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工作中如何平衡关系?

如何平衡工作关系因人而异,如果仅仅是你所经历的事,应该这样处理:那个培养你的领导你绝对不能疏远他,否则会给人种下忘恩负义的坏印象,以后没人再提携你。至于他得罪很多人,估计是因为工作作风雷厉风行,对人不留情面,且不会或不屑于抚慰手下情绪所造成。如果你们关系好,你就多劝劝他注意别人的感受,作风再和蔼一些,或许你俩都能脱困。

工作中每个人都面临平衡关系,领导也不例外,这关系到一个单位的和谐。

第一、领导要懂得平衡关系。聪明的领导是从基层一步一步走上来的,他们非常懂得平衡关系的重要性,况且有些领导也是“被平衡”上来的,关系不平衡的单位会藏有“怨气”和“戾气”,管理起来非常难,搞不好会影响自己执政。是个领导都懂就不必说了。

第二、中层要懂得平衡关系。别说你手下有十几个人,就是只有三五个人,也各有所长,各有所短。聪明的中层会把整个部门积极性调动起来,让每个人发挥出重要作用。而调动积极性最重要的是要做到让每个人感到自己很重要。当然,这需要管理技巧、交办工作技巧、谈话技巧、科室文化技巧跟平衡关系有机的结合,恰到好处的运用。科室关系平衡不好,会引起同事之间的矛盾,最终会波及科室整体效能,身为中层,绝不能因为人数少而随心所欲。

第三、员工也要懂得平衡关系。同事之间相处,至少明面上不要厚此薄彼,否则也会让人不舒服。同时,如果你是普通员工也要注意把握职场分寸,你再想进步也不能瞒着锅台上炕,乱找领导乱串科室,不经意间也会打乱你身为普通员工的职场平衡关系。会引起流言猜忌,进而影响群众威信。真到了这一步,领导别说是用你,就是为了不乱了单位平衡,也会疏远你。

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