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【正解局】每周工作4天半,背负200亿巨额债务:乐视却越活越神仙了?

快活日子,恐怕没有多少了。

正解局出品

前几天,乐视视频官方微博发了一封致全体员工的信。

公开信称,乐视将执行每周四天半工作制,其中每周三实行弹性的半天工作制,考勤时间调整为连续的5个小时。

乐视还贴心地表示:“生活绝不是为了更好地工作,但工作一定是为了更好地生活。”

网友掩饰不住自己的羡慕:

“谁能想到国内最先实行四天半工作制的是乐视。”

“我知道乐视还活着,但我没想到它活得这么好。”

“乐视还招人吗?”

……

说起来,这是乐视第二次因为被人羡慕而上了热搜。

2022年7月,网传乐视“没有老板”、“不996、不内卷,靠《甄嬛传》版权收入和房租活着”,引来无数人羡慕。

自从2016年底,乐视爆出超百亿的资金危机以来,先后经历了创始人贾跃亭出走、融创管理团队接手、巨额债务与亏损,企业能不能活下去都令人怀疑,谁能想到乐视人不仅活着,还活成了人人艳羡的“神仙公司”。

这到底是怎么一回事呢?

乐视“四天半工作”的消息传出后第二天,有媒体实地探访。

进入室内,偌大的乐视公司内已空无一人,俨然是一副“神仙公司”的模样。

按照乐视自己公布的考勤制度,周三是弹性的半天工作制,上午10点至下午15点,或者上午11点至下午16点都符合规定,只要连续干满5个小时就可以下班。

据说不仅走得早,乐视员工下班也从不回主管消息,完全是各回各家,各找各妈的“野生状态”。

要知道,在过去一年中,京东、爱奇艺等国内大厂无论效益好坏都纷纷爆出裁员消息,内部“哀嚎”不断。

就连国外的推特也是。

在马斯克接管后,推特员工战战兢兢地带着睡袋加班,还是免不了卷铺盖走人。

国内外的互联网企业中,被裁的人哭天喊地,留下的人疯狂内卷,生怕下一个被裁的会是自己,可凭啥乐视的员工就过得如此滋润呢?

按道理来说,乐视最不应该啊。

2020年7月,乐视网正式摘牌,留下损失惨重的28万股民和供应商……

乐视网最新的财报显示,2022年1-9月,乐视营收约2.67亿元,归属于两网公司或退市公司股东的净利润约-3.53亿元,净资产约-192.49亿元,完全就是一个资不抵债的状况。

先介绍下,现在小日子过得不错的“乐视”主要是指以乐视视频为核心的“乐视网”和以乐视电视为主的“乐融致新”两家。

前者的业务有乐视视频、云计算等,后者则包括智能硬件与内容运营。

最近因“四天半工作”上热搜的,其实是乐视网。

网上传闻,乐视网之所以能活到现在,靠的是《甄嬛传》的版权收入和租金。

不过,乐视高层曾在去年明确回应,拥有《甄嬛传》版权不假,但《甄嬛传》带给乐视网的收入不足5%,算上乐融致新(乐视电视)的收入,总占比不足2%。

乐视之前还是所在乐融大厦的“房东”,可因为大厦早在2021年11月就被拍卖,已在2022年7月从“房东”变成了“房客”,改交房租了。

大家都很好奇,乐视到底哪来的钱支撑到现在?

乐视能维持到现在,简单地说,就是靠“一软一硬”的策略,勉强维持生计。

所谓“软”,包括之前提到的《甄嬛传》网络独家播映权,这部经典电视剧每年能为乐视带来一千多万的版权收益。

只是由于《甄嬛传》版权曾被旗下真正版权方花儿影视分销给了优酷,因此《甄嬛传》有部分收益归属给了优酷视频。

乐视内部人士曾酸溜溜地说过这么一句话:“这么说吧,如果2018年版权不被花儿卖出,乐视现在回的血会更多,乐视视频可以安心养老。”

好在除了《甄嬛传》,乐视手上还有《芈月传》《白鹿原》《红高粱》等剧集,多少能为自己“回点血”。

至于“硬”,很多人可能没想到,乐视的电视和手机业务依然在继续运营中。

乐视昔日的王牌产品——乐视电视在当年是无敌配置,主流的Mstar系列 918/928/938等当时的旗舰芯片,让乐视电视至今还在各大电商平台畅销。

乐视电视中内置的各类广告和栏目至今还在更新,自然也能再贡献一份收入。

要知道,乐视电视这两年的销量都保持在40万台左右,同时还有数百万的超级电视会员。

还有乐视手机,虽然因为资金问题,机型更新越来越慢,可依然不断推出新机型。

比如2022年连续推出的旗舰款Y1Pro和Y2Pro,虽说价格在千元之内,甚至被人戏称为“老人机”,可性价比远超真正的“老人机”,还获得了不少粉丝的追捧。

此外,乐视还在智能家电领域也没有停步:耳机,充电宝,智能门锁,智能手表,电动牙刷,甚至还卖起了多功能锅……

反正粉丝基础在那摆着,电视销量、内容版权加上终端广告等业务都还在赚钱,乐视继续活着,不成问题。

只是,乐视员工最常碰到的客户问题是:你们卖的产品质量没问题吧?不会跑路吧?

乐视市场部也希望“与时俱进”,努力开拓新的赚钱渠道。

比如乐视曾开直播想带货自家产品,也上了热搜,可惜是“乐视 30天直播 14场带货 2万元”。

干啥都被骂,乐视市场部挺苦恼,后来他们发现“黑化”原来也是不错的流量密码,于是便一发不可收拾。

2021年2月春节,各大互联网企业APP纷纷更新了图标,什么“今日头条分10亿,抖音分20亿,快手分21亿,百度分22亿,拼多多分28亿……”

乐视视频是122亿,不过是“欠122亿”,迅速被看热闹不嫌大的网友们送上了热搜。

如此明显的自黑,没想到乐视视频app的下载量却当即涨幅超过20%,远超其他同行,几乎是零成本就捡了个大便宜。

于是,视频app图标从此成了乐视最重要的宣传阵地,开始了“苦中作乐”的营销节奏。

比如,2022年6月,乐视视频app更新的图标内容是“低唱野子仍少年”,这来自2016年乐视风光无限时的一句文案。

这次“四天半工作制”大火后,乐视视频app的图标文案已经变成了“工作生活两不厌”,向来闲散的乐视忽然就被捧为“整顿互联网”的“斗士”。

可问题是,乐视人的日子真的过得如此惬意么? 

虽说现在的乐视视频评论区到直播间充满了各类求职信,可乐视员工也是经历过无情的裁撤的。

2016年,乐视巅峰时候的总人数是5389人,现在乐视网与乐融致新两家公司的员工人数大约是400人。

也就是说,如今的乐视确实是裁撤近5000人之后才留下的“神仙乐视”团队。

当初乐视裁员时各种鸡飞狗跳的事情,也曾闹得沸沸扬扬。

比如曾经乐视体育的主持人巢怡雯,吐槽自己是热情满满地工作,稀里糊涂被失业,申请过多次仲裁,也没能讨回自己数万元的工资。

更多的乐视员工,几乎是一夜之间莫名其妙被裁,满怀失望和愤恨离开了曾自称要“打造中国最大娱乐帝国”的乐视。

依照乐视目前的巨额欠债以及创始人留下的烂摊子,这个团队目前也就是勉强运营,没有任何上升机会。

哦,也不完全是,许多乐视人也会想着,“万一贾老板的车真造出来了呢,万一呢?”

这些年,乐视内部一直做的就是减员增效,据说成本薪酬是前几年的三分之一,包括各类运营成本、人员成本以及营销成本等。

一句话,乐视员工的工作状态令人羡慕,但薪酬就不要问了……

乐视这次因为“四天半工作”上了热搜,背后其实是无数互联网打工人共同参与的一场“狂欢”,大家都是笑中带泪。

就像网友说的,“所谓的神仙生活,不过是大家都考不及格的时候,那个60分的同学就脱颖而出。”

微博CEO王高飞对此更是直言不讳,“你要是借的钱不用还,你也可以过神仙日子。”

疫情下,互联网大厂都不景气,年底裁员成了普遍的事情,谁还能置身事外呢?

当老板们曾画下的大饼成为泡影,各类裁员、失业、疯狂内卷成为了打工人的常态,人人都感受到彻骨的寒意。

所谓“神仙乐视整顿互联网”,不过是打工人无奈地自嘲和美好愿望,就像说“00后整顿职场”,只不过是让人会心一笑的辛酸段子罢了。

乐视算不上神仙公司,却是一家神奇的公司,员工看似逍遥的工作节奏,实际也只是无奈的挣扎,是乐视在外界质疑“乐视还在活着”时给员工打的一针强心剂,也是一次变相的营销而已。

时至今日,乐视依然背负着巨额债务,那是无数金融机构、供应商以及股民再也难追回的钱,也是曾经乐视人逝去的青春和心血,更是昔日如火如荼的互联网神话破灭后的残骸。

欠下的债,总归是要还的,没人知道乐视这般潇洒的日子还能过多久。

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