭什么当上厂长的？因为他是老板的亲舅舅。其实老板安排他做厂长（小厂），只不过是亲信，相信而已，让他管住不要出现材料浪费这些事情，顺便盯一下生产进度这样子的。根本谈不上管理。
　　我去那里，就倒霉了，最初相当不习惯，生产不出来，我的问题，中间什么产品质量出现问题，我的问题。
　　后来学乖了，跟他说，反正就咱俩的事，都往我身上甩锅，我也做不长，你也照样挨骂。我走了，你连背锅的都还要重新找。
　　然后让他授权给我，我来做一些实质性的拍板工作，他做他的甩手掌柜。有事情先商量着来，该让他出面的，让他出面，不让他出面的，他就躲在后面。
　　这样居然我做了一年多。
　　可惜这样的工厂，我学不到东西，没有发展前景。
　　现在想想我那时还挺牛的。走的时候厂长和老板还舍不得我走。认为我挺厉害的。
　　其实当时厂长这点也挺聪明的，反正不担心自己的位置被干掉，因为他有背景，找个能干活的，有什么关系，让你折腾去。反正你就是一个工具而已，对他造成不了威胁。
　　后来我也见过我主观认为不厉害的领导，真正在一起共事后，才发现其实是很厉害的一个人。
　　此人很低调，很会说话，为人处事感觉很舒服。
　　当时我是做企业内部管理，他是老板。说实话，他对内部管理真的一窍不通。恰好，我在这块是我的强项。但这块确实是他的弱项。
　　当时认为这个老板啥也不懂，打心眼里瞧不起他。
　　后来很多事情打了我的脸。
　　比如格局，整合资源的能力，业务能力，营销，综合素质等等，哪一样不比我强？
　　我其实只见到了人家最薄弱之处，而这薄弱的地方，反而不是核心的优势，他完全可以找到替手。
　　所以不要自大，别人能做你的上级领导，肯定有过硬的本事，哪怕象第一个领导一样，你也没有他的无可替代的背景优势。
　　低调做事，好好学习，提升自己的格局，天下没有那么容易的事，你见到的，是你现在的认知。等有一天，你的格局，你的视野达到了一定层次以后，你才觉得，那只不过是你的一孔之见而已。
　　下属比领导能力强，下属的日子难过，经常不知不觉地冒犯了领导的尊严；领导的日子也难过，时不时被下属盖住了风头。
　　感觉很高兴。
　　将帅无能累死三军
　　那可就得小心了领导肯定会处处给你找麻烦的至于为什么你懂的