6月26日，在B站14周年庆直播中，B站CEO陈睿宣布，B站将统计播放分钟数，替代B站播放次数作为外显数据。
陈睿表示，播放分钟数比播放次数，更能体现视频的质量，让用户有更好的参考。
“计划未来几周，将完成产品更新。”
蜀黍干了件人事
阿b的重大改革，以后要想办法整点中长视频好活了！
有业内人士分析认为，这可能利于提高中长视频传播度，修正算法向短视频倾斜的趋势。
高情商：好内容绝不能向流量妥协
低情商：做短视频打不过大哥二哥三哥
阿B或许也明白了，自己的优势是中长视频 ，不是卷已经做得很好的短视频竞争。
基哥问了下身边的up主，他们认为，这下将直接屏蔽掉所有标题党了。
另外，算法的改变，利好的不一定是长视频。让人高呼“有毒，出不来了”的视频，也将收益。
问题来了，像基哥这种二倍速战士看的话，时长加倍算吗？
给大家发钱
B站CEO陈睿，还重点讲了下UP主的收入问题。
他表示，帮助UP主在B站获得收入是对UP主最实在的服务。
陈睿公布了一份数据，自2018年创作激励计划上线以来，B站一共发放了22.43亿元的激励金，累计覆盖了110万名的UP主。
基哥算了下，这5年时间，大概人均2039元的样子。
顺便讲个鬼故事，B站是所有内容平台当中，唯一至今还在以人工编辑作为主力分发首页内容的。
蒸发90%的B站
2023年6月27日，B站股价为14.99美元，相对高点，蒸发了超过90%。
现在，看好B站未来的言论，已经非常罕见了。
基哥有个朋友，是B站（脚踝部）UP主。
最近因为做视频成本太高，B站的商务又太难做，尝试着做带货视频， 最后哭着喊了句“烂鬼B站”，现在花精力去做小红书和微博了。
B站副董事长兼COO李旎，曾吹嘘着效果广告。
李旎表示，B站通过跟阿里、拼多多、京东等平台进行了深度的数据合作跟广告合作：
“在Q1，我们能看到电商广告收入同比增长超过110%。今年618期间，在联动花火、品牌带货跟效果广告等方面完成了进一步的营销路径，我们预期能实现同比3到4倍的收入增长。”
可问题是，这将还没有做好“带货”思想准备的up主，往火坑里推。稍有不满意，用户就骂up主和资方，结果资本也没了热情。
up主、资方、B站，所有人在这种模式下，都输了。
战略决策错误、内部运营效率低下，B站就像一个生了重病的人，正面临绝对劣势。
但也没办法，短视频搞不过抖快，消费意向几乎各平台垫底。
还不如主打他们自己的长视频特色。
再二次元化
B站“出圈”战略逆转
行业间的段子：
所有互联网公司都应该给B站一笔钱，让B站维持运营。
因为B站聚集了全互联网最没有商业价值的一群人。一旦B站倒闭，这些人去到其他平台，对其他平台现有的商业模式，也是一种冲击。
陈睿提出了2024年实现盈亏平衡的经营目标。
这目标实现起来，其实挺难的。
B站内部的一个问题，增长快的直播带货，亏损极大。而利润业务：游戏，已经日薄西山。
B站主要以20分钟左右的中视频为主，这类视频的用户行为，与短视频相比，直播带货的转化效率更低，因为用户更注重观看视频内容本身。
短视频更多只是娱乐，而且时长和商品广告时长一致，短视频本身也可以带货，与直播带货形成互补关系。
B站做直播，做效果广告，有点事倍功半。
另一方面，B站的游戏自研陷入了死胡同。
为了减亏，让资本市场看到希望，2022年开始，B站收缩了游戏研发投入，从而节约财务资源。
可游戏的蛋糕是不可能放弃的，B站“再二次元化”，抱紧米哈游、鹰角等国产二次元游戏公司的大腿，进行联运和营销推广。
B站COO李旎透露，4月底上线的米哈游新游，在上线两周内，相关视频播放量已经达到了《原神》同期的3.7倍。
带来的联运跟广告收入的总和，在前一周也超过了同期刚开服的《原神》。
从当年的FGO到《原神》、到现在的《崩坏：星穹铁道》，B站在推广和分发过程中发挥的作用有目共睹。
结语
此前B站变换赛道，左转舵拉满，要“出圈”，压制自身长视频平台优势，去竞逐更多元化全年龄的短视频。
现在又右满舵回迁到二次元了。
弱化短视频，深度运营二次元游戏，其实都意味着2018年以来，B站的“出圈”战略的逆转。
自我否定需要付出很大勇气，可能会导致丢面子，但面子永远没有里子重要。
反正现在B站也好久没“出圈”成功过了。
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