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如何与上级的上级相处

职场上要想会出名堂,离不开能力、机遇、平台等多方面因素,只是除了这几个方面外,还有一个最重要的不可忽视的关键环节,它就是学会与领导相处。

可在现实生活中,很多人不善于与领导打交道,对领导不是退避三舍,就是如老师与学生式的生硬。如果你要想快速获得属于自己的职场空间,那你就必须学会与你的领导相处。

领导也是人,有着寻常人有的情感、情绪,当你与领导相处好时,就会近水楼台先得月,为你的职场生涯增砖添瓦。因为领导作为公司管理者,掌握着你不可想象的丰富的资源,这些资源或多或少地会影响你人生的发展。

当你明白了这个道理,你就会关注领导、了解领导。一些情商高的人,还会根本自己对领导的了解作出预判,以对症下药的方式,为自己的目标提供便利条件,尽可能短的提升自己的成长历程。

在这个过程中,我们应该如何与领导相处呢?在与领导的相处中又要注意哪些内容呢?与领导相处并不难,只要你记住这3点就行。

作为领导他不管是人际关系、处理事务、管理能力都会比你强,因为作为一个领导,他们很清楚地知道,在他们的职业生涯中,要想取得成绩,没有什么比人才更重要的了。尤其21世纪属于人才的竞争时代,只有掌握人才,才能手握资源,占有利的竞争之地。

不管哪个领导,都想拥有几个人才,毕竟强将手下无弱兵。要想成为领导的左膀右臂,你就必须先了解领导所关所想,喜欢和怎样的人才相处?在哪些方面急于突破。这样你才能对症下药,博取领导的关注,从而给自己获得便利资源奠定基础。

只是在这个过程中,你还是注意3点,1、维护领导的面子;2、不要当众指出领导的错误;3、平时要懂得示弱。

因为人领导也是人,也会犯错,当你替领导背黑锅,不仅维护了领导的面子,还能很快赢得领导的信任,成为领导的自己人。

李.艾科卡说:管理就是各种价值观念和判断的标准,当然你还得保持自己的风格。所以只有了解你的领导是怎样的管理者,你才能获得最大范围内的优势。

2、严于律己,具备淘金者的眼光

作为领导,必定会有两把刷子。作为下属,要想获得领导赏识,就必须先让自己变成优秀的人,再不断提升自己淘金者的眼光。

通用公司总裁约翰.韦尔奇曾说:我们的任务是将楼宇和壁垒夷为平地,如果我们这样做了,就会有更多的人朝我们走来,向我们提供更多的主意,我们在企业中需要这样的想法。

这就是韦尔奇的用人之道,他 从不拘泥于公司内部,他们大多是从外部招聘。这个外部不局限于劳务市场、其他公司和学校。如果你的上司也是这样的管理者,那你只需向他展示出你是一个勇于挑战、精通业务,并且事务处理能力稳妥,有发展潜力的人。

3、创造出直接利益,用成果说话

人与人差别不大,都是两只眼睛一张嘴,尤其是智力方面,更是不分毫厘的差别,但你如果想在工作中,一举夺魁,快速获得领导的信任,那你就必须创造出领导想要的利益,让他们真真切切看到摆在那的成果。

孙子云:聚三军之众,投之于险,此谓将军之事也。这一谋略用在职场上,也被称为管理学中的精神刺激法。很多挣扎在倒闭边缘的领导都会使用此法来鼓舞士气。

70年代经济萧条时期,日立公司出现了石油危机,他们为了渡过难关,就采用了这种经营管理方法。即让24个工厂,大约67.5万的员工,回家待命,并给每个人发97%的工资。要知道这些人可点公司总人口的2/3。

这是怎样的魄力!只是明眼人一看,都知道这种做法并不能节约多少费用,但是却能给每位员工增加危机感。同时他们为了加大自己想要的效果,还分批次通知员工上班的日期,有的人推迟上班时间长达20天。

就是这简单的做法,让这些员工一复工就产生了很强的危机感,更加努力地工作,从而便公司的恢复情况也远远大于其他的公司。

所以在与领导相处的过程中,一要要了解领导是怎样的人才能对症下药,二要关心领导,真诚以待。按领导喜欢的方式展示自己的技能,从而直接作出能力成果的展现。在这个奋斗过程中,作为员工应该时刻保持进取心,给领导以积极向上的感觉。360行闪光时刻

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