毫不夸张地说，在当下这个时代和社会，沟通能力的强弱，直接决定了工作能力的强弱。
因为对于大多数人来说，职场硬技能并非完全不可替代，甚至有很多工作需要同事的支持和内部的资源。
如果没有很好的沟通能力，无法获得其他人的帮助，靠自己的能力和力量很难顺利完成工作。这就会导致工作无法推进，从而让工作始终没有效果，非但不能升职加薪，连工作本身可能都保不住了。
一旦你具备强沟通能力以后，哪怕你不是特别擅长的工作，你也完全可以通过协调内外部资源来达成你想要的结果。
这也是为什么得到CEO脱不花曾说：“沟通能力可不是什么锦上添花的能力，而是我们社会化的第一关，是职场的首要能力。”
今天就为大家分享35条来自于得到CEO脱不花在过去各大公开场合分享过的有关于沟通的技巧和心法，千字长文值得收藏！
1、沟通能力是我们当下所有人都必须具备的能力。
2、闲谈是温和且发散的沟通。
3、听懂对方的意图是沟通的基础。
4、知道为什么而战的士兵是不可战胜的
5、如果你是接收意见的人，一定要留痕。
6、换场合，本质上就是给沟通按一下重启键。
7、良好的沟通不在于此刻，而在于未来要面对的所有时间。
8、辅导他人，不能教价值观念，只能教行动方法。
9、目标感的本质是方案力，也就是提供解决方案的能力。
10、道歉的时候，一定要当面谈，实在见不了面的就打电话。
11、开会的时候，谁率先把马克笔拿在手里，谁就掌握了主动权。
12、成功的沟通并不是建立在多说话和说漂亮话的基础上，而是建立在能不能和他人形成信任关系的基础上。
13、任何情况下，只要我卷入一场沟通，就一定要明确我的目标，避免陷入情绪化。
14、赞美的第一个重点是从差异中发现内容，就是看 TA 和别人有什么不一样。
15、赞美的第二个重点，是赞美行为，而不是天赋。
16、批评是什么？批评不是告诉他哪错了，而是告诉他怎么对。批评不是让他服，而是让他好。
17、当一个问题你也不知道咋解决的时候，这个意见我劝你就别提。
18、只要没有带着具体的方案提意见，对方一定会认为你在刷存在感。
19、把每一个用“你”开头的问题，都可以转化成一个“我”的问题，或者再进一步，变成“我们”的问题。
20、要想说好开场白，重要的是理解开场白的核心目的是什么？是自我赋能，是给所有人传递一个强烈清晰的信号。
21、界定了时间，本质上就界定了谈话的节奏和范围。
22、我要为我们的关系、我们共同面对的问题， 提出建设性的方案，而不是制造破坏性。
23、沟通的意义，就是不断地对称信息，努力消除彼此的盲区，扩大我们的共识区。
24、在无限游戏的视角下，沟通从来都不会失败，我们只是可以努力地去建立一个又一个的新的沟通。
25、职场上的破冰，本质上不是展现自己，而是通过给对方营造掌控感， 让自己更快地赢得信任。
26、检验一个建议好不好的标准，就是你愿不愿意把自己放进去。
27、一个人如果能把所有的沟通都落实为行动，而不是坐而论道，他就一定是一个能成事的人。
28、目标感等于方案力，每当我提出一个目标，我都要配套给对方提供一个方案，这才叫目标感强。
29、按照无限游戏的原则，不论我提的意见是什么，我的核心目标一定是促进关系。
30、竞聘不是为了赢。
31、如果别人给你提了一个意见，一定要给对方反馈。
32、人在职场，领导力非常重要，这决定了最后你能走多高、多远。而激励就是领导力的核心能力。
33、职场的沟通，不是为了沟通而沟通， 更不是为了说话而沟通，是为了解决问题而沟通。
34、职场破冰，本质上不为了是展现自己，而是为了赢得信任。
35、永远不要抱怨说自己没时间、没钱。因为在有限的时间和金钱内把目标达成，就是你的责任。
以上35条来自于得到联合创始人也是得到CEO脱不花有关于沟通的技巧和心法，希望对你能够有启发。
实际上，当你真的结合自己的生活实际和人生实践去运用这些以后，你就会发现原来沟通真的有技巧，原来沟通能力真的能提升，原来会沟通真的可以帮助自己解决非常多工作和生活中的问题。
希望今天的内容能够对你有启发。
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参考资料
[1]. 雷军的宿命 | 佳作重读 薛芳 南方人物周刊
[2]. 马斯克，一个俗人 AI财经社
[3]. 贝索斯式的思维：千万别盯着竞争对手 混沌大学
[4]. 特斯拉CEO马斯克：成功前记得保持冷静，35条深度思考值得收藏 阿U说职场
[5]. 无论多忙，都请给自己留出5分钟的时间！混沌学园
