链动2+1模式，2+1链动模式，链动模式，链动奖励模式
2+1链动模式风险问题
模式都只是营销工具，主要是结合卖货来引流推广的作用，模式做入口，线下要做好服务，商家要实际性的发货。而且控制在国家允许的二级分销范围，是合法的裂变。关于模式这块也已经由法务部评估过模式风险问题。
商业模式是互联网时代产品快速裂变的利器。在产品问世之前，我们必须做好商业模式，首先规划核心产品，并将其他产品和业务从核心产品中延伸出来。
一、2+1链动模式流程：
平台上只有两种身份：老板、代理、代理
升级的条件简单：推荐两个伙伴购买礼包
商城里面有创业区，有499、699、999
这里咱们以499大礼包举例（礼包对应有等值的产品）
消费者a购买，499的礼包，成为了代理身份，他再推荐两个伙伴购买礼包，那就升级成为了老板
二、2+1链动模式特点：
1.直推奖励:推荐两个合作伙伴购买，获得100直推奖励
2、团队奖：每推荐一个伙伴，就可以获得团队奖励200
3、平级奖：可以从那位伙伴的总收益处得到百分之十
4.帮扶制:为了防止一些宝妈只推荐给自己的两个小号，不继续推荐，不保护上一个团队领导的权益，平台设置了冻结总资产20%的条件，除非达到(最初推荐的两个宝妈也成了老板，有十个收入)才能解冻。——这一块也更新了【换位】的功能，进一步保障消费者的权益
5.分红池:每一笔订单拿出一部分利润，按照不同等级对应的比例分发给那些宝妈，增加优惠力度，奖励他们，让他们有动力继续推广。
6、奖励奖和贡献奖，还有V3的身份等等，更多的功能就不一一细说啦
三、收益参考
扩展资料：
T型的打法
营销方式该怎么打呢？我认为用“T型战略”最佳不过。
该理论提出者是上世纪80年代，来源于著名地理学家陆大道起源用在“海岸经济”和“长江经济”的国土资源和开发潜力的分布框架上，后被用到各种商业领域。
换到其他场景中，就是构建一个相关领域业务平台，通过不断商业模式探索，围绕平台中的盈利性价值最强的业务，聚焦优势资源进行垂直发展，形成像T型字母的细分领域。
比如美团，团购是平台横线，猫眼电影、酒店、外卖则是一条条深入垂直领域的竖线，业务定位越准确做的越透彻，T的一竖扎的愈深后面所有业务的推广和运营根基也就更稳。
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这一种新的商业模式，正在改变我们生活。
文章编辑：（WSY-0013）
