大家好，我是问智星。
我们在公司里带团队，基本上就是两种模式：李广模式和霍去病模式，这两人都是汉武年间有名的大将。
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李广带兵
李广为将廉洁，常把自己的赏赐分给部下，与士兵同吃同饮。平时体恤下情，战时身先士卒，自己本身勇武过人，经常和士兵打成一片，有很强的感情纽带，这样的团队往往凝聚力是最强的。
0 2
霍去病带兵
自己是吃随军御厨专门服务的，平时鲜衣怒马，高高在上，拥有绝对权威，然赏罚分明，令行禁止，底下的兵待遇优厚（地位、饷银），容纳了不少能人异士，依靠绿条约束，糅合，激励军队。这样的团队，执行力是最强的。
03
管理的顺序不要弄反了
激励第一，考核第二；
——没有激励，谁愿意被考核。
结果第一，目标第二；
——没有结果，目标都是想法。
态度第一，能力第二；
——知道为什么做，能力才会充分释放。
产值第一，价值第二；
——真正的价值是做出高的产出。
人效第一，人才第二；
——是人才的就要体现在效率和结果上。
现在第一，未来第二；
——做好当下才能为未来打好基础。
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